原因分析和糾正預(yù)防措施(參考版)
2025-01-09 02:02本頁面
【正文】 A Thank you! 謝謝 ! 。 糾正預(yù)防措施過程應(yīng)用的方法 1. 現(xiàn)象描述 2. 資料收集3. 原因分析5 W H Y / 4 M 1 E/ 魚骨圖法問 5 個(gè)為什么？ 為什么會(huì)發(fā)生以上問題4. 制定措施及執(zhí)行 5 W I H誰在什么時(shí)候，什么地方，采取什么措施？怎么做？5. 跟蹤及效果評(píng)價(jià)①實(shí)地觀察②記錄 / 證據(jù)③作業(yè)方法①制定措施是否實(shí)施？②措施實(shí)施后是否達(dá)到防止此類事件再次發(fā)生的目的？6. 結(jié)案 / 標(biāo)準(zhǔn)化①確認(rèn)②修改相關(guān)文件①由 管理者代表 確認(rèn)是否可以結(jié)案？②證實(shí)有效的措施，規(guī)范到相關(guān)文件中。 改善計(jì)劃的跟蹤落實(shí) ? 應(yīng) 指定人員 負(fù)責(zé)跟進(jìn)改善計(jì)劃，包括 計(jì)劃實(shí)施時(shí) 和 實(shí)施一段時(shí)間后 的再次跟蹤； ? 應(yīng)對改善計(jì)劃進(jìn)行 標(biāo)準(zhǔn)化 ，更新到相關(guān)的 程序文件、管理規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書 和 檢驗(yàn)指導(dǎo)書 中 ? 相應(yīng)的 圖片、數(shù)據(jù) 以證明改善措施的有效性。 ? 措施應(yīng)列明以下內(nèi)容： 誰 在 什么時(shí)候 ， 什么地方 ，采取 什么措施 ？ 怎么做 ？（ 5W1H） ? 每項(xiàng)措施都應(yīng)指定相應(yīng)的 責(zé)任人 和 實(shí)施期限 。 ，一個(gè)長久被忽視的問題可能導(dǎo)致一次危機(jī) 明茨伯格 (加拿大管理學(xué)家） 持續(xù)改進(jìn)的方法 5WHY分析法 原因分析應(yīng)覆蓋的范圍 ?產(chǎn)品的 設(shè)計(jì) ?產(chǎn)品
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