撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的思路(參考版)
2025-05-17 10:22本頁面
【正文】 此外，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；公司的股東名單等背景。 一個企業(yè)必須要具備負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。 怎樣把產(chǎn)品送到顧客手中；銷售方式，價格；銷售方式供選方案；銷售渠道和促銷策略 展示大的潛力、估計市場份額和銷售額描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利能力、回收策略 描述管理隊伍 高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。 第五：調(diào)查市場競爭的有關(guān)情況。
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