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戰(zhàn)略分析框架ppt(參考版)

2024-10-22 18:39本頁面
  

【正文】 這些路徑注重戰(zhàn)略開發(fā)的職能特點,在針對不同大小的合同采用不同權重的模塊組合 ?應該注意到項目經理和其團隊成員必須運用他們的專業(yè)知識和洞察力,針對其客戶的環(huán)境,在各自路徑下改變模塊的應用,或者路徑下各自模塊的重要性 產業(yè)分析 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 業(yè)務原則開發(fā) 環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇分析 業(yè)務戰(zhàn)略實施 業(yè)務定義 業(yè)務原則 業(yè)務約束 外部分析 關鍵洞察 內部分析 實施行動計劃 行動計劃 監(jiān)測行動計劃 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 開發(fā)行動計劃 目標 戰(zhàn)略 開發(fā)選擇 戰(zhàn)略方向 風險 回報 評估選擇 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 重新評估業(yè)務原則 關鍵產出 變革領導和項目管理( 溝通、教育和知識轉讓) 詳盡的 適中的 粗略的 不進行 競爭力分析 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 業(yè)務原則開發(fā) 環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇分析 業(yè)務戰(zhàn)略實施 業(yè)務定義 業(yè)務原則 業(yè)務約束 外部分析 關鍵洞察 內部分析 實施行動計劃 行動計劃 監(jiān)測行動計劃 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 開發(fā)行動計劃 目標 戰(zhàn)略 開發(fā)選擇 戰(zhàn)略方向 風險 回報 評估選擇 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 重新評估業(yè)務原則 關鍵產出 變革領導和項目管理( 溝通、教育和知識轉讓) 詳盡的 適中的 粗略的 不進行 機會分析 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 業(yè)務原則開發(fā) 環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇分析 業(yè)務戰(zhàn)略實施 業(yè)務定義 業(yè)務原則 業(yè)務約束 外部分析 關鍵洞察 內部分析 實施行動計劃 行動計劃 監(jiān)測行動計劃 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 開發(fā)行動計劃 目標 戰(zhàn)略 開發(fā)選擇 戰(zhàn)略方向 風險 回報 評估選擇 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 重新評估業(yè)務原則 關鍵產出 變革領導和項目管理( 溝通、教育和知識轉讓) 詳盡的 適中的 粗略的 不進行 兼并收購 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 業(yè)務原則開發(fā) 環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇分析 業(yè)務戰(zhàn)略實施 業(yè)務定義 業(yè)務原則 業(yè)務約束 外部分析 關鍵洞察 內部分析 實施行動計劃 行動計劃 監(jiān)測行動計劃 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 開發(fā)行動計劃 目標 戰(zhàn)略 開發(fā)選擇 戰(zhàn)略方向 風險 回報 評估選擇 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 重新評估業(yè)務原則 關鍵產出 變革領導和項目管理( 溝通、教育和知識轉讓) 詳盡的 適中的 粗略的 不進行 戰(zhàn)略規(guī)劃 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 業(yè)務原則開發(fā) 環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇分析 業(yè)務戰(zhàn)略實施 業(yè)務定義 業(yè)務原則 業(yè)務約束 外部分析 關鍵洞察 內部分析 實施行動計劃 行動計劃 監(jiān)測行動計劃 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 未來產業(yè)情景 開發(fā)行動計劃 目標 戰(zhàn)略 開發(fā)選擇 戰(zhàn)略方向 風險 回報 評估選擇 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 重新評估業(yè)務原則 關鍵產出 變革領導和項目管理( 溝通、教育和知識轉讓) 詳盡的 適中的 粗略的 不進行 。這些行動將形成開發(fā)持續(xù)的競爭優(yōu)勢的關鍵基石。存在的財務風險在“不可接受”范圍內的機會只能由于戰(zhàn)略原因而加以考慮 戰(zhàn)略價值輸出 非常高 平均 低于平均 戰(zhàn)略回報 戰(zhàn)略風險 選擇 1 選擇 2 選擇 5 選擇 4 選擇 3 可忽略的 平均的 高的 不可接受的 投資規(guī)模 你會嘗試在不可接受區(qū)域內的機會嗎? 風險 /回報分析的輸出 非常高 平均 低于平均 整體回報 整體風險 選擇 1 選擇 2 選擇 5 選擇 4 選擇 3 可忽略的 平均的 高的 投資規(guī)模 根據前面關于財務和戰(zhàn)略風險和回報的狀況,可以得出下圖 風
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