【摘要】如何運(yùn)作醫(yī)院市場終端(一)前言(二)產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院臨床的一般程序(三)產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的方法(四)影響醫(yī)院進(jìn)藥的不利因素(五)如何進(jìn)行產(chǎn)品在醫(yī)院的臨床促銷活動(六)藥品銷售人員的工作技巧(七)如何對醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查(八)總結(jié)藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費(fèi)品,特別是處方藥品,它具
2024-12-11 08:51
【摘要】如何運(yùn)作醫(yī)院市場終端丁茂強(qiáng)(加強(qiáng)版)醫(yī)藥代表的作用如何運(yùn)作醫(yī)院市場終端MR公司客戶產(chǎn)品工具你是什么類型的MR如何運(yùn)作醫(yī)院市場終端1234能力意愿人力資本新手或元老老油條醫(yī)生的類型及比例如何運(yùn)作醫(yī)院市場終端商業(yè)性很強(qiáng)的:10~20%商業(yè)兼學(xué)
2024-10-22 15:37
【摘要】如何運(yùn)作醫(yī)院市場終端藥品作為一種特殊商品,不同于一般的消費(fèi)品,它具有在醫(yī)生指導(dǎo)下完成消費(fèi)過程的特點(diǎn),其銷量的產(chǎn)生,受著醫(yī)院醫(yī)生的直接影響。在整個(gè)藥品市場中,75%以上的銷量產(chǎn)生在醫(yī)院。醫(yī)院成為眾醫(yī)藥企業(yè)的必爭之地,由此引起的激烈競爭,亦給醫(yī)藥企業(yè)在運(yùn)作醫(yī)院市場時(shí)帶來了較大的難度。醫(yī)藥企業(yè)的銷售人員普遍感到:做藥品最難的是進(jìn)醫(yī)院,最重要的是臨床促銷,最怕的是銷
2025-06-18 10:31
【摘要】OTC市場終端運(yùn)作實(shí)務(wù)1如何運(yùn)作OTC藥店市場終端 第一步:布貨 通常一個(gè)地區(qū)可以選擇一至兩家經(jīng)銷商,多了容易引起經(jīng)銷商之間的惡性競爭,造成價(jià)格混亂。選擇的條件如下: (1)健全的網(wǎng)絡(luò)。能適應(yīng)本產(chǎn)品在目前及今后一定時(shí)間內(nèi)的銷售容量,即規(guī)模?! ?2)良好的資信。包括給客戶的回款情況和經(jīng)銷商本身企業(yè)的利潤情況,良好的、贏利
2025-07-09 17:09
【摘要】如何運(yùn)作華北地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人遼寧省代理:黃冬冬一、成功的法則是學(xué)習(xí)1、為什么學(xué)?為自己!2、跟誰學(xué)?跟成功人!3、跟隨學(xué)?。。。。?、怎么學(xué)?簡單學(xué)!二、成功的資本是信念去掉概念——形成意念——堅(jiān)定信念1、公司2、模式3、制度6、領(lǐng)導(dǎo)人7、伙伴4、市場5、系統(tǒng)
2025-01-08 03:06
【摘要】醫(yī)院微觀市場運(yùn)作和管理醫(yī)院用藥選擇及臨床用藥分析?醫(yī)院用藥現(xiàn)狀?醫(yī)院藥房占85%,社會藥房占15%,短時(shí)改變不會太大?醫(yī)院藥費(fèi):比重大,對醫(yī)院財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)比重太(中40-50%,臺30%,日25%,美10%——占醫(yī)療費(fèi))?藥費(fèi)增速:過去20—25%年,現(xiàn)已大幅下降(〈10%)?品種,廠牌,渠道繁多局面未根本改觀:市場較混
2025-01-23 09:35
【摘要】終端渠道市場運(yùn)作思路目錄◆各渠道運(yùn)作◆餐飲渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)◆餐飲渠道概述及特征◆酒店業(yè)務(wù)開展前期準(zhǔn)備工作◆酒店終端推廣操作八式◆商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)◆商超渠道概述及特征◆商超渠道進(jìn)店談判工作◆商超賣場渠道的終端陣地戰(zhàn)◆名煙名酒渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)◆名煙名酒渠道概述及特征◆名煙名酒渠道前期準(zhǔn)備工作◆名煙名酒
2025-05-31 00:32
2025-05-26 18:26
【摘要】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用區(qū)域渠道管理與終端運(yùn)作名仕領(lǐng)袖學(xué)院:程紹珊九陽股份有限公司營銷培訓(xùn)-2-深度營銷團(tuán)隊(duì)目錄一.區(qū)域市場渠道分析與設(shè)計(jì)二.經(jīng)銷商的維護(hù)管理三.三四級市場終端運(yùn)作四.市場維護(hù)與渠道沖突解決五.互動與溝通-3-深度營銷團(tuán)隊(duì)家
2024-08-27 09:55
【摘要】華中區(qū)培訓(xùn)三華中區(qū)培訓(xùn)三超市促銷、終端陳列、市場運(yùn)作概念1促銷目標(biāo)擴(kuò)大品牌知名度擴(kuò)大品牌知名度擴(kuò)大銷量擴(kuò)大銷量擴(kuò)大市場占有率擴(kuò)大市場占有率但這種擴(kuò)大要但這種擴(kuò)大要在我們后臺支在我們后臺支持充分的基礎(chǔ)持充分的基礎(chǔ)上進(jìn)行上進(jìn)行。。?促銷要達(dá)到的基本目標(biāo)2促銷類型v渠道促銷:增加渠道壓力或提高渠道進(jìn)貨意愿,加快產(chǎn)品在渠道內(nèi)的能行
2025-03-03 09:10
【摘要】OTC市場終端運(yùn)作實(shí)務(wù)??1???????如何運(yùn)作OTC藥店市場終端? 第一步:布貨? ? 通常一個(gè)地區(qū)可以選擇一至兩家經(jīng)銷商,多了容易引起經(jīng)銷商之間的惡性競爭,造成價(jià)格混亂。選擇的條件如下:? (1)健全的
2025-07-18 04:45
【摘要】醫(yī)院微觀市場運(yùn)作和管理醫(yī)院用藥選擇及臨床用藥分析?醫(yī)院用藥現(xiàn)狀?醫(yī)院藥房占85%,社會藥房占15%,短時(shí)改變不會太大?醫(yī)院藥費(fèi):比重大,對醫(yī)院財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)比重太(中40-50%,臺30%,日25%,美10%——占醫(yī)療費(fèi))?藥費(fèi)增速:過去20—25%年,現(xiàn)已大幅下降(〈10%)?品種,廠牌,渠道繁多局面未根本改觀:市場較混亂
2025-01-17 06:46
【摘要】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用如何決勝終端勝邦綠野營銷培訓(xùn)迪智成咨詢首席咨詢師清華大學(xué)繼教學(xué)院教授程紹珊-2-深度營銷團(tuán)隊(duì)目錄終端建設(shè)方向與運(yùn)作要點(diǎn)區(qū)域布局與終端運(yùn)作策略做好終端日常維護(hù)管理終端業(yè)務(wù)人員的能力提升互動與交流-3-深度營銷團(tuán)隊(duì)決勝終端
2025-02-24 22:26