建設(shè)工程招標投標ppt課件(參考版)
2024-12-26 13:17本頁面
【正文】 ? 被動控制是一種閉環(huán)控制。 ? 被動控制是一種事中控制和事后控制。 ? 主動控制是一種開環(huán)控制。 ? 主動控制是一種前饋控制。 ? 五、目標控制類型 ? （一）主動控制 ? 在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對性的預防措施，從而減少乃至避免目標偏離。 ? ①建設(shè)工程的特定功能與使用價值的合同約定的質(zhì)量目標。 ? 設(shè)工程質(zhì)量控制的目標 ? 通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預定的質(zhì)量目標。 ? 建設(shè)工程進度控制的目標 ? 通過有效的進度控制工作和具體的控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實際工期不超過計劃工期。 ? 如果提高功能和質(zhì)量要求，雖然需要增加一次性投資，但可能降低工程投入使用后的運行費用和維修費用，從全壽命費用分析的角度則是節(jié)約投資的。 ? 如果要降低投資，就需要考慮降低功能和質(zhì)量要求，只能按費用最低的原則安排進度，建設(shè)時間就長。 ? 如果要縮短工期，趕進度，需要加班加點或增加施工機械和人力，可能要增加投資。 ? 技術(shù)措施 ? 經(jīng)濟措施 ? 合同措施 ? 三、建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系 ? 對立關(guān)系 ? 對質(zhì)量要求較高，就需要采用較好的工程設(shè)備和建筑材料，就需投入較多的資金。 ? 二、建設(shè)工程目標控制的措施 ? 組織措施 ? 從目標控制的組織管理方面采取的措施。 ? 投資控制的任務(wù) ? 主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。 ? 建設(shè)工程目標控制的任務(wù)和措施 ? （施工階段） ? 一、建設(shè)工程目標控制的任務(wù) ? 質(zhì)量控制的任務(wù) ? 主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程控制。 ? （ 3）費用索賠的處理 ? （ 4）工程延期及工程延誤的處理 ? （ 5）合同爭議的調(diào)節(jié) ? （三）竣工驗收階段的監(jiān)理工作 ? 審查承包商報送的竣工資料；組織工程質(zhì)量竣工預驗收，對存在的問題及時要求承包商整改；簽署工程竣工報驗單，并提出工程質(zhì)量評估報告；參加業(yè)主組織的竣工驗收，并提供相關(guān)資料；對驗收中提出的問題，要求承包商進行整改；會同驗收各方簽署竣工驗收報告。 ? 總監(jiān)理工程師未簽發(fā)工程變更令，承包單位不得實施工程變更。 ? 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。當監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，應(yīng)立即指示承包商停工，做好防患措施，并及時向業(yè)主報告；如有必要，應(yīng)向政府有關(guān)主管部門報告。 ? 在施工過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時，應(yīng)指示承包商采取有效措施予以整改。 ? 施工安全的檢查監(jiān)督 ? 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主進行施工安全的檢查、監(jiān)督。 ? （二）施工實施階段的監(jiān)理工作 工程質(zhì)量目標控制工作 審查施工組織設(shè)計調(diào)整；審查重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量措施；審查使用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的控制措施；對施工過程進行旁站監(jiān)理或巡視檢查；審核、簽認分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗評資料；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)采取措施；發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患應(yīng)及時下達工程暫停令等 ? 工程投資目標控制工作 ? 做好工程計量和工程款支付工作；做好實際完成工程量與計劃工程量的比較、分析，并制定調(diào)整措施；審查工程變更方案；處理費用索賠；及時按有關(guān)規(guī)定做好竣工結(jié)算工作等。 ? 施工準備階段的監(jiān)理工作 ? （ 1）檢查開工前應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件，包括： ? 首批開工項目的施工圖紙和文件的供應(yīng)；測量基準點的移交；施工用地的征用；工程預付款的支付；施工合同中約定應(yīng)由業(yè)主提供的道路、供電、供水、通信等條件。 （項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙是預先控制的一項重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包人按圖施工）。 ? 一、主要的監(jiān)理方法 ? 做好現(xiàn)場記錄； ? 采用發(fā)布文件形式進行施工全過程控制和管理； ? 重要部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理； ? 對一般作業(yè)實行巡視檢查； ? 對材料試樣實施“跟蹤檢測”和“平行檢測” ? 對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系及施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行協(xié)調(diào)。 因為該投標單位的投標文件僅有單位公章，而無法定代表人或其代理人的印鑒，應(yīng)作為廢標處理。 ? 公正處人員無權(quán)對投標單位資格進行審查，其到場的作用在于確認開標的公正性和合法性（包括投標文件的合法性）。因為投標單位在投標截止時間之前所
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