【正文】 A．施工組織設(shè)計 B．工程造價 C．工程承包合同 D．進度報告 E．工程變更 ( )。 A．投標(biāo)擔(dān)保 B．履約擔(dān)保 C．預(yù)付款擔(dān)保 E．支付擔(dān)保 ，屬于可控因素的有 ( )。 A. 統(tǒng)計核算法 B．比較法 C．因素分析法 E．比率法 ，可以采取的糾偏措施有 ( )。 B．編制施工成本計劃 的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本 C．按進度編制施工成本計劃可以用 “ 時間一成本累積曲線 ” 來表示 D. 在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費 E．施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金 ，正確的有 ( )。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇 ( )。 A. 分析合同的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容 B．分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況 C．分析合同文件的組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱 D．分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策 E．分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查 《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 (GB/T 503582020)，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有 ( )。對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有 ( )等。 A. 效率高 B．周期短 C．約束力強 D．費用少 E．保密性好 防止污染的設(shè)施，必須與主體工程 ( )。 A．企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo) B．質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量 C．體系基本控制程序 D．質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法 E．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 ，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括 ( )。 施工組織設(shè)計 B．簽署單位工程質(zhì)量評定表 C．審查施工單位申報的月度和季度計量表 D．參與設(shè)計交底 E．對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進行定期檢驗和不定期抽檢 ，屬于核心要素的有 ( )。 A. 參與選擇物資供應(yīng)單位 B．主持項目經(jīng)理部工作 C．制定內(nèi)部計酬辦法 D．簽訂承包合同 E．自主選擇分包單位 ( )。 A．主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格 B．具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明 C． 般項目經(jīng)抽樣檢驗合格 D．具有完整的施工操作依據(jù) E．具有完全的質(zhì)量檢查記錄 ( )。 A. 以產(chǎn)品為關(guān)注焦點 B．將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理 C．領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向 D．全員參與 E．以事實為依據(jù)做出決策 ，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的 ( )等內(nèi)容。 A. 辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請 B．辦理夜間施工許可證 C．支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用 D．照管未交工工程 E．辦理施工許可證 76．建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ( )。 B．觸電 C．機械傷害 D．火藥爆炸 E．輻射傷害 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的 有 ( )。 A. 應(yīng)用價值工程方法 B．審核設(shè)計預(yù)算 C．編制資源需求計劃 D．明確資金供應(yīng)條件 E．落實經(jīng)濟激勵措施 ，正確的是 ( )。每題的備選項中， 有 2 個或 2 個以上符合題意，至 少有 1 個錯項。 A. 業(yè)主方 B．項目監(jiān)理機構(gòu) C．建設(shè)行政主管部門 D．項目經(jīng)理部 70．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的 ( )。邀種工 程質(zhì)量統(tǒng)計方法是 ( )。 B．監(jiān)理人 C．中標(biāo)人 D．招標(biāo)人 67．在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng) ( )。 A. 投標(biāo)截止 B．發(fā)出中標(biāo)通知書 C．施工承包合同簽訂 D．工程開工 ，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力 ( )。 A. 規(guī)范規(guī)定 B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出 C．業(yè)主要求 D．參建方各 自確定 ( )。 A．分析并確定影響投資控制的因素 B．分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點 C．收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值 D．進行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值 61．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB 505002020)，工程量清 單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由 ( )提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 B．施工 C．竣工驗收 D．設(shè)計 ( )。 B．動力機制 C．持續(xù)改進機制 D．約束機制 ，由于工作失誤，致使施工人員傷亡造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是 ( )。 A. 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃 B．項目采購與資源管理規(guī)劃 C．項目招標(biāo)和發(fā)包工作程序 D．項目管理目標(biāo)規(guī)劃 ，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應(yīng)進行 ( )。 A. 合同管理信息 B．前期技術(shù)信息 C．工作量控制信息 D．編碼信息 ，屬于技術(shù)措施的是 ( )。 A. ，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是 ( )。 A．分析影響項目工程進度的風(fēng)險 B．制定項目進度控制的工作流程 C．選用有利的設(shè)計和施工技術(shù) D．建立進度控制的會議制度 ，合同價為 50 萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占 15%，材料費占 60%，其他為不可調(diào)部分。則關(guān)于工作 M 實際進度的說法，正確的是 ( )。 A. 分別調(diào)整單價和總價 B．按市場價調(diào)整單價 C．以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價 D．以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價 ，屬于 PDCA 循環(huán)中的 “ D” 職能的活動是 ( )。 