生產(chǎn)與運作管理概述(參考版)
2025-01-20 13:31本頁面
【正文】 一個生產(chǎn)單位基本 上可以完成一個產(chǎn)品或部件的生產(chǎn)。 生產(chǎn)組織形式 2022年 2月 14日 1時 24分 2022/2/14 產(chǎn) 品 分 類 ABC產(chǎn)量品種C產(chǎn) 品 分 類 2022/2/14 生產(chǎn)過程組織 生產(chǎn)過程組織一般劃分成一些基本單位，如車間、工段 和班組，這些單位按兩種基本原則組織的： 1. 工藝專業(yè)化原則 —— 即按生產(chǎn)工藝的特點來組織生 產(chǎn)單位 ， 在一個單位 （ 如車間 ） 集中同種類型的設(shè)備及 工人。 如：軸類占 23%；軸套類占 25%；法蘭類占 9%； 柔性制造系統(tǒng)（ FMS） 是加工設(shè)備自身的柔性來適應(yīng)零件的多變性。 大規(guī)模定制生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)： 1. 設(shè)計：標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可制造設(shè)計、 CAD、 PDM….. 2. 采用敏捷制造：成組技術(shù)、可重組制造、柔性加工 3 對市場周密的調(diào)查，建立客戶數(shù)據(jù)庫 。 管理類似于項目管理。適合多品種、小批量生產(chǎn)，是近年來生產(chǎn)管理所追求的。工序每一工人看管機器第系數(shù)考慮流水線替換工人的式中：ifbfgSbPimi iei?????? ??。 2022年 2月 14日 1時 24分 操作工人人數(shù)的確定 以手工使用工具的工人人數(shù)： 所需的工人數(shù)。 管理重點： 設(shè)備定期維修，工人出勤管理，在線質(zhì)量控制 2022/2/14 大量流水生產(chǎn) 大量流水生產(chǎn) 2022年 2月 14日 1時 24分 流水生產(chǎn)的組織設(shè)計要點 單一對象流水線： 最重要的是確定“生產(chǎn)節(jié)拍”： .00???????????????時間利用系數(shù)，計劃期制度工作時間；計劃期產(chǎn)品產(chǎn)量；計劃期有效工作時間；式中：FNFNFNFree2022年 2月 14日 1時 24分 計算工作中心負(fù)荷系數(shù) 劃分工作中心、確定各工作中心設(shè)備數(shù)：
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