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正文內(nèi)容

年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管(參考版)

2024-09-06 12:13本頁(yè)面
  

【正文】 A.施工組織設(shè)計(jì) B.工程造價(jià) C.工程承包合同 D.進(jìn)度報(bào)告 E.工程變更 ( )。 A.投標(biāo)擔(dān)保 B.履約擔(dān)保 C.預(yù)付款擔(dān)保 E.支付擔(dān)保 ,屬于可控因素的有 ( )。 A. 統(tǒng)計(jì)核算法 B.比較法 C.因素分析法 E.比率法 ,可以采取的糾偏措施有 ( )。 B.編制施工成本計(jì)劃 的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本 C.按進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃可以用 “ 時(shí)間一成本累積曲線 ” 來(lái)表示 D. 在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí),無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) E.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金 ,正確的有 ( )。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜選擇 ( )。 A. 分析合同的漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容 B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī),了解法律情況 C.分析合同文件的組成及結(jié)構(gòu),有利于合同查閱 D.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 E.分解和落實(shí)合同任務(wù),便于實(shí)施和檢查 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》 (GB/T 503582020),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有 ( )。對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有 ( )等。 A. 效率高 B.周期短 C.約束力強(qiáng) D.費(fèi)用少 E.保密性好 防止污染的設(shè)施,必須與主體工程 ( )。 A.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo) B.質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量 C.體系基本控制程序 D.質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法 E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 ,所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括 ( )。 施工組織設(shè)計(jì) B.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表 C.審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表 D.參與設(shè)計(jì)交底 E.對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期抽檢 ,屬于核心要素的有 ( )。 A. 參與選擇物資供應(yīng)單位 B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作 C.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 D.簽訂承包合同 E.自主選擇分包單位 ( )。 A.主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 B.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收證明 C. 般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 D.具有完整的施工操作依據(jù) E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄 ( )。 A. 以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn) B.將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理 C.領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向 D.全員參與 E.以事實(shí)為依據(jù)做出決策 ,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的 ( )等內(nèi)容。 A. 辦理施工現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)申請(qǐng) B.辦理夜間施工許可證 C.支付施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近的古樹(shù)保護(hù)費(fèi)用 D.照管未交工工程 E.辦理施工許可證 76.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ( )。 B.觸電 C.機(jī)械傷害 D.火藥爆炸 E.輻射傷害 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》,下列建設(shè)工程活動(dòng)中,屬于特種作業(yè)的 有 ( )。 A. 應(yīng)用價(jià)值工程方法 B.審核設(shè)計(jì)預(yù)算 C.編制資源需求計(jì)劃 D.明確資金供應(yīng)條件 E.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 ,正確的是 ( )。每題的備選項(xiàng)中, 有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至 少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 A. 業(yè)主方 B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) C.建設(shè)行政主管部門 D.項(xiàng)目經(jīng)理部 70.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波形線表示工作的 ( )。邀種工 程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是 ( )。 B.監(jiān)理人 C.中標(biāo)人 D.招標(biāo)人 67.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng) ( )。 A. 投標(biāo)截止 B.發(fā)出中標(biāo)通知書 C.施工承包合同簽訂 D.工程開(kāi)工 ,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離,說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力 ( )。 A. 規(guī)范規(guī)定 B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出 C.業(yè)主要求 D.參建方各 自確定 ( )。 A.分析并確定影響投資控制的因素 B.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn) C.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值 D.進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值 61.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 (GB 505002020),工程量清 單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,若合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià),則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由 ( )提出,經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 B.施工 C.竣工驗(yàn)收 D.設(shè)計(jì) ( )。 B.動(dòng)力機(jī)制 C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 D.約束機(jī)制 ,由于工作失誤,致使施工人員傷亡造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是 ( )。 A. 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃 B.項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃 C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序 D.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 ,對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行 ( )。 A. 合同管理信息 B.前期技術(shù)信息 C.工作量控制信息 D.編碼信息 ,屬于技術(shù)措施的是 ( )。 A. ,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是 ( )。 A.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn) B.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 C.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù) D.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度 ,合同價(jià)為 50 萬(wàn)元,其中可調(diào)部分為:人工費(fèi)占 15%,材料費(fèi)占 60%,其他為不可調(diào)部分。