《好班長培訓教材》ppt課件-預覽頁
【正文】 量，明確標示 。 清潔：將上面 3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成 果 。 日事日畢，日清日高 及時召開班組會議 ◇ 班組會議的形式：早會 /例會 ◇ 召開班組會議的目的： 總結以往的優(yōu)點和不足 及時表彰與批評 通報生產任務 布置工作要求 樹立團隊精神 提高管理水平 ☆ 什么是管理 ☆ 如何提高影響力 ☆ 提高情商的重要性 ☆ 做個學習型的管理者 什么是管理 1．管理的五項工作 什么是管理 2．管理的五項內容 什么是管理 3. 班組的管理原則 — 管理無小 事 如何提高影響力 提高情商的重要性 壓力與績效的關系 提高情商的重要性 自我心里調節(jié)法 ① 承認自己心 理上有某種 疾患 ② 查出病因，即查 出是什么原因導 致了不良情緒產生 ③ 學會宣泄，這是 非常重要的一個 途徑 ④ 升華表達， 即以藝術形 式表達 做個學習型的管理者 □ 學無止境 □ 作為班組長當前要學習的主要內容 : ISO90012021 生產現場 5S管理 統(tǒng)計技術 ISO14001 、 OHSAS18001 謝謝 ! 祝各位事業(yè)有成 !
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