供應(yīng)鏈管理概述(2)(參考版)
2024-10-22 10:59本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的基本概念 二、供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系 物流管理是為供應(yīng)鏈服務(wù)的，物流的效率、效果、質(zhì)量和速度直接影響著供應(yīng)鏈運(yùn)作的流暢性。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 原料獲取環(huán)節(jié)流程圖 基于制造商生產(chǎn)計(jì)劃或供應(yīng)商庫存需要的訂貨供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃 零部件的生產(chǎn)和運(yùn)輸制造商接收原材料基于制造商生產(chǎn)計(jì)劃或供應(yīng)商庫存需要的訂貨供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃 零部件的生產(chǎn)和運(yùn)輸制造商接收原材料第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的基本概念 一、 供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理 （ Supply Chain Management），簡稱 SCM。在原料獲取環(huán)節(jié)中，制造商從供應(yīng)商那里訂購原料，以補(bǔ)充原料庫存。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 供應(yīng)鏈的五個階段 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 顧 客供應(yīng)商供應(yīng)商分銷商制造商制造商 顧 客顧 客零售商零售商分銷商供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 顧 客供應(yīng)商供應(yīng)商分銷商制造商制造商 顧 客顧 客零售商零售商分銷商第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 （二）供應(yīng)鏈流程的四個環(huán)節(jié) 從供應(yīng)鏈的五個階段分析，供應(yīng)鏈流程體現(xiàn)為顧客訂購環(huán)節(jié)、補(bǔ)充庫存環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和獲取環(huán)節(jié)四個環(huán)節(jié)。 供應(yīng)鏈?zhǔn)怯扇舾晒?yīng)鏈集成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 三、 供應(yīng)鏈的特征 （一）特點(diǎn) 從結(jié)構(gòu)與性能的角度看，供應(yīng)鏈呈現(xiàn)以下特點(diǎn)： 供應(yīng)鏈的每個節(jié)點(diǎn)都是供應(yīng)鏈的必不可少的參與者。這就是供應(yīng)鏈的作用，也是對每個供應(yīng)鏈合作伙伴長期合作共同發(fā)展的要求。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 供應(yīng)鏈運(yùn)作的原理實(shí)際是個二律悖反理論：鏈上每一個環(huán)節(jié)的利益最大化并不能得到整個鏈的利益最大化，它受諸方面因素影響。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 供應(yīng)鏈的運(yùn)作原理 物料（在 ERP系統(tǒng)中，物料一詞是所有制造計(jì)劃對象的統(tǒng)稱）從供方開始，沿著各個環(huán)節(jié)（原材料 ──在制品 ──半成品──成品 ──商品）向需方移動。企業(yè)采用了供應(yīng)鏈管理模式，則可以使企業(yè)在最短時間里尋找到最好的合作伙伴，用最低的成本、
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