質(zhì)量管理術(shù)語和原則(參考版)
2025-01-08 02:36本頁面
【正文】 管理職責(zé) ■過程的策劃控制程序 ■溝通控制程序 ■ 文件控制程序 ■ 記錄控制程序 ■ 管理評審控制程序 資源管理： □人力資源管理程序 □設(shè)備控制程序 □設(shè)施與環(huán)境管理控制程序 □ 特殊物質(zhì)管理程序 □ 信息管理程序 產(chǎn)品及服務(wù)實現(xiàn) : ? 顧客有關(guān)過程控制程序 ?環(huán)境因素識別和評價程序 ?危險因素識別和評價程序 ?合同評審程序 ? 采購控制程序 ? 設(shè)計開發(fā)程序 ? 樣本、樣品控制程序 ? 量值溯源控制程序 ? 能力驗證控制程序 ?分承包控制程序 ?工藝技術(shù) /方法控制程序 ?運行控制程序 ?應(yīng)急及響應(yīng)控制程序 ?三廢處理程序 ?安全防護(hù)控制程序 ?法律法規(guī)控制程序 ?投訴處理程序 測量、分析和改進(jìn)： ★不合格控制程序 ★內(nèi)部審核控制程序 ★糾正和預(yù)防措施控制程序 疫情及疾病控制中心ＩＳＯ９０００質(zhì)量管理體系工作程序（ 1） 1. 保密及公正性控制程序 2. 組織工作管理程序 3. 溝通控制程序 4. 文件控制程序 5. 人力資源管理程序 6. 設(shè)備控制程序 7. 設(shè)施及環(huán)境管理程序 8. 采購控制程序 9. 檢控方法程序 疫情及疾病控制中心ＩＳＯ９０００質(zhì)量管理體系工作程序（ 2） 疫情及疾病控制中心ＩＳＯ９０００質(zhì)量管理體系工作程序（ 3） 疫情及疾病控制中心ＩＳＯ９０００質(zhì)量管理體系工作程序（ 4） 。權(quán)衡決策 組織和供方的互利關(guān)系可提高雙方創(chuàng)造價值 的能力。分析數(shù)據(jù)和信息，使用有效的方法，運用統(tǒng)計技術(shù)收集與目標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息 需求的變化要求組織不斷改進(jìn) ? 組織的目標(biāo)應(yīng)是實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，以求和顧客的需求相 適應(yīng)。監(jiān)視過程，控制過程，預(yù)防不合格確定關(guān)鍵、重要過程，優(yōu)化排列過程識別、理解和管理過程體系 ( 過程網(wǎng)絡(luò) ) ? 過程是利用資源，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動體系 任何接受輸入并將其轉(zhuǎn)化為輸出的活動可看作過程 識別和管理組織內(nèi)大量相互關(guān)聯(lián)的過程 特別是過程的
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