【摘要】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會
2024-10-21 17:44
【摘要】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會
2025-01-11 17:56
【摘要】同學(xué)們好天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與運(yùn)作管理參考書劉麗文著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》清華大學(xué)出版社丁慧平等主編
【摘要】2022/2/14上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第2章生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃控制基本內(nèi)容生產(chǎn)要素物質(zhì)資源——生產(chǎn)活動(過程)中所用到的資金和物資;人力資源——過程所需要
2025-01-20 13:31
2025-01-23 13:59
【摘要】主要內(nèi)容第一章緒論?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類?能力與需求的匹配?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程及趨勢?生產(chǎn)過程組織§生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(ProductionOperationsSystems)是由人和機(jī)器構(gòu)成的、能將一定輸入轉(zhuǎn)化為特定輸出的有機(jī)整體。
2025-01-12 05:25
【摘要】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)2生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),
2024-10-19 14:52
【摘要】第六章MRPⅡ3、MRPⅡ階段:作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理計(jì)劃系統(tǒng)的制造資源計(jì)劃(ManufacturingResourcePlanning)階段。2、閉環(huán)MRP階段:作為一種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的閉環(huán)物料需求計(jì)劃(Closed-LoopMRP)階段。1、MRP階段:作為一種庫存計(jì)劃方法的改進(jìn)的物料需求計(jì)劃(Materi
2025-02-17 14:38
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement一、概述二、運(yùn)作戰(zhàn)略三、運(yùn)作活動的計(jì)劃、組織與控制四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理五、JIT與精益生產(chǎn)方式六、現(xiàn)場管理與連續(xù)改進(jìn)一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系
2025-01-24 00:02
【摘要】主講:陳飛13978007375廣西工學(xué)院管理工程系工業(yè)工程教研室為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉?生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域?工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生
2025-01-23 13:58
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理?xiàng)盍⒕逼嚬I(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師Tel:8239598E-mail:ProductionandOperationsManagement教材及教學(xué)參考書“十一五”規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版)陳榮秋、馬士華編著高等教育出版社
2025-01-24 00:04
【摘要】1本章結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題第二節(jié)設(shè)施選址的影響因素第三節(jié)設(shè)施選址的步驟第四節(jié)設(shè)施選址的方法設(shè)施選址2歐洲迪斯尼樂園的失策?沃爾特·迪斯尼公司與歐洲的情節(jié)淵源已久,迪斯尼的早期故事大多來源于歐洲的民間傳說,因此,迪斯尼對于歐洲人來說一點(diǎn)也不陌生。
2025-01-22 13:30
【摘要】第七章庫存管理?內(nèi)容提要△庫存控制的意義和方法△單周期庫存管理△多周期庫存管理案例:大規(guī)模庫存△沃爾瑪?shù)膸齑嬉?guī)模很大、紀(jì)錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí),法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說,沃爾瑪?shù)膸齑婕o(jì)錄準(zhǔn)確有效,國內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫存
【摘要】華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華2第1章基本概念?生產(chǎn)
2025-02-14 10:45
【摘要】本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)掌握項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念,重點(diǎn)掌握網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)制定,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化;理解項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn);了解項(xiàng)目的組織管理,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的產(chǎn)生。重點(diǎn):箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。難點(diǎn):非確定型網(wǎng)絡(luò)的完工期評價(jià)和預(yù)測教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)
2025-01-17 23:01