西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程(參考版)
2024-10-21 20:10本頁(yè)面
【正文】 員工的知識(shí)構(gòu)成及其組合的方式和機(jī)制是戰(zhàn)略彈性的重要組成部分； ? ，而是較多地追求建立擴(kuò)展性目標(biāo)； ? 形式；未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是不同商業(yè)群落之間的競(jìng)爭(zhēng)； ? 。 12 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢(shì) ? 。 一定要將企業(yè)定位于一個(gè)相對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此消彼長(zhǎng)的位置，不相容的位置。 ? 美國(guó)學(xué)者穆?tīng)?1996年出版的 《 競(jìng)爭(zhēng)衰亡 》 標(biāo)志著戰(zhàn)略理論發(fā)生了重大的突破，他提出了 “ 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) ” 的概念打破了傳統(tǒng)以行業(yè)劃分為前提的戰(zhàn)略理論的限制，力求 “ 共同進(jìn)化 ” 。 ? 90年代后期，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的日益動(dòng)態(tài)化，技術(shù)創(chuàng)新的加快，競(jìng)爭(zhēng)的全球化和顧客需求的多樣化，企業(yè)認(rèn)識(shí)到無(wú)論增強(qiáng)自己的能力還是拓展新的市場(chǎng)，都的與其他公司共同創(chuàng)造消費(fèi)者感興趣的新價(jià)值。 9 （四）、 90年代后期的戰(zhàn)略管理理論 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)，使人們關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了企業(yè)間的各種形式的聯(lián)合，這一理論強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)合作，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是構(gòu)建在自身優(yōu)勢(shì)與他人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合的基礎(chǔ)上。所謂企業(yè)的資源是公司在向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各種要素的組合。該理論假設(shè)：企業(yè)具有不同的資源（包括知識(shí) /技術(shù)等），形成了獨(dú)特的能力，資源不能在企業(yè)間自由流動(dòng)，企業(yè)特有的其他企業(yè)無(wú)法復(fù)制的資源是其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)； ? 該理論強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部條件對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及獲取超額利潤(rùn)的決定性作
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