商業(yè)計劃書寫作指南(參考版)
2024-12-26 13:52本頁面
【正文】 提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱，理想篇幅： A4紙 67頁。 第五階段 創(chuàng)業(yè)機會描述：描述創(chuàng)業(yè)機會，瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客（群）；描述產(chǎn)品或服務(wù)概念；描述市場中的競爭 經(jīng)營策略：怎樣贏利？怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中？誰是顧客？ 怎么做：描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利能力、回收策略；描述管理隊伍、全面均衡、經(jīng)驗、不足；行動計劃。 商業(yè)計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，完成整個商業(yè)計劃的寫作。財務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。 第三階段 第四階段 財務(wù)分析，包括對公司的價值評估。 競爭者調(diào)查 確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。 第一階段 第二階段 市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢
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