【能力素質(zhì)】創(chuàng)業(yè)的基本認識及準(zhǔn)備(參考版)
2024-10-20 03:14本頁面
【正文】 祝 大家事業(yè)順利家庭美滿 報 告 完 畢 。 ? 供應(yīng)鏈如何轉(zhuǎn)換成為企業(yè)價值鏈，價值鏈如何持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價值。 ? 企業(yè)組織與主管須有更多的資訊掌握企業(yè)變動狀況，除了企業(yè)內(nèi)部資訊外，必須掌握更多外部事件及環(huán)境有關(guān)資訊，尤其是 ” 非顧客”、”非現(xiàn)有市場”、’’非本身和既有競爭者” 的使用科技和發(fā)展趨勢 。 ? 企業(yè)須有系統(tǒng)的提昇知識性工作及知識工作者的生產(chǎn)力 。 集中策略的優(yōu)點 1. 集中策略性資源的使用效能 2. 避開強大對手的資源威力 3. 清楚的市場定位 4. 知識與經(jīng)驗的累積 差 異 化 策 略 ?差異化指的是企業(yè)所提供的產(chǎn)品 /服務(wù)與競爭對手所提供的有明顯的差別，而這些差別的屬性對多數(shù)或部份的購買者是有價值的。 經(jīng)營模式構(gòu)面內(nèi)容 (一 ) 目 標(biāo) 內(nèi) 容 產(chǎn)品線策略 ?產(chǎn)品線廣度 ?產(chǎn)品特色 製造（作業(yè)）策略 ?固定 /變動成本結(jié)構(gòu) ?品質(zhì)政策 通路策略 ?通路類型選擇 ?通路所有權(quán) ?logistics系統(tǒng)（後勤配送） 經(jīng)營模式構(gòu)面內(nèi)容 (二 ) 市場區(qū)隔策略 ?區(qū)隔變數(shù)：區(qū)位、一般 /機構(gòu)、 追求利益、個人變數(shù) 服務(wù)策略 ?服務(wù)價值水準(zhǔn) ?售後服務(wù)水準(zhǔn)與方式 重點價值活動 ?價值鏈活動：做與不做的部 份內(nèi)化或外包、上下游關(guān)聯(lián) 技術(shù)策略 ?創(chuàng)新 /追隨 ?自行研發(fā) /技術(shù)引進 微型、小型較佳經(jīng)營原則 ?選擇利基市場差異化策略 ?專業(yè)化的策略取向 ?資源集中運用差異化 ?善用策略聯(lián)盟
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1