淺談不良應(yīng)收賬款原因與對策--本科論(已改無錯字)
2023-02-06 06:06:54 本頁面
【正文】 積極性不高，企業(yè)在經(jīng)營的過程中只是想擴(kuò)大市場，員工的工資與其銷售的份額是成正比的，用銷售量來評價員工的工作業(yè)績，這樣會導(dǎo)致員工為了個人的利益，只是盲目地去 推銷產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品的高銷售量，他們在銷售的過程中一般都會采取賒銷的措施，不會去分析客戶的償債能力，雖然這種激勵機(jī)制能夠在一定程度上提高企業(yè)的銷售額，但是，卻導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款越來越多，使企業(yè)的利潤不能立刻得到返回，大量的應(yīng)收賬款，企業(yè)沒有通過有效的方法去追回，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金不能得到有效地流轉(zhuǎn)，使企業(yè)內(nèi)部的壞賬風(fēng)險大大提高，導(dǎo)致企業(yè)在二次生產(chǎn)中的壓力越來越大。 （六）企業(yè)法律保護(hù)意識比較薄弱 國家盡管已經(jīng)制定了一系列的法律來維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展，但是，我國市場經(jīng)濟(jì)還是存在混亂的一面，在追回應(yīng)收賬款的時 候比較困難，以宏達(dá)公司為例，宏達(dá)公司為了能夠擁有更多的客戶，即使客戶沒有及時地返還資金，他們還是沒有通過法律的手段對客戶進(jìn)行約束，從而導(dǎo)致了最佳訴訟時間錯過。而且，我國現(xiàn)在的法律，訴訟的時間比較長，而且不能及時地得到落實，這就使企業(yè)在面對周期較長的訴訟中敗下陣來。而且，企業(yè)內(nèi)部沒有對相關(guān)的法律予以重視，不了解法律，從而會引起一定的經(jīng)濟(jì)糾紛，企業(yè)的財務(wù)部門由于對法律了解甚少，不能合理的分析客戶的償還能力，從而給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 五、企業(yè)應(yīng)收款風(fēng)險的防范與控制 （一）強化認(rèn)識，及時走出應(yīng)收賬款管理的誤區(qū) 應(yīng)收賬款是與企業(yè)的基本利益掛鉤的，應(yīng)收賬款與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門、會計部門是密切相關(guān)的，所以，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該提高對應(yīng)收賬款危害的認(rèn)識，對不能追回應(yīng)收賬款的風(fēng)險充分了解，在銷售環(huán)節(jié)，如果要進(jìn)行賒銷，一定要落實好客戶的信譽問題，確定客戶是否具有償還能力，分析賒銷會給企業(yè)帶來的不利影響。 （二）建立科學(xué)的信用評價制度，制定合理的信用政策 信用政策能夠促進(jìn)企業(yè)財務(wù)部門的發(fā)展，能夠?qū)ζ髽I(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行合理的規(guī)劃和調(diào)整，能夠使企業(yè)與客戶之間達(dá)成共識。在信用政策開始實施之時，要確保其能夠得到充分地落實。要 對客戶的信用情況進(jìn)行科學(xué)的評估，建立完善的評估體系，并分析客戶出現(xiàn)賒銷的問題，將會給企業(yè)帶來的不利影響。而且要確定客戶具體的信用額度，設(shè)計信用額度評判的等級，將客戶的信用額度與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對比，從而分析客戶是否具有信用。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該制定完善的收賬方法，如果客戶長時間不能還賬，企業(yè)就可以采取靈活多變的手段，進(jìn)行收賬和催帳，要隨時與客戶保持聯(lián)系。 （三）建立和完善應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制 在企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該建立完善的應(yīng)收賬款的預(yù)警機(jī)制，當(dāng)出現(xiàn)大量的賒銷不能及時返還的情況時，就需要運用預(yù)警系統(tǒng)，對賒銷的危害進(jìn)行評 估，要對最高的賒銷額進(jìn)行估計，當(dāng)企業(yè)的賒銷金額超出了最高的賒銷額，這時就要發(fā)揮預(yù)警系統(tǒng)的作用。 （四）進(jìn)行信用保險，減少風(fēng)險 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對壞賬的損失進(jìn)行評
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