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好班長培訓(xùn)教材ppt課件-文庫吧在線文庫

2024-12-06 19:46上一頁面

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【正文】 說屬于戰(zhàn)術(shù)性的計(jì)劃,因此需要量化的要盡量量化,不能量化的也要說明結(jié)果。所以班組長影響著決策的實(shí)施,影響著企業(yè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn); ◆ 班組長既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶; ◆ 班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手。 嚴(yán)格執(zhí)行文件 文件的類型 班組長在組織生產(chǎn)中可能涉及的文件有: 手冊:規(guī)定一致性信息 計(jì)劃:應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同 規(guī)范:闡明要求的文件 指南:闡明推薦的方法或建議 程序、作業(yè)指導(dǎo)書和圖樣:提供如何一致 地完成活動(dòng)和過程的信息 記錄:提供完成的活動(dòng)或達(dá)到結(jié)果的證據(jù) 嚴(yán)格執(zhí)行文件 文件的制定、審批、分發(fā)與修訂 不同類型的文件由不同部門制定 發(fā)布前應(yīng)進(jìn)行審批,以確保其適宜與充分 實(shí)施中必要時(shí)對原文件進(jìn)行評審 所有文件的修訂狀態(tài)應(yīng)能得到識別 確保在使用場所能得到文件的有效版本 文件應(yīng)清晰可辨,易于識別 組織生產(chǎn)一般流程 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃 → 文件準(zhǔn)備 → 領(lǐng)料 → → 首件確認(rèn)(人 /機(jī) /料 /法 /環(huán)) → 巡檢 → → 異常處理 → 報(bào)檢 → 入庫 組織做好現(xiàn)場管理 整理:區(qū)分要與不要的東西,職場除了要用的東西以外, 一切都不放置 。 素養(yǎng):培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作 習(xí)慣 。 清掃:清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生 。目標(biāo)應(yīng)符合明確、具體
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