上海環(huán)保集團-業(yè)務(wù)流程項目管理41頁(參考版)
2024-11-06 16:18本頁面
【正文】 信息技術(shù)需求 SEPG/000621/SHProject(97GB) 1 項目管理流程 目標 ? 可贏利的項目組合 ? 高效、連貫的評估流程 ? 發(fā)現(xiàn)潛在的問題 原則 ? 按照戰(zhàn)略的合理性和財務(wù)業(yè)績?yōu)轫椖颗判? ? 以小組為單位的項目開發(fā)和實施方式 ? 對所有重要的項目要點組織經(jīng)常性的評估 ? 標準的綜合試點系統(tǒng) ? 項目小組的主動性 預期效果 ? 項目得到較好的管理 ? 對超預算成本及非預計事物安排，迅速處理 ? 清楚地了解和控制風險情況 ? 高利潤項目組合 完成合同安排 按照時間和預算實施項目 根據(jù)戰(zhàn)略協(xié)同性和財務(wù)業(yè)績選擇項目 評估及可行性研究 與項目業(yè)主談判合同條款 為工廠設(shè)計解決方案 潛在項目列單 戰(zhàn)略 /財務(wù)排序 潛在項目清單 SEPG/000621/SHProject(97GB) 2 項目管理中碰到的典型難題 項目工作小組 市場營銷 匯報中的不透明性 ?格式不統(tǒng)一 /理解困難 ?未完全納入關(guān)鍵問題 ?沒有提出問題 (“公司文化 ” ) 由各職能部門引發(fā)的項目問題 ?各職能部門對現(xiàn)狀的觀點不一致 ?評估方法不統(tǒng)一 ?缺乏溝通 ?項目管理的附加價值不清晰 財務(wù) 項目工作會議效率低 ?要求解決問題的各方未全部出席會議 ?不談問題，只談 ”令人興奮 “ 的話題 項目管理 項目工作會議 現(xiàn)狀報告 激勵機制與項目的業(yè)績脫鉤 Source: McKinsey 職能組織部門 SEPG/000621/SHProject(97GB) 3 項目管理的關(guān)鍵成功因素 項目小組 市場營銷 標準化的統(tǒng)一的匯報系統(tǒng) ?項目細則 ?日程監(jiān)控 ?成本監(jiān)控 ?風險監(jiān)控 項目的優(yōu)先排序及基于工作小組的評估 ?項目的優(yōu)先排序 ?堅持統(tǒng)一的項目評估方法和標準 ?跨職能工作小組 (財務(wù)、風險、市場營銷、工程等 ) ?項目人員分配 財務(wù)風險管理 經(jīng)常對項目進行指導性的審核 ?高級項目管理人員以及職能部門管理層人士出席會議 ?會議具有解決矛盾和進行決策的能力 ?由跨職能工作小組領(lǐng)導作宣講報告 項目管理 項目小組 現(xiàn)狀報告 項目小組的激勵機制 Source: McKinsey 職能組織部門 SEPG/000621/SHProject(97GB) 4 最佳項目管理的組成因素 ? 對項目進行優(yōu)先排序以及基于小組的評估，以制定目標 ? 經(jīng)常性地對項目進行指導性的審核，包含了所有項目程序中的關(guān)鍵決策 ? 標準化的統(tǒng)一的匯報系統(tǒng) ? 項目小組的激勵機制 SEPG/000621/SHProject(97GB) 5 項目優(yōu)先排序與基于小組的評估 項目選擇 可行性評估 設(shè)計解決方案 談判 合同成交 項目執(zhí)行 市場營銷 ? 開拓 /保持與業(yè)主關(guān)系 ? 制定客戶 /交易流程 ? 根據(jù)經(jīng)濟效益排除客戶 ? 項目中的關(guān)鍵決策 1. 項目優(yōu)先排序 ?組成談判小組并制定談判戰(zhàn)略，如需要包括所有的職能(如法律、聯(lián)合、財務(wù) ) 業(yè)務(wù)單元 建立交叉職能工作小組 決定投標項目 提出初步建議 (包括方案設(shè)計和成本 ) 項目價值評估 確定最后建議 最后確定法律事務(wù)安排 執(zhí)行項目 ? 定期審核 ? 匯報具體項目進展情況 3. 提供法律建議 2. 交叉職能工作小組 聯(lián)盟 ? 對潛在 /已有聯(lián)盟和項目的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)提出建議 財務(wù) ? 提供財務(wù)分析支持 ?提供風險管理支持 /技能，以管理項目的財務(wù)及風險 法律 ? 提供法律建議，減緩風險和合同談判專業(yè)知識 發(fā)展 競標 繼續(xù)進行 關(guān)鍵項目匯報時間 開始新的階段 SEPG/000621/SHProject(97GB) 6 市場部對項目的優(yōu)先排序 根據(jù)簡單的經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略要求進行篩選 目標市場中的潛在回報率較高的項目可能性較大 1 根據(jù)執(zhí)行的可能性進行篩選 2 2. 評估項目的現(xiàn)金流量 (誤差30%) ? 現(xiàn)有法規(guī)規(guī)定項目必須在指定地點建立 ? 現(xiàn)有有關(guān)項目的普通規(guī)定融資能力 ? 無相關(guān)規(guī)定 ? 項目所有人可獲得所要求的資金 ? 項目所有人可獲得 50%的資金 ? 無現(xiàn)有基金 ? SEPG投資需求
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