創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南110421(參考版)
2025-05-17 17:59本頁面
【正文】 風(fēng)險資本的撤出 * 風(fēng)險資本撤出的方式比較； * 風(fēng)險資本撤出的可行性分析。 （ b）財務(wù)效益的數(shù)據(jù)形成依據(jù)、分析和論證 分析思路和邏輯不太清晰 * 測算資本成本：權(quán)益資本、債務(wù)資本、加權(quán)平均資本成本； * 效益評價： NPV、 IRR； * 關(guān)鍵的影響因素分析和確認：影響效益的因素和波動程度； * 多因素敏感性分析； * 投資決策與建議（如何控制經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險）。 計劃書的基本文法 * 標題名稱：名不副實、文不對題； * 章 節(jié) 目 子目的標題：格式不一、標題混亂 （字體、字號、獨立標題和非獨立標題）； * 圖與表制作：不合規(guī)范； * 概念和語言：表述欠妥、言難達意。D能力或自主知識產(chǎn)權(quán) （ 3）市場需求大：目標市場明確、潛在需求具有現(xiàn)實性 （ 4）替代進口：產(chǎn)品可以替代進口產(chǎn)品 （ 5）經(jīng)濟效益顯著：銷售量、利潤、現(xiàn)金流量、回收期、報酬率 （ 6）創(chuàng)業(yè)計劃報告書：主題明確、結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴謹、論證充分、分析規(guī)范、文字通暢、裝幀整齊 （ 7）團隊精神：團隊的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、領(lǐng)導(dǎo)、合作、說服、自信 創(chuàng)業(yè)計劃書寫作的注意點 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該： ? 清晰 ， 簡潔 ? 展示市場調(diào)查和市場容量 ? 了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客 ? 解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品 /服務(wù) ? 制定一個適宜的投資退出策略 ? 解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該： ? 過分樂觀 ? 拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù) ? 只專注于產(chǎn)品 ? 忽視競爭威脅 ? 進入一個擁塞的市場 項目選擇、計劃書撰寫和分析及論證中常見的問題 （ 1）項目選擇存在的問題 技術(shù)的“成熟度不足”，或“過度夸大”技術(shù)的應(yīng)用前景； 重復(fù)的技術(shù)，或“簡單重復(fù)”的 I
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