【正文】 1Z205032危險源控制的方法 （ 1）危險源辨識與風(fēng)險評價 () ? 1）危險源辨識的方法 ——專家調(diào)查法；安全檢查表法 ? 2）風(fēng)險評價方法 —— ? A、求風(fēng)險期望值： R=p*f ? B、三因素法： S=L*E*C（ S：風(fēng)險大??；L：可能性； E：頻繁程度； C：嚴重程度） （ 2）危險源的控制方法（ P90） ? 1）第一類危險源的的控制方法 ? 2）第二類危險源的的控制方法 （ 3）危險源控制的策劃原則（ P90） 1Z205033施工安全技術(shù)措施計劃及其實施（ ） （ 1）安全技術(shù)措施計劃（ P91） （ 2）安全技術(shù)措施計劃的實施（ P9192） ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全教育；安全技術(shù) 交底 1Z205034安全檢查 () ? （ 1）安全檢查的類型：日常性檢查、莊、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。 ? 減少或消除人的不安全行為 ? 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài) ? 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境 ? 安全管理的目標 1Z205023 施工安全控制的特點 () ? （ 1）控制面廣 ? （ 2）控制的動態(tài)性 ? （ 3）控制系統(tǒng)交叉性 ? （ 4）控制的嚴謹性 1Z205024 施工安全控制的程序 () ? 確定項目的安全目標 ? 編制項目安全技術(shù)措施計劃 ? 項目安全技術(shù)措施計劃的落實和實施 ? 安全技術(shù)措施計劃的驗證 ? 持續(xù)改進 ——直至完成項目的所有工作 1Z205025 施工安全控制的基本要求 () ? （ 1）必須取得“安全施工許可證”后才能開工 ? （ 2）承包單位應(yīng)持有“施工企業(yè)安全資格審查認可證” ? （ 3）人員必須具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗 ? （ 4） 新員工需經(jīng)過三級安全教育（進廠、進車間、進班組 ） ? （ 5）特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證 ? （ 6） 對查出的安全隱患做到“五定”： ? （ 7）把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”： ? （ 8）安全設(shè)施齊全，符合國家規(guī)定 ? （ 9）施工機械必須經(jīng)安全檢查后方可使用 1Z205030掌握建設(shè)工程施工安全控制的方法 ? 1Z205031危險源的概念 ? 1Z205032危險源控制的方法 ? 1Z205033施工安全技術(shù)措施計劃及其實施 ? 1Z205034安全檢查 1Z205031危險源的概念 () ? （ 1）危險源的定義：危險源是安全控制的主要對象。 ? （ 2）安全控制的概念 ? 安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列致力于滿足安全所進行的管理活動。包括職業(yè)健康安全和環(huán)境方針的 14個方面的管理任務(wù)。 ? （ 2）保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。說明過程 能力不足，應(yīng)采取措施提高過程能力，使質(zhì)量分布位于標準之內(nèi)。應(yīng)采取措施進行調(diào)整，使質(zhì)量分布位于標準之內(nèi)。但不經(jīng)濟，應(yīng)采取措施擴大質(zhì)量分布范圍。 ? （ 3） c圖， B在 T中間，質(zhì)量分布中心 x與質(zhì)量標準中心 M重合，實際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標準比較兩邊沒有任何余地，說明生產(chǎn)狀態(tài)一旦變化，就可能超出質(zhì)量標準而出現(xiàn)不合格品。某一邊沒有余地，說明生產(chǎn)狀態(tài)一旦變化，就可能超出質(zhì)量標準下限而出現(xiàn)不合格品。一般有五種類型 (1)分組過多或組距小引起（ 2）對上下限控制過嚴引起（ 3）原材料變化引起 (4)將不同的生產(chǎn)或數(shù)據(jù)混在一起引起（ 5）由于數(shù)據(jù)收集不正常引起 折齒型 左（右）緩坡型 孤島型 雙峰型 絕壁型 ? （ 1） a圖， B在 T中間，質(zhì)量分布中心 x與質(zhì)量標準中心 M重合，實際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標準比較兩邊還有一定的余地，說明生產(chǎn)處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)，在此種情況下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可認為全部都是合格品。 ? 直方圖的繪制方法 ? 收集整理數(shù)據(jù) ? 用隨機抽樣的方法抽取數(shù)據(jù)，一般要求數(shù)據(jù)在 50個以上。 A類為主要因素， B類為此要因素， C類為一般因素。左側(cè)的縱坐標表示頻數(shù)，右側(cè)的縱坐標 表示累計頻數(shù)，左側(cè)的橫坐標表示影響質(zhì)量的各個因素或項目，按項目的大小從左至右排列，直方形的高度表示某個因素的影響大小。 繪制和使用時因果分析圖時應(yīng)注意的問題 （ 1）集思廣益（ 2）制定對策 某個質(zhì)量 問題（結(jié)果） 中枝 小枝 大枝 主干 中原因 更小原因 小原因 1Z204053 排列圖法 () 排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。它 主要有質(zhì)量特性（某個問題的結(jié)果）、要因（產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因）、枝干（不同層次原因）和主干組成。 ? 常用分層標志有： ? （ 1）按操作班組或操作者分層 ? （ 2）按使用機械設(shè)備型號分層 ? （ 3）按操作方法分層 ? （ 4）按原材料供應(yīng)單位、供應(yīng)時間或等級分層 ? （ 5）按施工時間分層 ? （ 6）按檢查手段、工作環(huán)境等分層 1Z204052 因果分析圖法 () ? 因果分析圖 ，也稱為質(zhì)量特性要因分析法。 ? 依據(jù)：有關(guān)法律、法規(guī)、各類規(guī)范和強制標準。 ? （ 2）施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序 ? （ 3）施工工序質(zhì)量控制要求 ? 對控制點作為重點檢查項目進行預(yù)控； ? 對工序造作質(zhì)量進行巡查、抽查及重點部位跟蹤檢查；并采用目測、實測、抽樣試驗等；隱蔽工程驗收；完善記錄、資料等。 ? （ 5）施工設(shè)備的控制：機械設(shè)備、施工設(shè)備、管理制度要求等。 ? （ 4）內(nèi)容（ 6各方面） ? （ 5）施工質(zhì)量控制點的設(shè)置（是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容） 1Z204034 施工生產(chǎn)要素的 質(zhì)量控制 (6768) ? （ 1）影響施工質(zhì)量的五大要素： ? 勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段和施工環(huán)境 ? （ 2）勞動主體的控制：人員素質(zhì)：作業(yè)者、管理者的素質(zhì)。施工方和供應(yīng)方是自控主體；其他方是監(jiān)控主體 ? （ 3）施工方作為質(zhì)量控制的自控主體，其控制過程包括八個環(huán)節(jié)：工程調(diào)研和項目承接；施工準備；材料采購；施工生產(chǎn)；實驗與檢驗；工程功能檢測；竣工驗收；質(zhì)量回訪與保修 1Z204033 施工質(zhì)量計劃的編制 () ? （ 1）質(zhì)量計劃的概念 ? （ 2）施工質(zhì)量計劃的編制主體：施工承包企業(yè)。 ? （ 5）監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標：保證的建設(shè)工程質(zhì)量達到合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準。 ? （ 3）設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標：保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標準相一致。 1Z204030掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制和驗收的方法 ? 1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標 ? 1Z204032 施工質(zhì)量控制的過程 ? 1Z204033 施工質(zhì)量計劃的編制 ? 1Z204034 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 ? 1Z204035 施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制 ? 1Z2040346施工質(zhì)量驗收的方法 1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標 () ? （ 1）施工質(zhì)量控制的總體目標：是工程參與各方共同的責(zé)任。 ? （ 3）質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的反饋機制：對系統(tǒng)運行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，為控制決策提供依據(jù)。 ? （ 5）建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì) 量因素 ? （ 6）工程項目的施工方案 ? （ 7）工程項目的施工環(huán)境 1Z204013 建設(shè)工程項目 質(zhì)量控制的基本原理 () ? （ 1） PDCA循環(huán) ? （ 2）三階段控制原理 ? （ 3）三全管理 1Z204020掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 ? 1Z2040201 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 ? 1Z2040202 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 ? 1Z2040203 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行 1Z204021 建設(shè)工程項目 質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 () ? （ 1）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)（ 5項特點） ? （ 2）建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制內(nèi)容分類（ 4個控制子系統(tǒng)） ? （ 3）建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按主體分類（ 5個控制子系統(tǒng)） ? （ 4）建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制原理分類（ 4個控制子系統(tǒng) ） 1Z2040202 建設(shè)工程項目 質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立（ ） ? （ 1）建立工程質(zhì)量控制體系的原則 ? 