A．學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果 B．參與起草合同條款 C．參與合同談判和合同簽訂 D．研究分析合同條款中的不妥之處 ，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán) 先做修改再評標(biāo)。 A. 承包人調(diào)換有關(guān)人員 B．終止承包入合同 C. 業(yè)主撤換有關(guān) 人員 D．暫停施工 44．施工方視項目特點和進度控制的需要，編制 ( )。 A. 資源強度小且持續(xù)時間短 B．資源強度小或費用低 C．資源強度大或持續(xù)時間短 D．資 源強度大且費用高 ，正確的是 ( )。 A．對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議 B．辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護的各種審批手續(xù) C．對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見 D．將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF19990201），合同實施過程中工程師同意采用承包人合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得應(yīng)由 ( )。 A. 保證承包入能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 B．促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益 C．保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失 D．確保工程費用及時到位 ，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是 ( )。4 。4 。工作 F 的總時差和自由時差分別為 ( )天。 B．編制項目可行性研究報告 C．負(fù)責(zé)項目的征地拆遷 D．進行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計 35．按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng) ( )。 A. 調(diào)動項目參與人的積極性 B．建立廣泛的人際關(guān)系 C．對項目參與人員進行績效考核 D．招聘或解聘員工 [2020]5 號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由 ( )決定。 A．項目經(jīng)理 B．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．專職安全員 《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo) [2020] 206號文），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的 ( )。 A．訂立承包合同 B．發(fā)布 招 標(biāo)公告 C．提交投標(biāo)文件 D．發(fā)出中標(biāo)通知書 29．在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中， 組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為 ( )。 B．工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治 C．環(huán)境污染不至 于造成人類生存基本條件的破壞 D．社會經(jīng)濟的發(fā)展與 人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) ，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按 ( )要求進行專項設(shè)計。 ，簽發(fā)竣工驗收意見書 B．對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督 C．對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測 D．對影響使用功能的相關(guān) 分部工程進行功能檢測 25．關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法， 正確的是 ( )。 A． 600 B． 591 C． 525 D． 585 ，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法 律法規(guī)、合同條件 和 ( )。合同約定：該工程為全費用單價， 400 元 /m3；當(dāng)實際工程量超過估計工程量 10%時，超過部分調(diào)整單價為 350 元 /m3。 B．設(shè)計單位 C．業(yè)主 D．主管部門 ，承包人可以索賠利潤的是 ( )。 B．企業(yè)上級主管部門 C．安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D．勞動行政主管部門 ，則應(yīng) ( )，并重新編制成本計劃。 A. 需方收貨戳記 B．承運單位簽發(fā) C．供方向承運單位提出申請 D．貨物送達交貨地點 、施工方、供貨方或建設(shè)項目總承包方的委托，提供代表委托方利益的 項目管理服務(wù)的組織是 ( )。 B．現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性 C．施工方案 D．業(yè)主方人員的能力 《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》 (GB/T 28001)，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是 ( )。其正確順序是 ( )。則該工程的進度偏差 ( SV)和進度績效指數(shù) (SPI)分別為 ( )。 A．論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟性 B．確定調(diào)整進廈目標(biāo)的方法 C．制定進度控制措施 D．論證進度目標(biāo)是否合理 10．清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（ ） A．將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走 B．將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器后吊走 C．將施工垃圾灑水后沿臨邊窗戶傾倒至地面后集中處理 D．將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理 11．施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種 ( )成本計劃。 A．項目建設(shè)的總目標(biāo) B．如何實現(xiàn)項目的目標(biāo) C．項目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D．如何組織項目的 建設(shè) 8．在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（ ）承擔(dān)。 A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．任務(wù)分工表 C．工作流程圖 D．工作一覽表 6．在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（ ）。 A．確定項目管理的各項工作流程 B．分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式 C．明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D．分析細(xì)織管理方 面存在的問題 4．業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（ ）。 A．項目策劃和項目組織 B．項目控制和項目協(xié)調(diào) C．項目組織和項目控制 D．項目策劃和項目控制 2．組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（ ）。膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀芇蚃袇羆芆螅肂芄芆薅裊芀芅蚇膀