如何開發(fā)供應(yīng)商——專業(yè)采購培訓(xùn)教材(參考版)
2024-10-18 15:14本頁面
【正文】 你怎樣解決珍妮遇到的問題？ 供應(yīng)商管理案例分析 。 標(biāo)準(zhǔn)： 能提供高質(zhì)量、高一致性的產(chǎn)品； 供應(yīng)商管理案例分析 交貨及時(shí)； 供應(yīng)柔性大，能適應(yīng)多批次、小批量和緊急訂貨的要求； 供應(yīng)商的地理位置離工廠越近越好； 供應(yīng)商具備有效快捷的業(yè)務(wù)溝通方式。 JIT的目標(biāo)： 獲取利潤 。 供應(yīng)商的地理位置 采購者應(yīng)該選擇大型、中型、小型供應(yīng)商？ 影響選擇決策的因素： 通常需求越大，供應(yīng)商應(yīng)該越大，這時(shí)技術(shù)、質(zhì)量與總成本更為關(guān)鍵； 柔性、回應(yīng)速度、可獲得性往往比價(jià)格更重要； 大的供應(yīng)商穩(wěn)定性好資源也多，大大降低了供應(yīng)商的日常風(fēng)險(xiǎn)。 制造商還是分銷商 應(yīng)該盡可能地使用本地供應(yīng)源 第一：本地供應(yīng)源能比遠(yuǎn)距離供應(yīng)源更經(jīng) 常地提供可靠的服務(wù)。 2）、報(bào)告內(nèi)容： 生產(chǎn)線認(rèn)定評(píng)價(jià)報(bào)告正文 生產(chǎn)線認(rèn)定評(píng)價(jià)表 目的； 認(rèn)定對(duì)象； 參加人員及時(shí)間； 認(rèn)定結(jié)論； 改善依賴 /檢討事項(xiàng) 其他 生產(chǎn)線認(rèn)定評(píng)價(jià)表 八、樣品認(rèn)證評(píng)價(jià) 認(rèn)證評(píng)價(jià)步驟 試制認(rèn)證 中試認(rèn)證 批量認(rèn)證 認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容 Technology 技術(shù) Quality 質(zhì)量 Responsiveness 響應(yīng)速度 Delivery 交期 Cost 成本 Environment 環(huán)境 Business 業(yè)務(wù) 認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容 Technology 技術(shù) 必備： 成熟的技術(shù)和工藝 有雄厚的研發(fā)和技術(shù)力量 能提供完善的售前售后服務(wù) 認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容 Quality 質(zhì)量 必備： 缺陷 /不合格率符合要求 產(chǎn)品一致性好 質(zhì)量控制流程完善有效 通過質(zhì)量體系認(rèn)證 認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容 Responsiveness 響應(yīng)速度 必備： 有效的服務(wù)和支持體系 1）、 24小時(shí)定單確認(rèn) 2）、當(dāng)天內(nèi)響應(yīng)緊急請(qǐng)求 3）、 3天內(nèi)響應(yīng)正常請(qǐng)求 4）、 24小時(shí)內(nèi)提出問題的解決方案 5）、維持適當(dāng)?shù)膸齑嫠? 6）、有應(yīng)急計(jì)劃書 認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容 Delivery 交期 必備： 按時(shí)發(fā)貨 包裝符合性 JIT管理對(duì)應(yīng)能力 認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容 Cost 成本 必備： 競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格 價(jià)格控制的證據(jù) 成本控制和削減模式 持續(xù)地成本降低活動(dòng) 認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容 Environment 環(huán)境 必備： 對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé) 對(duì)方環(huán)保達(dá)標(biāo) 環(huán)境管理體系完善 環(huán)保意識(shí) 認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容 Business 業(yè)務(wù) 必備： 公司所占的銷售總額的比例 負(fù)債率〈 60% 認(rèn)證評(píng)價(jià)過程 性能、功能評(píng)價(jià) 工藝評(píng)價(jià) 產(chǎn)品評(píng)價(jià) 質(zhì)量評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)報(bào)告 單一供應(yīng)源和多渠道供應(yīng)源問題 ? 一 .單一渠道供應(yīng)源 ? 二 .多渠道供應(yīng)源 單一供應(yīng)源的決策（定）因素： （ 1）事先約定，過去成功的關(guān)系，或正在進(jìn)行中的某個(gè)供應(yīng)商的合同等，都會(huì)避免任何分割定單的可能； （ 2）供應(yīng)商是某種關(guān)鍵部件或工序的唯一所有者； （ 3）某個(gè)供應(yīng)商能提供很有價(jià)值的、非常出色的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，公司無須再考慮其他供應(yīng)商； （ 4）定單太小不值得再分； （ 5）
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