好班長培訓(xùn)教材ppt課件(已修改)
2024-11-15 19:46 本頁面
【正文】 如何當(dāng)好班組長 方初墩 三明市生產(chǎn)力促進(jìn)中心 2021年 2月 28日 ◇ 班組長的使命與職責(zé) ◇ 履行好職責(zé) ◇ 提高管理水平 主要內(nèi)容： 愿景： ◇ 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用 ◇ 了解如何提高班組長管理水平 ◆ 班組長在企業(yè)管理中的作用 ◆ 班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 班組長的使命與職責(zé) 班組長在企業(yè)管理中的作用 ☆ 班組長的地位 ☆ 班組長的使命 ☆ 班組長的重要作用 ☆ 班組長的職責(zé) 班組長的地位 1．企業(yè)的縱向管理層次 經(jīng)營層 管理層 執(zhí)行層 2．班組長的地位 班組長的地位 班組長的使命 班組長的重要作用 ◆ 班組長影響著決策的實施，因為決策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實處。所以班組長影響著決策的實施，影響著企業(yè)目標(biāo)的最終實現(xiàn)； ◆ 班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶； ◆ 班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者，所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手。 班組長的職責(zé) 班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) ☆ 班組長的管理水平現(xiàn)狀 ☆ 角色認(rèn)知 ☆ 成就動機(jī) ☆ 技能要求 班組長的管理水平現(xiàn)狀 角色認(rèn)知 成就動機(jī) 成功的領(lǐng)導(dǎo)者 一般的領(lǐng)導(dǎo)者 不成功的領(lǐng)導(dǎo)者 生理需求 安全需求
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