【摘要】機(jī)密2021年11月13日競爭對手調(diào)研分析?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)SWOT分析中遠(yuǎn)房地產(chǎn)管理咨詢項目2重要說明本文件為中遠(yuǎn)房地產(chǎn)管理咨詢項目行業(yè)分析報告的補(bǔ)充說明文件,主要目的是說明中遠(yuǎn)房地產(chǎn)現(xiàn)階段在北京市房地產(chǎn)開發(fā)市場所處的競爭地位,并盡可能的分析預(yù)見未來面臨的競爭格局。
2024-12-26 14:36
【摘要】機(jī)密來自中國最大的資料庫下載競爭對手調(diào)研分析?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)SWOT分析中遠(yuǎn)房地產(chǎn)管理咨詢項目2來自中國最大的資料庫下載重要說明本文件為中遠(yuǎn)房地產(chǎn)管理咨詢項目行業(yè)分析報告的補(bǔ)充說明文件,主要目的是說明中遠(yuǎn)房地產(chǎn)現(xiàn)階段在北京市房地產(chǎn)開發(fā)市場所處的競爭地位,并盡可能的分析預(yù)見未來面臨的競爭格局。
2025-05-17 03:01
【摘要】機(jī)密此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2020年9月18日競爭對手調(diào)研分析?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)SWOT分析中遠(yuǎn)房地產(chǎn)管理咨詢項目2重要說明本文件為中遠(yuǎn)房地產(chǎn)管理咨詢項目行業(yè)分析報告的補(bǔ)充說明文件,主要目的是說明中遠(yuǎn)房地產(chǎn)現(xiàn)階段在北京市房地產(chǎn)開發(fā)市場所處的競爭地位,并
2024-08-18 09:09
【摘要】中遠(yuǎn)房地產(chǎn)新項目案名建議與LOGO設(shè)計呈交:中遠(yuǎn)房地產(chǎn)提案:揚(yáng)帆風(fēng)尚時間:2023/08/26德邑大廈世紀(jì)新干線天地山水風(fēng)景如畫案名前的思考-中遠(yuǎn)房地產(chǎn)的要求?遠(yuǎn)洋+后綴(靜態(tài)詞組)?名稱大氣/穩(wěn)重具文化底蘊(yùn)?體現(xiàn)本案特色(原生樹
2025-01-04 16:08
【摘要】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場營銷部北京龍湖銷售走勢滟瀾山銷售走勢圖供應(yīng)套數(shù)香醍漫步銷售走勢圖銷售套數(shù)07年9月艷瀾山及香醍漫步兩新項目幾乎同期上市。入市后憑借較好的產(chǎn)品里獲得客戶認(rèn)同,銷售反響較好。特別在07年末大勢趨冷的情況下,逆勢
2025-01-06 22:58
【摘要】競爭對手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的目的和意義?如何進(jìn)行競爭對手分析?附件引言?本文檔的閱讀對象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競爭分析的相關(guān)人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法、過程和工具,進(jìn)而能夠獨立進(jìn)行競爭
2025-02-20 13:17
【摘要】1第三章外部環(huán)境:機(jī)會、威脅、行業(yè)競爭和競爭對手分析?環(huán)境因素的類型與關(guān)系?行業(yè)及競爭分析?環(huán)境研究的結(jié)論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?目的——為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息?外部環(huán)境分析的演進(jìn)?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變
2025-01-17 23:00
【摘要】********培訓(xùn)系列—競爭對手分析競爭對手分析(經(jīng)典營銷學(xué)理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學(xué)出版社出版日
2025-05-05 18:22
【摘要】房地產(chǎn)市場的競爭對手與競爭策略主要內(nèi)容?第一節(jié)市場競爭與競爭優(yōu)勢?第二節(jié)房地產(chǎn)市場競爭對手分析?第三節(jié)房地產(chǎn)市場的基本競爭策略第一節(jié)市場競爭與競爭優(yōu)勢?市場競爭企業(yè)市場競爭的制勝原則?1.創(chuàng)新制勝?2.優(yōu)質(zhì)制勝?3.廉價制勝?4.技術(shù)制勝?5.服務(wù)制勝
2025-02-25 11:17
【摘要】機(jī)密此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Wednesday,April07,2023中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議2目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案3中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定
2025-03-10 22:11
【摘要】機(jī)密中遠(yuǎn)房地產(chǎn)組織構(gòu)架2過渡期組織結(jié)構(gòu)方案董事會秘書股東副總經(jīng)理(經(jīng)營管理)市場營銷部工程技術(shù)部審計監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部財務(wù)部董事會監(jiān)事會上級黨組織審計委員會
2025-01-07 14:59
【摘要】可口可樂公司競爭對手分析D09會計2班五組段蘭霞李月明馬濱濱劉君消費者的品牌知覺案例分析可口可樂一個用糖漿和水所創(chuàng)造的傳說一個故事一個暢游世界的旅行家來到了撒哈拉沙漠,
2025-02-20 13:18
【摘要】2021/11/121天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122Whoareyourrivals??Apetitivearenamaybeasbroadasanindustryorasnarrowasproductmarket.Usually,thetactic
2024-10-19 20:19
2025-02-20 13:12
【摘要】克頓顧問競爭對手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購買克頓顧問知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)克頓顧問“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競爭對手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競爭對手的宣傳法。在了解競爭對手的活動情況后,擬定針對性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對手擊敗。克頓顧問透過解讀
2024-11-28 22:52