管理系列培訓(xùn)之—基層主管的質(zhì)量管理(參考版)
2025-05-27 13:54本頁面
【正文】 策劃實(shí)現(xiàn)過程 —— 產(chǎn)品（項(xiàng)目）質(zhì)量目標(biāo) 明確驗(yàn)證活動(dòng) 確認(rèn)實(shí)現(xiàn)過程 確認(rèn)需要建立的文件 資源確認(rèn) 可否引用現(xiàn)有文件 編制質(zhì)量計(jì)劃 確認(rèn)提供信任的記錄 確認(rèn)測(cè)量方法；建立驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 管理與顧客有關(guān)的過程 —— 識(shí)別要求 評(píng)審產(chǎn)品要求 與顧客溝通 收集產(chǎn)品信息 信息處理 信息反饋 書面化 一致性 滿足性 顧客規(guī)定的要求 顧客預(yù)期的要求 產(chǎn)品義務(wù) 法律法規(guī)要求 設(shè)計(jì)和（或）開發(fā) —— 策劃 輸入 輸出 評(píng)審 驗(yàn)證 確認(rèn) 更改控制 控制采購過程 —— 選擇控制合格供方 明確采購信息 驗(yàn)證采購產(chǎn)品 確定需求 明確標(biāo)準(zhǔn) 尋找合格供方 通過 6個(gè)方面，提出合同要求 評(píng)價(jià)合同的適宜性 確定驗(yàn)收內(nèi)容步驟 現(xiàn)場驗(yàn)收 生產(chǎn)服務(wù)的運(yùn)作 —— 運(yùn)作控制； 標(biāo)識(shí)和可追溯性； 顧客財(cái)產(chǎn)；
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