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s培訓(xùn)課件(nxpowerlite(參考版)

2024-12-10 22:20本頁(yè)面
  

【正文】 。 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 推進(jìn)清潔的步驟 6S學(xué)習(xí) 整理實(shí)施、檢查 清掃實(shí)施、檢查 制度、標(biāo)準(zhǔn)化 整頓實(shí)施、檢查 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 素養(yǎng)的目的 ? 讓員工遵守規(guī)章制度 ? 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ? 鑄造團(tuán)隊(duì)精神 五 .素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) 素養(yǎng)的作用 重視教育,提升員工基本素質(zhì) 使持續(xù)推動(dòng) 4S成為員工的習(xí)慣 使員工能夠自覺遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 凈化員工心靈,創(chuàng)造溫馨環(huán)境 培育優(yōu)秀人才,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì) 凝聚企業(yè)文化 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 推進(jìn)要領(lǐng): ?持續(xù)推動(dòng) 4S直至習(xí)慣化 ?制訂相關(guān)的制度 ?教育培訓(xùn) ?激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 素 養(yǎng) 含義 目的 對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 ?連續(xù)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動(dòng)。 目的 成功慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開始形成 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 要領(lǐng) ?每天保持公司正在進(jìn)行 6S評(píng)價(jià)的心情。 ?杜絕污染源,建立清掃基準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化。 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 非必需品的處理 非必需品 無使用價(jià)值 有使用價(jià)值 折價(jià)變賣 轉(zhuǎn)移其他用途 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 涉及機(jī)密 普通廢棄物 危險(xiǎn)污染物 特別處理 分類后出售 特別處理 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 二 .整頓的推進(jìn)重點(diǎn) ? 整頓的目的 ? 工作場(chǎng)所一目了然 ? 消除找尋物品的時(shí)間 ? 井井有條的工作秩序 ? 整頓的作用 ? 提高工作效率 ? 將找尋時(shí)間減少為零 ? 異常情況能立即發(fā)現(xiàn) ? 非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法 ? 不同的人去做,結(jié)果是一樣的 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 場(chǎng)所標(biāo)識(shí)清楚 ?區(qū)域定置有圖 ?位置臺(tái)帳齊全 ?物品編號(hào)有序 ?全部信息規(guī)范 對(duì)標(biāo)識(shí)的要求 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 清掃的目的 ?保持良好的工作情緒 ? 穩(wěn)定品質(zhì) ? 達(dá)到零故障、零損耗 三 .清掃的推進(jìn)重點(diǎn) 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 清掃的作用 經(jīng)過整理整頓,必須物品處于立即能取到的狀態(tài),但取出的物品還必須完好可用,這是清掃最大的作用 灰塵 斷裂 部件變形 脫落 松動(dòng) 銹蝕 附著氧化 故障 灰塵的影響 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 要領(lǐng) ?責(zé)任到人 (明確每個(gè)人負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域 ) ?看得見與看不見的都要清掃。人命關(guān)天,班組是安全事故最可能發(fā)生的地方,因此,企業(yè)管理人員要對(duì)員工進(jìn)行安全教育,公布一些緊急事故的處理方法。這些安全巡視員都經(jīng)過專門的培訓(xùn),能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題,以實(shí)現(xiàn)“無不安全的設(shè)備、無不安全的操作、無不安全的場(chǎng)所”的目標(biāo)。因此,優(yōu)秀的企業(yè)十分強(qiáng)調(diào)安全問題,每年都會(huì)根據(jù)隱患改善計(jì)劃撥出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi),專門用以解決安全隱患問題,如加強(qiáng)防護(hù)措施,防止物品搬運(yùn)中撞壞現(xiàn)場(chǎng)的儀表等。如果現(xiàn)場(chǎng)沒有相應(yīng)的警告、指示、禁止、提示等標(biāo)識(shí),一些不了解現(xiàn)場(chǎng)的人員可能因?yàn)槊χ谐鲥e(cuò)而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 五、實(shí)施 6S安全 —— 構(gòu)筑安全六個(gè)方面 3.標(biāo)識(shí)(警告、指示、禁止、提示) 在安全管理中,能夠用標(biāo)識(shí)處理好的事情就盡量用標(biāo)識(shí)來處理。首先把工作現(xiàn)場(chǎng)所要做的工作的每一步全部列出來,然后分析每一步工作是否可能造成安全隱患。因此,推行 6S管理一定要重視安全工作的重要性,認(rèn)真做好整理、整頓、清掃這三項(xiàng)要求。 目的 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 五、實(shí)施 6S安全 —— 構(gòu)筑安全六個(gè)方面 1.徹底推行 3S管理 現(xiàn)場(chǎng)管理中有一句管理名言:安全自始至終取決于整理、整頓和清掃( 3S)。 五、實(shí)施 5S素養(yǎng)的含義 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 五、實(shí)施 5S素養(yǎng)的目的 2 3 增強(qiáng)員工自主控制、自行挖潛、自我超越的能力 培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的好習(xí)慣 建立講原則、重感情、和諧快樂的團(tuán)隊(duì)精神 Guidelines 5 1 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 卓越績(jī)效模式 Performance Excellence Model 五、實(shí)施 6S安全的含義和目的 安全是一種行為,主要在塑造每個(gè)人
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