供應(yīng)鏈之設(shè)計(jì)與管理(參考版)
2024-10-22 10:56本頁面
【正文】 。 ? 第三世界國(guó)家 ：雖然去找到合適技術(shù)水準(zhǔn)的員工是可能的；但要尋獲熟悉現(xiàn)代管理技巧且受過訓(xùn)練的專業(yè)物流人員與經(jīng)理人，往往是很困難的。 ? 新興國(guó)家 ：經(jīng)常不容易找到有能力的管理與技術(shù)專才，但有時(shí)候卻又不然。 第八章 供應(yīng)鏈管理的全球性議題 人力資源 ? 在大部分的 第一世界國(guó)家 中，擁有技術(shù)上及管理上良好能力的工作者。 – 如 EDI或是條碼系統(tǒng)在這種環(huán)境中無法獲得支援。 ? 新興國(guó)家 ：該支援系統(tǒng)，可能無法適當(dāng)?shù)貓?zhí)行有效的資訊系統(tǒng)。 – 不同的系統(tǒng)中，當(dāng)然可能存在著不相容性。 – 不適合使用在西方國(guó)家的顧客服務(wù)方法（如：存貨供應(yīng)性、服務(wù)的速度及服務(wù)的一致性）由於這種狀況，企業(yè)對(duì)於時(shí)效及存貨供應(yīng)性的掌握能力往往很低 。 第八章 供應(yīng)鏈管理的全球性議題 績(jī)效期望與評(píng)估 ? 第三世界： – 傳統(tǒng)的績(jī)效衡量是不具意義的。 – 對(duì)於要能夠在新興國(guó)家中成功交易 ， 研究與協(xié)商是最基本的工作 。 第八章 供應(yīng)鏈管理的全球性議題 績(jī)效期望與評(píng)估 ? 新興國(guó)家： – 營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)通常差異很大 。環(huán)境的規(guī)定及限制通常存在，而且企業(yè)必須遵守。 第八章 供應(yīng)鏈管理的全球性議題 績(jī)效期望與評(píng)估 ? 第一世界國(guó)家： – 存在著區(qū)域性的差異，但營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)往往是一致且高的。 ? 第三世界： –其基礎(chǔ)設(shè)施一般而言是不足以支持先進(jìn)的物流運(yùn)作 。 第八章 供應(yīng)鏈管理的全球性議題 基礎(chǔ)設(shè)施 ? 新興國(guó)家 ： – 供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施通常並不充足。 – 地理環(huán)境也會(huì)影響供應(yīng)鏈的決策。 ? 語言 ? 信仰 ? 風(fēng)俗習(xí)慣 第八章 供應(yīng)鏈管理的全球性議題 文化的差異 第八章 供應(yīng)鏈管理的全球性議題 基礎(chǔ)設(shè)施 ? 第一世界國(guó)家： – 製造及物流的基礎(chǔ)設(shè)施是高度開發(fā)的。第一世界國(guó)家、新興國(guó)家及第三世界國(guó)家，這些國(guó)家之間的主要差異要被標(biāo)明。 第八章 供應(yīng)鏈管理的全球性議題 物流的區(qū)域性差異 ? 當(dāng)制訂關(guān)於全球供應(yīng)鏈中特殊國(guó)外連結(jié)的決策時(shí)，理所當(dāng)然地，去瞭解區(qū)域之間的文化、基礎(chǔ)設(shè)施與經(jīng)濟(jì)差異是很重
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