【正文】 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM PDM軟件介紹 73/82 73 ? PDM系統(tǒng)中數(shù)據(jù)：過(guò)程、資源和產(chǎn)品這前的關(guān)系如圖 1所示 圖 1 產(chǎn)品、過(guò)程、數(shù)據(jù)和資源的關(guān)系圖 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 74/82 74 從兩個(gè)角度來(lái)理解 PDM 產(chǎn)品 PDM系統(tǒng)幫助組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保設(shè)計(jì)、制造所需的大量的數(shù)據(jù)和信息清楚明了，從而構(gòu)筑一個(gè)信息平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行支持和維護(hù)，保證有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的及時(shí)交付。 PDM明確定位為面向制造業(yè)，以產(chǎn)品為管理的核心，以數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源為管理信息的三大要素。 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ Product Data Management，簡(jiǎn)稱 PDM） 將計(jì)算機(jī)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、制造、工藝規(guī)劃和質(zhì)量管理等方面的信息孤島集成在一起，對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，準(zhǔn)確的描述了企業(yè)意圖的全部信息。 利用減少看板數(shù)量來(lái)提高管理水平 及時(shí)生產(chǎn)技術(shù) JIT 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 71/82 71 PDM概念 “Product Data Management(PDM) is a methodology and set of tools that help an enterprise manage both product definition data and the product development process.” PDM是一個(gè) 方法論 和一整套幫助企業(yè)管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù) 和 產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程 的 工具 。 只生產(chǎn)后工序領(lǐng)取的工件數(shù)量 超過(guò)看板規(guī)定的數(shù)量不生產(chǎn)，按看板規(guī)定的順序生產(chǎn) 不合格件不交后工序（及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格、暴露問(wèn)題） ? 具體目標(biāo) 為： – 零廢品；零準(zhǔn)備時(shí)間；零庫(kù)存；搬運(yùn)量最低；提前期短；機(jī)器損壞率低；批量小 。三者之間的關(guān)系如圖 品質(zhì)管理 設(shè)備管理 電子商務(wù) 售后管理、在線分析 知識(shí)管理 人力資源 管理 供應(yīng)鏈 管理 客戶關(guān)系 管理 ERP 能力管理 、 財(cái)務(wù)管理 MRP 物料清單、訂單管理 庫(kù)存管理、 MRP計(jì)算 圖 MRP、 MRPII、 ERP之間的關(guān)系 MRPII MRPII的發(fā)展 ERP 及時(shí)生產(chǎn)技術(shù) JIT 63/82 63 ERP與 MRP的主要區(qū)別： MRPII的發(fā)展 ERP 64/82 64 JIT方式的組成 JIT(Just in time)是指：只在需要的時(shí)候按需要的質(zhì)和量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品 JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 與計(jì)劃技術(shù) JIT生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 JIT生產(chǎn)方式 新思維 及時(shí)生產(chǎn)技術(shù) JIT 65/82 65 JIT生產(chǎn)方式新思維 ? 目標(biāo) ：徹底消除 無(wú)效勞動(dòng) 和浪費(fèi)。 MRPII的發(fā)展 ERP MRP、 MRPII、 ERP之間的關(guān)系 62/82 62 ERP是在 MRP、 MRPII的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。從而使得 ERP支持在全球經(jīng)濟(jì)一體化情況下跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的多國(guó)家、多地區(qū)、多工廠、多語(yǔ)種、多幣值的應(yīng)用需求。它還加強(qiáng)了用戶自定義的靈活性和可配置性功能，以適應(yīng)不同行業(yè)用戶需要。它綜合了諸如人事計(jì)劃、新員工招聘、工資管理和員工個(gè)人發(fā)展等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。 “ 財(cái)務(wù) ” 類模塊提供一套通用記帳系統(tǒng)，還能夠進(jìn)行資產(chǎn)管理，提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)告，使企業(yè)管理決策建立在客觀、及時(shí)的信息基礎(chǔ)之上 。 MRPII的發(fā)展 ERP 59/82 59 ? 系統(tǒng)功能模塊化： 運(yùn)用應(yīng)用程序模塊來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理。 MRPII的發(fā)展 ERP 58/82 58 ? 應(yīng)用環(huán)境的擴(kuò)展 面向混合制造方式的管理：不僅支持各種離散型制造環(huán)境，而且支持流程式制造環(huán)境。 MRPII的發(fā)展 ERP 57/82 57 ? 面向供應(yīng)鏈 擴(kuò)充了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的 范圍 ：ERP系統(tǒng)把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起 ,強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。 MRPII的發(fā)展 ERP ERP功能特點(diǎn) 56/82 56 ERP功能特點(diǎn) ? 