【正文】 A．施工組織設計 B．工程造價 C．工程承包合同 D．進度報告 E．工程變更 ( )。 A．投標擔保 B．履約擔保 C．預付款擔保 E．支付擔保 ，屬于可控因素的有 ( )。 A. 統(tǒng)計核算法 B．比較法 C．因素分析法 E．比率法 ，可以采取的糾偏措施有 ( )。 B．編制施工成本計劃 的關鍵是確立目標成本 C．按進度編制施工成本計劃可以用 “ 時間一成本累積曲線 ” 來表示 D. 在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費 E．施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金 ，正確的有 ( )。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇 ( )。 A. 分析合同的漏洞，解釋有爭議的內容 B．分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況 C．分析合同文件的組成及結構，有利于合同查閱 D．分析合同風險，制定風險對策 E．分解和落實合同任務，便于實施和檢查 《建設項目工程總承包管理規(guī)范》 (GB/T 503582020)，在項目管理收尾階段，建設工程總承包方的工作內容有 ( )。對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督控制的主體有 ( )等。 A. 效率高 B．周期短 C．約束力強 D．費用少 E．保密性好 防止污染的設施，必須與主體工程 ( )。 A．企業(yè)的質量方針和目標 B．質量手冊的發(fā)行數(shù)量 C．體系基本控制程序 D．質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法 E．質量標準和規(guī)章制度 ，所提交索賠文件的主要內容包括 ( )。 施工組織設計 B．簽署單位工程質量評定表 C．審查施工單位申報的月度和季度計量表 D．參與設計交底 E．對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢驗和不定期抽檢 ，屬于核心要素的有 ( )。 A. 參與選擇物資供應單位 B．主持項目經理部工作 C．制定內部計酬辦法 D．簽訂承包合同 E．自主選擇分包單位 ( )。 A．主控項目經抽樣檢驗合格 B．具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明 C． 般項目經抽樣檢驗合格 D．具有完整的施工操作依據(jù) E．具有完全的質量檢查記錄 ( )。 A. 以產品為關注焦點 B．將相關資源和活動作為過程進行管理 C．領導者確立本組織統(tǒng)一的質量宗旨和方向 D．全員參與 E．以事實為依據(jù)做出決策 ，投標人應特別注意其中的 ( )等內容。 A. 辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請 B．辦理夜間施工許可證 C．支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用 D．照管未交工工程 E．辦理施工許可證 76．建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ( )。 B．觸電 C．機械傷害 D．火藥爆炸 E．輻射傷害 《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》，下列建設工程活動中，屬于特種作業(yè)的 有 ( )。 A. 應用價值工程方法 B．審核設計預算 C．編制資源需求計劃 D．明確資金供應條件 E．落實經濟激勵措施 ，正確的是 ( )。每題的備選項中， 有 2 個或 2 個以上符合題意，至 少有 1 個錯項。 A. 業(yè)主方 B．項目監(jiān)理機構 C．建設行政主管部門 D．項目經理部 70．雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的 ( )。邀種工 程質量統(tǒng)計方法是 ( )。 B．監(jiān)理人 C．中標人 D．招標人 67．在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應 ( )。 A. 投標截止 B．發(fā)出中標通知書 C．施工承包合同簽訂 D．工程開工 ，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大距離，說明生產過程的質量能力 ( )。 A. 規(guī)范規(guī)定 B．質量監(jiān)督機構提出 C．業(yè)主要求 D．參建方各 自確定 ( )。 A．分析并確定影響投資控制的因素 B．分析投資構成，確定投資控制的重點 C．收集經驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值 D．進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值 61．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB 505002020)，工程量清 單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應綜合單價應由 ( )提出，經確認后作為結算的依據(jù)。 B．施工 C．竣工驗收 D．設計 ( )。 B．動力機制 C．持續(xù)改進機制 D．約束機制 ，由于工作失誤，致使施工人員傷亡造成施工項目重大經濟損失，施工企業(yè)對該項目經理的處理方式是 ( )。 A. 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃 B．項目采購與資源管理規(guī)劃 C．項目招標和發(fā)包工作程序 D．項目管理目標規(guī)劃 ，對于涉及結構安全和功能的重要分部分項工程應進行 ( )。 A. 合同管理信息 B．前期技術信息 C．工作量控制信息 D．編碼信息 ，屬于技術措施的是 ( )。 A. ，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是 ( )。 A．分析影響項目工程進度的風險 B．制定項目進度控制的工作流程 C．選用有利的設計和施工技術 D．建立進度控制的會議制度 ，合同價為 50 萬元，其中可調部分為：人工費占 15%，材料費占 60%，其他為不可調部分。則關于工作 M 實際進度的說法，正確的是 ( )。 A. 分別調整單價和總價 B．按市場價調整單價 C．以總價為準調整單價 D．以單價為準調整總價 ，屬于 PDCA 循環(huán)中的 “ D” 職能的活動是 ( )。 A．學習合同的主要內容和合同分析結果 B．參與起草合同條款 C．