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某物業(yè)管理項目投標書(參考版)

2024-10-13 08:14本頁面
  

【正文】 第二節(jié) 物業(yè)管理費構成及比例 蘇州規(guī)劃展示館物業(yè)管理費測算匯總 序號 項目名稱 單位 數量 年費用(萬元) 比例(%) 備注 1 項目部管理費用 年 詳見表 1 2 工程維保管理費用 年 詳見表 2 3 保潔綜服管理費用 年 詳見表 3 4 安保管理費用 年 詳見表 4 5 不可預見費 (1%) 年 6 公司管理費用( 3%) 年 7 物業(yè)管理利潤( 8%) 年 8 營業(yè)稅( %) 年 9 合計 年 一、 分類測算表匯總 ? 項目人員配置清單: 見表 0 ? 項目部管理費用: 見表 1 ? 工程維保管理費用: 見表 2 ? 保潔綜合服務費用: 見表 3 ? 安保管理費用: 見表 4 ? 月成本人工標準: 見表 5 ? 資產預算明細: 見表 6 ? 保潔耗材月費用: 見表 7 ? 保潔工具清單: 見 表 8 表 0 規(guī)劃展示館項目人員配置清單 部門 職位名稱 人數 備 注 人員總編制 / 現場負責人 綜合服務 綜服主管 領班 綠化員 保潔員 廚師 客服中心 保安服務 保安主管 領班 保安員 工程服務 工程主管 技工 表1 規(guī)劃館項目部管理費用 序號 項目名稱 單位 數量 單價(元) 月費用(元) 年費用(元) 備注 一 項目部管理費用 合計( 1+2+…13 ) 1 管理人員人工成本 項目經 理 人 4 工作服 人 5 工作餐 人 6 項目公關聯絡 7 資產折舊 8 項目辦公用品 9 項目印刷資料費 10 節(jié)假日加班費( 110元 *10 天) /年 11 項目招聘、培訓費 12 項目節(jié)假日美化費 13 項目社區(qū)活動費 14 項目通訊費 15 項目日雜支出 16 項目宣傳廣告費 17 項目保險費 18 項目審計及律師費 0 表2 規(guī)劃館工程維保管理費用 序號 項目名稱 單位 數量 單價(元) 月費用(元) 年費用(元) 備注 二 工程維保管理費用 合計( 1+2+…22 ) 1 管理人員人工成本 工程部主管 人 領班 人 3 維修技工 人 4 工作服 人 5 工作餐 人 6 資產折舊 7 日常維修輔料 8 師生房間水表 維修 9 電費 10 水費 11 凈化水系統(tǒng)維保費 12 污水、排水系統(tǒng)維保費 13 電梯外委保養(yǎng) 0 14 機電設備(暖通)維保費 0 15 消防系統(tǒng)外委保養(yǎng) 0 16 樓宇自控系統(tǒng)維護 0 17 VRV 空調系統(tǒng)維護 0 18 區(qū)域內道路系統(tǒng)維護費 0 19 電梯年檢 0 20 消防年檢 0 21 供電系統(tǒng)維保費 0 22 供電系統(tǒng)年檢費 0 23 公共區(qū)域燈具檢查和維護費 0 24 油漆粉飾費 0 25 水泵維護費 0 26 水箱清洗、檢測費 0 表3 規(guī)劃館保潔綜服部管理費用 序號 項目名稱 單位 數量 單價(元) 月費用(元) 年費用(元) 備注 三 保潔綜服管理費用 426950 合計( 1+2+…12 ) 1 管理人員人工成本 保潔主管 人 領班 人 綠化員 人 保潔員 人 廚師 人 3 客戶服務 人 4 工作服 人 5 工作餐 人 6 資產折舊 7 清潔用品費 8 衛(wèi)生防疫消殺滅 0 0 9 工具 10 衛(wèi)生紙 11 布草清洗 12 外包費用 (外墻清洗 ) 0 0 13 垃圾外運、化糞池清掏 0 14 綠化農藥、化肥、藥械費用 0 15 花壇植草植花更換、增補 0 表4 規(guī)劃館安保管理費用 序號 項目名稱 單位 數量 單價(元) 月費用(元) 年費用(元) 備注 四 安保管理費用 合計( 1+2+…6 ) 1 