擴(kuò)充了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 功能 ： ERP相對(duì)于 MRPII，在原有功能的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓寬 ， 增加了質(zhì)量控制 、 運(yùn)輸 、 分銷 、 售后服務(wù)與維護(hù) 、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 、 人事管理 、 實(shí)驗(yàn)室管理 、 項(xiàng)目管理 、 配方管理 、 融資投資管理 、 獲利分析 、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理等功能子系統(tǒng) 。 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 主要包括總帳管理、應(yīng)收帳款管理、應(yīng)付帳款管理、預(yù)算會(huì)計(jì)、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理、成本管理等模塊。 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 主要包括主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)控制等模塊。 MRPII的發(fā)展 ERP 51/82 51 ERP的特點(diǎn) : 整個(gè)供應(yīng)鏈資源 進(jìn)行管理的思想 精益生產(chǎn) \同步工程和敏捷制造 的思想 事先計(jì)劃與事中控制 的思想 從 MRP發(fā)展到 ERP經(jīng)歷了以下四個(gè)階段 : MRPII的發(fā)展 ERP 52/82 52 階段 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式 問(wèn)題提出 管理軟件發(fā)展階段 理論基礎(chǔ) (1) 60年代 追求降低成本 手工定貨發(fā)貨 生產(chǎn)缺貨頻繁 如何確定 定貨時(shí)間 定貨數(shù)量 時(shí)校性 MRP 系統(tǒng) 庫(kù)存管理理論 主生產(chǎn)計(jì)劃 期量標(biāo)準(zhǔn) (2) 70年代 計(jì)劃偏離實(shí)際 人工完成車(chē)間 作業(yè)計(jì)劃 如何保證計(jì)劃 得到有效實(shí)施 和及時(shí)調(diào)整 ? 閉環(huán)式 MRP 系統(tǒng) 能力需求計(jì)劃車(chē)間作業(yè)管理計(jì)劃 實(shí)施、反饋與控制的循環(huán) (3) 80年代 追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 個(gè)子系統(tǒng)缺乏 聯(lián)系、矛盾重重 如何體現(xiàn) 管理系統(tǒng) 一體化 MRPΠ 系統(tǒng) 系統(tǒng)集成技術(shù) 物流管理、 決策管理 (4) 90年代 追求創(chuàng)新 要求適應(yīng)市場(chǎng) 環(huán)境的變化 如何在全社會(huì) 范圍內(nèi)利用一 切可利用的資 源 ? ERP系統(tǒng) 供應(yīng)鏈 混合型生產(chǎn)環(huán)境 事前控制 發(fā)展階段圖 53/82 53 ERP的基本思想是對(duì)企業(yè)中的所有資源（物料流、資全流、信息流等）進(jìn)行全面集成管理， 主線是計(jì)劃，重心是財(cái)務(wù) ，涉及企業(yè)所有供應(yīng)鏈。 超越 MRPⅡ 范圍的集成功能； 支持混合方式的制造環(huán)境； 支持開(kāi)放的客戶機(jī) /服務(wù)器計(jì)算環(huán)境等； 50/82 50 ? 一般認(rèn)為， ERP是在 MRP基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，以供應(yīng)鏈思想為基礎(chǔ)，融現(xiàn)代管理思想為一身，以現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺(tái)，集企業(yè)的各項(xiàng)管理功能為一身，并能對(duì)供應(yīng)鏈上所有資源進(jìn)行有效控制的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。 6． 物流、資金流的統(tǒng)一 MRPⅡ 包含了成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)功能，可以由生產(chǎn)活動(dòng)直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，把實(shí)物形態(tài)的物料流動(dòng)直接轉(zhuǎn)換為價(jià)值形態(tài)的資金流動(dòng)，保證生產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致。 5． 模擬預(yù)見(jiàn)性 MRPⅡ 具有模擬功能。 3． 數(shù)據(jù)共享性 MRPⅡ 是一種制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)各部門(mén)都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，任何一種數(shù)據(jù)變動(dòng)都能及時(shí)地反映給所有部門(mén)，做到數(shù)據(jù)共享。 制造資源計(jì)劃 MRPⅡ MRPII的發(fā)展 ERP 47/82 47 MRP II 邏輯流程圖 計(jì)劃與控制的流程 －經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) －計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 生產(chǎn)規(guī)劃 資源需求計(jì)劃 銷售規(guī)劃 可行？ 可行？ 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 可行？ 采購(gòu)作業(yè) 車(chē)間作業(yè) 成本會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 資源清單 合同預(yù)測(cè) 其它需求 供應(yīng)商信息 銷售與運(yùn)作計(jì)劃 生產(chǎn)規(guī)劃 應(yīng) 收 帳 總 帳 應(yīng) 付 帳 庫(kù)存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 客戶信息 成本中心 會(huì)計(jì)科目 宏 觀 微 觀 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 1 2 3 4 5 決 策 層 計(jì) 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層