參與合同談判和合同簽訂 D．研究分析合同條款中的不妥之處 ，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權 先做修改再評標。 A. 承包人調換有關人員 B．終止承包入合同 C. 業(yè)主撤換有關 人員 D．暫停施工 44．施工方視項目特點和進度控制的需要，編制 ( )。 A. 資源強度小且持續(xù)時間短 B．資源強度小或費用低 C．資源強度大或持續(xù)時間短 D．資 源強度大且費用高 ，正確的是 ( )。 A．對環(huán)境保護和安全設施的設計提出建議 B．辦理有關安全與環(huán)境保護的各種審批手續(xù) C．對生產安全事故的防范提出指導意見 D．將保證安全施工的措施報有關管理部門備案 《建設工程施工合同（示范文本）》（ GF19990201），合同實施過程中工程師同意采用承包人合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得應由 ( )。 A. 保證承包入能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額 B．促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益 C．保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失 D．確保工程費用及時到位 ，承包人承擔的風險是 ( )。4 。4 。工作 F 的總時差和自由時差分別為 ( )天。 B．編制項目可行性研究報告 C．負責項目的征地拆遷 D．進行并負責工程設計 35．按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應 ( )。 A. 調動項目參與人的積極性 B．建立廣泛的人際關系 C．對項目參與人員進行績效考核 D．招聘或解聘員工 [2020]5 號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由 ( )決定。 A．項目經理 B．項目技術負責人 C．專職安全員 《建筑安裝工程費用項目組成》（建標 [2020] 206號文），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的 ( )。 A．訂立承包合同 B．發(fā)布 招 標公告 C．提交投標文件 D．發(fā)出中標通知書 29．在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中， 組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為 ( )。 B．工程項目施工場界內的污染得到有效防治 C．環(huán)境污染不至 于造成人類生存基本條件的破壞 D．社會經濟的發(fā)展與 人類的生存環(huán)境相協(xié)調 ，對模板、腳手架等施工設施，除按適用的標準定型選用外，一般應按 ( )要求進行專項設計。 ，簽發(fā)竣工驗收意見書 B．對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督 C．對影響結構安全的工程實體質量進行檢測 D．對影響使用功能的相關 分部工程進行功能檢測 25．關于建設工程質量政府監(jiān)督的說法， 正確的是 ( )。 A． 600 B． 591 C． 525 D． 585 ，確定質量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法 律法規(guī)、合同條件 和 ( )。合同約定：該工程為全費用單價， 400 元 /m3；當實際工程量超過估計工程量 10%時，超過部分調整單價為 350 元 /m3。 B．設計單位 C．業(yè)主 D．主管部門 ，承包人可以索賠利潤的是 ( )。 B．企業(yè)上級主管部門 C．安全生產監(jiān)督部門 D．勞動行政主管部門 ，則應 ( )，并重新編制成本計劃。 A. 需方收貨戳記 B．承運單位簽發(fā) C．供方向承運單位提出申請 D．貨物送達交貨地點 、施工方、供貨方或建設項目總承包方的委托，提供代表委托方利益的 項目管理服務的組織是 ( )。 B．現(xiàn)場防火設施的可用性 C．施工方案 D．業(yè)主方人員的能力 《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》 (GB/T 28001)，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是 ( )。其正確順序是 ( )。則該工程的進度偏差 ( SV)和進度績效指數(shù) (SPI)分別為 ( )。 A．論證進度目標實現(xiàn)的經濟性 B．確定調整進廈目標的方法 C．制定進度控制措施 D．論證進度目標是否合理 10．清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（ ） A．將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走 B．將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器后吊走 C．將施工垃圾灑水后沿臨邊窗戶傾倒至地面后集中處理 D．將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理 11．施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種 ( )成本計劃。 A．項目建設的總目標 B．如何實現(xiàn)項目的目標 C．項目建設的指導思想 D．如何組織項目的 建設 8．在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（ ）承擔。 A．組織結構圖 B．任務分工表 C．工作流程圖 D．工作一覽表 6．在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（ ）。 A．確定項目管理的各項工作流程 B．分析項目管理合同結構模式 C．明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務 D．分析細織管理方 面存在的問題 4．業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（ ）。 A．項目策劃和項目組織 B．項目控制和項目協(xié)調 C．項目組織和項目控制 D．項目策劃和項目控制 2．組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（ ）。膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀芇蚃袇羆芆螅肂芄芆薅裊芀芅蚇膀