工業(yè)工程基礎(chǔ)知識(shí)ppt課件-在線瀏覽
2024-12-21 20:33本頁面
【正文】 、防呆法、動(dòng)改法 :協(xié)助我們對(duì)己知的問題 ,探尋改善的具體方法，以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo)。 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 抽查法應(yīng)用范圍 : 。 。 。 。 ，可去除因每日不同之個(gè)別情況所造成之差 異現(xiàn)象，因此其結(jié)果較這客觀可靠。 工作抽查的步驟 : 。 。 ，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)。 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 : 定義 :利用雙手操作分析圖，研究雙手在操作時(shí)閑置的狀 況，并尋求改善的方法，以充分發(fā)揮雙手的能力。 雙手法的運(yùn)用 : ，以求其互相平衡。 。 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 : 定義 :利用人機(jī)配合圖，來研究工作人員及工作機(jī)器間的 組合運(yùn)用，改善機(jī)器與人員的等待時(shí)間、提高團(tuán)隊(duì) 的工作效率。 1部或多部機(jī)器。 。 。 應(yīng)用范圍 : 。 4 檢查 數(shù)量 檢查 表示對(duì)原料、零件或產(chǎn)品做數(shù)量檢驗(yàn)或?qū)ζ浼右詼y(cè)定并將其結(jié)果與基準(zhǔn)比較，以判定合格與否的質(zhì)量檢驗(yàn)。 應(yīng)用范圍 : ，任何對(duì)象的任何問題上。 應(yīng)用范圍 :； ； ； ； 。 防呆法應(yīng)用原理 : 斷根原理 隔離原理 保險(xiǎn)原理 復(fù)制原理 相符原理 警告原理 自動(dòng)原理 層別原理 順序原理 緩和原理 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 : 定義 :應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，改善工作，以達(dá)到省力、省時(shí)、 舒適、有效的境界。 ，關(guān)于人體工作方面的改善。 ，兩手不應(yīng)同時(shí)空開。 。 。 。 。 。 。 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 的主要分析技術(shù) IE 兩手作業(yè)分析 動(dòng) 作 分 析 產(chǎn)品工藝分析 作業(yè)流程分析 業(yè)務(wù)作業(yè)分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則 流程經(jīng)濟(jì)性原則 經(jīng)濟(jì)原則 動(dòng)作分析 程序分析 方法研究 聯(lián)合作業(yè)分析 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 一 .程序分析 方法研究 把工藝過程中的物流過程及人的工作流程以符號(hào)形式進(jìn)行記錄、設(shè)計(jì)的方法，通過它可以反映工序整體的狀態(tài)，從 而有效的掌握現(xiàn)有流程的問題點(diǎn)，并研究制定改善對(duì)策 ,以提 高現(xiàn)有流程效率。 四 .程序分析 方法研究 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 經(jīng)常有一人操作數(shù)臺(tái)設(shè)備或多人共同進(jìn)行一項(xiàng)作業(yè) ,或者多 人共享多臺(tái)設(shè)備。 (無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ) 作業(yè)者 單獨(dú) 與機(jī)械及其它作業(yè)者無時(shí)間關(guān)系的操作。 等待 由于機(jī)械或其它人的作業(yè)，造成作業(yè)者的等待。 等待 由于作業(yè)者的操作造成的機(jī)械停轉(zhuǎn)，空轉(zhuǎn) (無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ) 四 .程序分析 方法研究 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 ECRS原則 符號(hào) 名 稱 內(nèi) 容 E 取 消(Eliminate) 如取消不必要的工序、操作、動(dòng)作，是不需要投資的 一種 改進(jìn)。 R 重組合 (Rearrange) 經(jīng)過取消、合并后 ,可再根據(jù) “ 何人 ”“ 何處 ”“ 何時(shí) ” 三提問進(jìn)行重排，使其能有最佳的順序，除去重復(fù)，使作業(yè)更加有序。 四 .程序分析 方法研究 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 明確各部門日常業(yè)務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任與權(quán)利，形成清晰明 確的流程。 四 .程序分析 方法研究 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 處理過程中心業(yè)務(wù) 檢查、判斷或決策 可選擇過程 Y N 四 .程序分析 方法研究 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 五 .動(dòng)作分析與經(jīng)濟(jì)性原則 : 是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的全部作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè)分析，研究 人的各種動(dòng)作有無浪費(fèi)時(shí)間，從而尋求省力、省時(shí)、 安全、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法。 ： 事前知道從事生產(chǎn)的直接人工或成本。 降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作。 動(dòng)作舒適。 五 .動(dòng)作分析與經(jīng)濟(jì)性原則 WEBSITE: TEL: 051265978860 FAX: 051265978850 : 。
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