則關(guān)于工作 M 實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法,正確的是 ( )。 A. 分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià) B.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià) C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià) ,屬于 PDCA 循環(huán)中的 “ D” 職能的活動(dòng)是 ( )。 A.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果 B.參與起草合同條款 C.參與合同談判和合同簽訂 D.研究分析合同條款中的不妥之處 ,如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán) 先做修改再評(píng)標(biāo)。 A. 承包人調(diào)換有關(guān)人員 B.終止承包入合同 C. 業(yè)主撤換有關(guān) 人員 D.暫停施工 44.施工方視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要,編制 ( )。 A. 資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短 B.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低 C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短 D.資 源強(qiáng)度大且費(fèi)用高 ,正確的是 ( )。 A.對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議 B.辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù) C.對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見(jiàn) D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》( GF19990201),合同實(shí)施過(guò)程中工程師同意采用承包人合理化建議,由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得應(yīng)由 ( )。 A. 保證承包入能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 B.促使承包商履行合同約定,保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失 D.確保工程費(fèi)用及時(shí)到位 ,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是 ( )。4 。4 。工作 F 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 ( )天。 B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷 D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì) 35.按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng) ( )。 A. 調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性 B.建立廣泛的人際關(guān)系 C.對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核 D.招聘或解聘員工 [2020]5 號(hào)文,取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由 ( )決定。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.專職安全員 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo) [2020] 206號(hào)文),工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的 ( )。 A.訂立承包合同 B.發(fā)布 招 標(biāo)公告 C.提交投標(biāo)文件 D.發(fā)出中標(biāo)通知書 29.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中, 組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià),稱為 ( )。 B.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治 C.環(huán)境污染不至 于造成人類生存基本條件的破壞 D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與 人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) ,對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施,除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按 ( )要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。 ,簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書 B.對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督 C.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè) D.對(duì)影響使用功能的相關(guān) 分部工程進(jìn)行功能檢測(cè) 25.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法, 正確的是 ( )。 A. 600 B. 591 C. 525 D. 585 ,確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法 律法規(guī)、合同條件 和 ( )。合同約定:該工程為全費(fèi)用單價(jià), 400 元 /m3;當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量 10%時(shí),超過(guò)部分調(diào)整單價(jià)為 350 元 /m3。 B.設(shè)計(jì)單位 C.業(yè)主 D.主管部門 ,承包人可以索賠利潤(rùn)的是 ( )。 B.企業(yè)上級(jí)主管部門 C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D.勞動(dòng)行政主管部門 ,則應(yīng) ( ),并重新編制成本計(jì)劃。 A. 需方收貨戳記 B.承運(yùn)單位簽發(fā) C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng) D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn) 、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目總承包方的委托,提供代表委托方利益的 項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是 ( )。 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性 C.施工方案 D.業(yè)主方人員的能力 《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》 (GB/T 28001),確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是 ( )。其正確順序是 ( )。則該工程的進(jìn)度偏差 ( SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù) (SPI)分別為 ( )。 A.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性 B.確定調(diào)整進(jìn)廈目標(biāo)的方法 C.制定進(jìn)度控制措施 D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 10.清理高層建筑施工垃圾的正確做法是( ) A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走 B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器后吊走 C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗戶傾倒至地面后集中處理 D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理 11.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種 ( )成本計(jì)劃。 A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項(xiàng)目的 建設(shè) 8.在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。 A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.任務(wù)分工表 C.工作流程圖 D.工作一覽表 6.在項(xiàng)目的組織工具中,用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。 A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式 C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D.分析細(xì)織管理方 面存在的問(wèn)題 4.業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )。 A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2.組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( )。膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀芇蚃袇羆芆螅肂芄芆薅裊芀芅蚇膀
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