武商的成功之道ppt課件(參考版)
2024-11-06 23:22本頁面
【正文】 武商的居危思危 危 集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大了，規(guī)模效益卻不明顯 整個集團(tuán)，在管理上還沒有形成決策、執(zhí)行、監(jiān)控三位一體的科學(xué)管理體系 合資企業(yè)的管 理失控，因而導(dǎo)致管理和經(jīng)營成本高，資產(chǎn)失控和流失 集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也不盡合理，財務(wù)紀(jì)律松弛 1998年，開始論證、策劃、吸取世界一流的零售業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，為轉(zhuǎn)軌前作準(zhǔn)備 1999年元月，推出了一系列的改革方案 2021年采用了新的財務(wù)管理方案 措施 措施 案例思考題 ?武商集團(tuán)在哪些方面做了創(chuàng)新？ ?武商為什么能夠持續(xù)受到消費者青睞 ? ?武商內(nèi)設(shè) “ 海關(guān) ” 的做
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