蒙牛培訓(xùn)教材ppt課件(參考版)
2025-01-14 17:46本頁面
【正文】 沒有推一推才動(dòng)，不推不動(dòng)的員工，保持部門士氣高漲 有能力控制部門大多數(shù)問題的事態(tài) 永遠(yuǎn)處在前鋒位置，保持“我能做到”的積極態(tài)度 在需要的時(shí)候，坦誠表達(dá)意見，提出有價(jià)值的建議 能與其他部門管理者很好相處 有解決難題的能力，使工作順利完成 總能出現(xiàn)在需要他幫助的員工面前 出現(xiàn)問題，能勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉 在規(guī)則內(nèi)辦事 如果你想讓列車的時(shí)速再快 10公里，只需加一加馬力，若想使車速增加一倍，你就必須要換鐵軌了 . 韋爾奇 謝謝大家 。 蒙牛團(tuán)隊(duì)要打造三心人才 人人有責(zé)任心 中層有上進(jìn)心 高層有事業(yè)心 總經(jīng)理對(duì)管理層的 10點(diǎn)要求（成為優(yōu)秀管理者的必由之路） 管理層必須有能力了解高層希望做那些事情，而且必須就此能夠與員工溝通 管理層必須能夠監(jiān)督工作進(jìn)行，以確保能夠以高層所期望的方式和進(jìn)度完成任務(wù) 管理層必須能夠準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)，并且能就產(chǎn)品和不同項(xiàng)目的情況為高層提供信息 管理層必須而且愿意與其他部門合作，使磨擦降低到最低限度 管理層必須能夠控制部門內(nèi)不可避免發(fā)生的情況，而不使其升級(jí)到高層那里 管理層必須保持員工的士氣，使他們創(chuàng)造最佳業(yè)績，同時(shí)還要保證紀(jì)律 管理層必須比部門任何一個(gè)人都了解本部門的整體工作情況 管理層必須能夠培訓(xùn)員工，使他們更富有效率，更容易接受新的體制和程序 管理層必須能夠培養(yǎng)員工，使他們獲得更好的職務(wù)和晉升機(jī)會(huì) 管理層必須為部門內(nèi)發(fā)生的所有情況負(fù)責(zé)任，無論是產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量，還是員工行為或是其它問題和失誤 員工對(duì)管理層的八點(diǎn)期望 告訴員工如何做好工作，對(duì)于做什么以及什么時(shí)候做要有清楚、明確的指示，并且伴以嚴(yán)密組織的計(jì)劃幫助員工完成任務(wù) 規(guī)章制度是公平合理的，平等地適用于每一個(gè)人，員工如果感到公司和老板是公平時(shí)，就容易保持旺盛的士氣 每個(gè)員工的工作負(fù)擔(dān)都是合理的，并且提供給他們做工作所需的工具和機(jī)會(huì)，排除他們工作中的煩惱
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