好班長培訓(xùn)教材ppt課件(參考版)
2024-11-06 19:46本頁面
【正文】 目的：提升 “ 人的品質(zhì) ” ，成為對任何工作都 講究認(rèn)真的人 。 目的：通過制度化來維持成果 。 目的：消 除 “ 臟污 ” ，保持職場干干凈凈、明明亮亮 。 目的：不浪費(fèi) “ 時間 ” 找東西 。 目的：將 “ 空間 ” 騰出來活用 。 計劃的實(shí)施 1．浴盆曲線規(guī)律 計劃的實(shí)施 2．改變計劃的原則 ◆ 積極原則 ◆ 慎重原則 如何組織生產(chǎn) ☆ 崗位之間的接口處理 ☆ 嚴(yán)格執(zhí)行文件 ☆ 組織生產(chǎn)一般流程 ☆ 組織做好現(xiàn)場管理 ☆ 及時召開班組會議 崗位之間的接口處理 ◆ 熟悉各崗位職責(zé)與分工 ◆ 良好的協(xié)作精神 嚴(yán)格執(zhí)行文件 ◆ 文件的價值 ◆ 文件的類型 ◆ 文件的制定、審批、分發(fā)與修訂 ◆ 文件在公司內(nèi)部須無條件執(zhí)行 嚴(yán)格執(zhí)行文件 文件的價值 能溝通意圖、統(tǒng)一行動，其使用有助于： 滿足要求和改進(jìn) 提供適宜的培訓(xùn) 重復(fù)性和可追溯性 可供客觀證據(jù) 評價體系的有效性和持續(xù)的適宜性 文件的形成本身并不是目的，它應(yīng)是一項(xiàng)增值的活動。班組長一級的計劃，一般來說屬于戰(zhàn)術(shù)性的計劃，因此需要量化的要盡量量化，不能量化的也要說明結(jié)果。 履行好職責(zé) ☆ 如何做計劃 ☆ 如何組織生產(chǎn) 如何做好計劃 如何做好計劃 一、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題 如
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