新體制下財務(wù)管理工作的幾點思考(參考版)
2025-01-07 00:58本頁面
【正文】 會計人員應(yīng)積極主動強(qiáng)化新準(zhǔn)則、新制度及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷更新和充實自己的業(yè)務(wù)知識，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平；只有這樣才能跟上時代的步伐，適應(yīng)工作的需要。知識經(jīng)濟(jì)時代，知識淘汰速度加快，財務(wù)人員取得一定職稱后若不繼續(xù)汲取與工作緊密相關(guān)的新知識，所學(xué)知識很快成為過時。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)。 撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財務(wù)參謀”的重要角色。 四、提高財務(wù)分析水平，提供決策依據(jù)。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。 二）提高財務(wù)分析與經(jīng)營業(yè)務(wù)相結(jié)合度。通過這些具體數(shù)字，了解企業(yè)實際的經(jīng)營狀況，進(jìn)而將企業(yè)存在的困難的問題一一化解，為企業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。財務(wù)分析的原則是：從財務(wù)的角度來看經(jīng)營，從經(jīng)營的觀點看財務(wù)。 開展財務(wù)分析活動，是為了評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。 四、提高財務(wù)分析水平，提供決策依據(jù)。科學(xué)、系統(tǒng)、合理、及時的績效考核體系是建立在恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理模型和管理會計基礎(chǔ)之上的。 三、依托財務(wù)管理建立科學(xué)的績效考核機(jī)制。在費(fèi)用控制過程中從變動性費(fèi)用挖掘潛力入手，加強(qiáng)管理性開支監(jiān)控，實施對每月變動較大、或超預(yù)算進(jìn)度的費(fèi)用項目重點分析，查找原因。 銷售公司財務(wù)管理的目標(biāo)是在確保油田公司效益最大化的前提下合理有效的控制各項費(fèi)用指標(biāo)，降低成本費(fèi)用，實現(xiàn)公司利益最大化。通過以上的分析，各項預(yù)算編制方法并不是孤立的，在實際工作要掌握經(jīng)營動態(tài)，結(jié)合實際，完善各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將各種方法有機(jī)的結(jié)合，取長補(bǔ)短，使預(yù)算的編制更能貼近實際，更準(zhǔn)確和操作性強(qiáng)，從而為費(fèi)用控制提供有益的依據(jù)。增量預(yù)算法的運(yùn)用基于三個前提：一是企業(yè)現(xiàn)有的每項活動都是企業(yè)不斷發(fā)展所必須的；二是在未來預(yù)算期內(nèi)企業(yè)至少必須以現(xiàn)有的費(fèi)用水平繼續(xù)存在；三是現(xiàn)有費(fèi)用已得到有效控制。 成本費(fèi)用預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的核心部分，銷售公司所涉及的支出是成本費(fèi)用類支出，編制支出預(yù)算主要采用固定預(yù)算和彈性預(yù)算相結(jié)合的方式進(jìn)行編制，其編制依據(jù)主要是歷史數(shù)據(jù)和預(yù)算期的收入預(yù)算。與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比，它具有以下優(yōu)點：首先，預(yù)算的編制實現(xiàn)了與日常管理的緊密銜接，而不再僅僅是預(yù)算年度開始前幾個月的工作，可以使管理人員始終從動態(tài)的角度把握住企業(yè)近期的規(guī)劃目標(biāo)和遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略布局；第二，根據(jù)前期預(yù)算的執(zhí)行情況及時調(diào)整和修訂近期預(yù)算，使預(yù)算能及時適應(yīng)不斷變化的情況，提高預(yù)算的靈活性；第三，預(yù)算期始終保持一個固定的時間跨度，不再受日歷預(yù)算年度的限制，能夠連續(xù)不斷地規(guī)劃未來的經(jīng)營活動，也使預(yù)算編制的工作量不再主要集中于預(yù)算年度前的幾個月。 滾動預(yù)算是為了使預(yù)算期始終保持一個固定的期限 (通常 12個月 )而連續(xù)進(jìn)行預(yù)算編制的方法。同固定預(yù)算相比，彈性預(yù)算具有以下優(yōu)點：首先，彈性預(yù)算按預(yù)算期內(nèi)一定相關(guān)范圍的多種業(yè)務(wù)量水平編制，任何實際業(yè)務(wù)量都可以找到相同或近似的控制依據(jù)和評價標(biāo)準(zhǔn)，從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍；第二，彈性預(yù)算是按一系列的業(yè)務(wù)量水平編制的，只要費(fèi)用、成本水平、產(chǎn)品價格不變，彈性預(yù)算的結(jié)果在不同的生產(chǎn)經(jīng)營水平下都能使用；第三，彈性預(yù)算編制的成本是隨業(yè)務(wù)量變動的彈性成本，反映了不同成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，便于控制和考核，挖掘降低成本的潛力。 一、探索更加合理的預(yù)算編制方法。它要求對各個業(yè)務(wù)項目所需要的人力、財力、物力逐個進(jìn)行估算，說明其經(jīng)濟(jì)效益，在此基礎(chǔ)上按項目的輕重緩急分配預(yù)算經(jīng)費(fèi)。 一、探索更加合理的預(yù)算編制方法。預(yù)算編制應(yīng)該采用定期預(yù)算與滾動預(yù)算相結(jié)合、固定預(yù)算與彈性預(yù)算相結(jié)合、增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的編
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