工業(yè)工程基礎(chǔ)知識(shí)ppt課件(參考版)
2024-11-06 20:33本頁(yè)面
【正文】 (給予嘉獎(jiǎng) )。 、品質(zhì)、產(chǎn)量、價(jià)格的相關(guān)者的 認(rèn)可。 在做什么 ?（ 5What ） 如何做 ?（ 6How ） 八 .提高作業(yè)效率的改善方法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 ：新方法按 ECRS原則展開(kāi) (E) (C) (R) (S) ECRS4原則： 取消 (Eliminate)、合 并 (Combine) 重排列 (Rearrange)、簡(jiǎn)單化 (Simplify) 八 .提高作業(yè)效率的改善方法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 5W1H與 ECRS4原則關(guān)系 符號(hào) 名 稱(chēng) 對(duì)應(yīng) 5W1H內(nèi)容 E 取消 (Eliminate) 為什么必要 ？ What 目的是什么 ？ Why C 合 并 (Combine) 在什么地方 ？ Where 什么時(shí)候？ When R 重排列 (Rearrange) 誰(shuí)來(lái)做？ Who S 簡(jiǎn)單化 (Simplify) 什么方法？ How 八 .提高作業(yè)效率的改善方法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 ：新方法的實(shí)施 。 第一階段 :作業(yè)分解 全部操作項(xiàng)目明細(xì)化 第二階段 :對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明細(xì)化進(jìn)行自問(wèn) 5WIH法 第三階段 :新方法按 ECRS原則展開(kāi) 第四階段 —— 新方法的實(shí)施 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 :作業(yè)分解 全部操作項(xiàng)目明細(xì)化 搬送作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、手工作業(yè)全部項(xiàng)目明細(xì)化 分解記錄注意事項(xiàng) 動(dòng)作及其項(xiàng)目盡可能細(xì)化，明細(xì)要具體、簡(jiǎn)潔 的書(shū)寫(xiě) 八 .提高作業(yè)效率的改善方法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 :對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明細(xì)化進(jìn)行自問(wèn) 5WIH法 5W1H 問(wèn)題 改善方向 目的是什么 ? 去除不必要及目的不明確的工作 在什么地方執(zhí)行 ? 有無(wú)其它更合適的位置和布局 什么時(shí)候做此事 ? 有無(wú)其它更合適的時(shí)間與順序 由誰(shuí)來(lái)做 ? 有無(wú)其它更合適的人 做什么 ? 可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容 如何做 ? 有無(wú)其它更好的方法 八 .提高作業(yè)效率的改善方法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 :對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明細(xì)化進(jìn)行自問(wèn) 5WIH法 9個(gè)自問(wèn)： 材料 、 機(jī)械 、 設(shè)備 、 道具 (工具 、 夾具 、 計(jì)測(cè)器 )設(shè)計(jì) 、 配置 、 動(dòng)作 、 安全 、 整理 、 整頓 。 : 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間演算過(guò)程 : 實(shí)質(zhì)時(shí)間 (S) 寬放時(shí)間 (S) 寬裕率 (%) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) (S) % 寬裕率 =寬裕時(shí)間 /實(shí)質(zhì)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =實(shí)質(zhì)時(shí)間 *(1+寬裕率 ) =*100% =*(1+) =% = WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 國(guó)際上通行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算法 — PTS法 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 (Predetermined Time System) 簡(jiǎn)稱(chēng) PTS法 ： 按照動(dòng)作的性質(zhì)將其分解成基本的動(dòng)素 (動(dòng)作 )，同時(shí)事先 明確其時(shí)間值，然后在將人所進(jìn)行的全部操作分解為基本 的動(dòng)素 (動(dòng)作 )，然后查表得出正常時(shí)間，然后累加得出該 操作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 :因生理上需要而產(chǎn)生的中斷時(shí)間。 : 不直接實(shí)現(xiàn)作業(yè)目的，為實(shí)現(xiàn)直接作業(yè)目的進(jìn)行服務(wù) 、鋪墊的作業(yè)時(shí)間，稱(chēng) 附帶作業(yè)時(shí)間 。 七 .時(shí)間研究 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 : 正常作業(yè)時(shí)間 : 每次重復(fù)性作業(yè)，都是周期性出現(xiàn)作業(yè)所用的時(shí)間， 稱(chēng) 正常作業(yè)時(shí)間 。因疲勞同 作業(yè)強(qiáng)度與作業(yè)環(huán)境有關(guān)，因而給予的時(shí)間同其有關(guān)。 常見(jiàn) :方便、飲水、搽汗及其他作業(yè)中發(fā)生的為實(shí)現(xiàn)生理需要。 七 .時(shí)間研究 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 : 作業(yè) 余裕 時(shí)間 (物的 ): 與材料、零部件、機(jī)械、治具、工裝夾具等相關(guān)而發(fā)生的偶然的 、非周期性作業(yè)變動(dòng)、或者是突發(fā)的障礙導(dǎo)致臨時(shí)追加作業(yè) (例清掃 ) 等所用的時(shí)間，在預(yù)定的正常作業(yè)時(shí)間內(nèi)不能包含的延遲時(shí)間。 : 作業(yè)者進(jìn)行空箱回收、產(chǎn)品拿取、裝鉚釘 、拿膠框等。 : : : 測(cè)定結(jié)果受作業(yè)者、測(cè)驗(yàn)者的因素影響較大。 :在沒(méi)有肉體上、精神上不利的影響。 :在明確作業(yè)條件 (例如環(huán)境 )。但 ，前提是必須滿(mǎn)足設(shè)備、工具具有正確的狀態(tài)，且產(chǎn)品品質(zhì) 要求水準(zhǔn)明確，同時(shí)有正確的作業(yè)方法， 稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 : ，按照一般的速度 ，并且體驗(yàn)正常的疲勞和遲緩，按照指定好的方法，完成明 確定下的品質(zhì)和一定的工作量，所需要的必要時(shí)間，稱(chēng)為標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)間。 缺點(diǎn) :一旦 1個(gè)工序出現(xiàn)中斷，該流程一般全部中斷。 定義 : B:產(chǎn)品工藝 導(dǎo)向布局 :安產(chǎn)品工藝流程，一個(gè)流向布局。
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