分層次規(guī)劃的原則（劃為兩個層次）、總目標分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則、系統(tǒng)有效性的原則。 ? （ 2）建設(shè)項目的決策因素 —決策階段：確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標和水平。 ? （ 4）建設(shè)工程項目質(zhì)量內(nèi)涵：即滿足明確和隱含需要的特性之總和 ? （ 5）工程項目質(zhì)量控制的一切過程和運營的手段均應(yīng)圍繞者致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而展開。其中箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系和搭接關(guān)系。實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示工作的自由時差。 ? （ 2）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃：是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。一個較大工程項目進度計劃系統(tǒng)：分為：四個層次 ? 根據(jù)進度控制和用途不同分為：四類進度計劃系統(tǒng) ? 各類計劃系統(tǒng)應(yīng)注意其中各計劃的相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) 1Z203020掌握建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法 ? 1Z203021 橫道圖進度計劃的編制方法 ? 1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 ? 1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 ? 1Z203024 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念 ? 1Z203025 時差的概念 1Z203021 橫道圖進度計劃的 編制方法（ ） 優(yōu)點 缺點 1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的 類型和應(yīng)用（ ） ? （ 1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃：是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作，同時用節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束以工作之間的連接關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。 ? （ 4）供貨方進度控制的任務(wù)：控制供貨進度。 ? （ 2）設(shè)計方進度控制的任務(wù)：控制設(shè)計進度。 ? 進度控制的目的是通過進度控制實現(xiàn)工程的進度目標。 ? 進度控制的含義：進度控制是一個動態(tài)管理的過程，包括進度計劃的編制和跟蹤調(diào)查與調(diào)整。 ? 通過實際成本與預(yù)算成本的對比（當月、累計）； ? 通過實際成本與目標成本分析；通過各成本項目的成本分析；通過主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目標對比等。（預(yù)算成本是指投標報價成本、目標成本是指施工預(yù)算價、實際成本是指完成施工任務(wù)實際發(fā)生的費用。 ? （ 2）綜合成本的分析方法 ? 所謂綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費用。 ? 3）差額計算法 ? 4）比率法：是用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。 1Z202045 施工成本分析的方法（ ） ? （ 1）成本分析的基本方法 ? 1）比較法：指標對比分析法：實際指標與目標指標對比、本期實際指標與上其實際指標對比、與本行業(yè)先進水平、平均水平對比。 ? 2）業(yè)務(wù)核算：提供原始記錄和計算登記表。 ? 施工成本偏差 =已完工程實際施工成本 —已完工程計劃施工成本（兩種成本計算：工程量都是已完工程量，分別采用實際單位成本和計劃單位成本） 進度偏差（ 1） =已完工程實際時間 —已完工程計劃時間（相同的工程量） 進度偏差（ 2） =擬完工程計劃施工成本 —已完工程計劃施工成本（時間相同） ? （ 2）偏差分析的方法 ? 1）橫道圖法 2）表格法 3）曲線法（贏值法） 1Z202044施工成本 分析的依據(jù)（ ） ? 1）會計核算主要是價值核算：提供資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤等會計六要素指標。 ? 國際工程施工中總部管理費索賠的計算有三種方法。屬于間接費：現(xiàn)場管理費、利息等。 ? 按國際慣例的可索賠費用（圖）： ? 區(qū)別：稅金納入間接費；分包費單列，加上總部管理費。 ? 案例： ? 1）采用合同中工程量清單的單價和價格：直接套用、間接套用、部分套用 ? 2）協(xié)商單價和價格 ? FIDIC合同條件下工程變更的估價： ? 在以下兩種情況下：應(yīng)對有關(guān)內(nèi)容采用新的費率或價格。 ? 工程量清單的工程數(shù)量有吳或設(shè)計變更引起的工程量增減，合同以內(nèi)的按原綜合單價結(jié)算，合同以外的，其綜合單價應(yīng)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，進行結(jié)算。 1Z202021 施工成本管理的措施（ ） ? 組織措施 ? 技術(shù)措施 ? 經(jīng)濟措施 ? 合同措施 1Z202020掌握施工成本 計劃的編制依據(jù)和編制方法 ? 1Z202021施工成本計劃的編制依據(jù) ? 1Z202022按施工成本組成編制施工成本計劃