【創(chuàng)業(yè)計劃書】創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫和展示(參考版)
2025-01-07 23:46本頁面
【正文】 。 創(chuàng)立一家企業(yè)，想成功有兩種方式，一種是你要想出一些好的點子，要快于別人，要搶在別人的前頭，另外一種就是，可能你并不是第一個想出這個好點子的人，但是你在實施這個計劃時作的比別人快，這樣你也能成功。在今天金錢已經(jīng)成為一種商品，你在任何地方都能得到這種商品，但是更重要的是金錢以外的東西，實際上投資人不僅僅能帶來資金，他們還能帶來像政府關(guān)系和技術(shù)等這類服務(wù)，所以你在一開始就要想清楚你要投資者給你帶來什么。 最后一點是關(guān)于籌資方面的，你需要多少資金，你在什么時候需要這些資金，投資者希望能逐漸投入這些資金，而不是剛建立公司時就大量投進(jìn)去。這個財務(wù)計劃并不僅限于財務(wù)方面，還隱藏著許多重要內(nèi)容。在這里，我認(rèn)為最重要的是如何制定產(chǎn)品或服務(wù)的價格，對于新創(chuàng)公司來講公司是否盈利很大程度上取決于你的價格 商業(yè)計劃的重中之重是五年財務(wù)計劃。 在這一部分還要考慮市場營銷要素。 一定要 提到的是你的競爭者，他們在作什么，他們的主要客戶是誰，他們是否在盈利 ，這些是你的投資伙伴肯定要問及的問題，所以你在寫商業(yè)計劃時，要像寫一個故事一樣，從各個方面來說明它。 現(xiàn)在你已經(jīng)把你的想法講述給了別人，那么閱讀者就會提出問題：你的想法在市場上是否奏效呢？現(xiàn)在來看看市場和行業(yè)這部分會有哪些問題：這個市場能夠發(fā)展得多快？這是一個集中的市場還是一個分散的市場？我的 目標(biāo)市場是誰？ 認(rèn)清自己的目標(biāo)市場是什么，然后為特定的目標(biāo)市場提供專門的服務(wù)。在這個過程中，你要問自己一些問題，比如說客戶是不是要購買你的產(chǎn)品和服務(wù)，你需要投入多少在技術(shù)方面和產(chǎn)品服務(wù)方面，你需要多少投資才能實現(xiàn)。首先，要站在客戶的角度上來看這個產(chǎn)品是不是有價值。這
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