管理人員人工成本 保安主管 人 領班 人 3 保安員 人 4 工作服 人 5 工作餐 人 6 資產折舊 7 監(jiān)控 系統(tǒng)維護費 0 表 5 規(guī)劃館月人工成本標準 部門 職位 職位工資標準 (稅前) 保險福利( 35﹪) 公積金 ( 8﹪) 年終雙薪 月人工成本 項目負責人 綜合服務 綜服主管 領班 綠化員 保潔員 廚師 客戶服務 保安服務 保安主管 領班 保安員 工程服務 工程主管 技工 表 6 資產預算明細 序號 名稱 單位 數量 單價 金額 (RMB) 攤銷年限 年攤銷額 一 項目管理部辦公設備 1 臺式電腦 2 激光打印機 3 傳真機 4 辦公桌椅 5 文件柜 6 更衣衣柜 接送客車 7 對講機 二 工程維保 1 沖擊鉆 (博士牌) 2 電 錘 (博士牌) 。 ● 圍繞“服務指標”和“客戶需求” 兩個導向,系統(tǒng)開展各項服務管理工作; ● 強化蘇州國泰南園物業(yè)管理有限公司價值理念,加強團隊的整體建設; ● 管理服務程序、質量標準依據 ISO: 9001 質量管理體系要求執(zhí)行。深入探索與開拓,從而進一步形成一套獨特、系統(tǒng)的物業(yè)管理模式、服務質量標準和工作程序。 (十)服務規(guī)范用語 溝通禮貌用語 5 您好,謝謝,對不起,請原諒,歡迎光臨,請當心,打擾了,請留步,您走好,再見 5 節(jié)日快樂,祝賀您工作愉快,祝您好運,新年好,圣誕快樂 5 小姐,先生,女士,夫人 5 讓您久等了,給您添麻煩了,希望您滿意,有什么可以幫您?我再給您想想辦法 5 請問您有什么事?請問您找誰?有什么需要我?guī)兔??請您登記,歡迎光臨本小區(qū) 5 很樂意為您服務,這是我應該做的,請隨時與我們聯系,請您多提寶貴意見 60、 請您登記,請您出示停車卡,請您鎖好車門。 2 垃圾日產日清,公共垃圾每天清理一次; 2 地面部分無垃圾雜物、無積水,自行車棚整潔無雜物、無蜘蛛網,無亂張貼標 語、小廣告,無亂堆亂放; 2 公共區(qū)域每天隨時清掃,保潔; 2 外圍路面定期沖洗; 2 清潔工統(tǒng)一著裝,佩帶胸卡; (五)保安服務 公共秩序管理服務 2 24 小時值班巡邏制度; 2 巡視時發(fā)生火警事故或隱患及治安、交通等事故,及時處理并上報相關部門; 年度無刑事案件、火災和交通事故發(fā)生; 3 遇突發(fā)案件,保安人員 5 分鐘內趕到現場,第一時間采取防范措施,危險處設有明顯標記和防范措施; 3 保安人員著裝有明顯標志和工作規(guī)范; 3 各類治安事件處理及回訪率 100%; 3 定期安排消防培訓及演習 (每年不少于 1 次 ); 3 社區(qū)夜間進出實施人員控制、登記; 3 無償為客戶預訂出租車; 3 內保著裝同管理處 (西裝領帶 ),外保統(tǒng)一制服,佩帶胸卡; (六)消防管理 消防管理 3 消防設施完好率 100%; 3 定期檢查維護消防報警系統(tǒng),對消防供水系統(tǒng)定期試水試壓; 定期進行安全教育、培訓,保證工作人員掌握基本消防技能,合格率達到 100%; 4 制定防火責任制并嚴格執(zhí)行,消防設施有明顯標記,不得挪做它用,放置合理,定期巡視檢查,使之合格有效。 (二)設備設施管理 公共設施設備管理及維修服務 公用設備、設施圖紙、資料檔案完善齊全,完整; 設備設施保養(yǎng)、檢修制度完備; 消防系統(tǒng)設備完好無損壞,可隨時啟用; 道 路路面無積水,無塌陷:完好使用率 99%以上; 排水管排水通暢,無堵、冒現象,定期疏通,無積水、塌陷、殘缺,檢查一次/月; 路燈、庭院燈燈具完好率 98%,每月定期維護保養(yǎng)一次,保持清潔。 第二十一章 第九章 服務 指標及保障措施 一、服務指標及承諾 服務項目 服務內容 服務標準 (一)工程服務 報修管理服務 1. 小修:完成日常小修任務指標; 小修、急修:及時 率 100%;接到維修單1 5分鐘到達作業(yè)現場;小修及時 (24 小時 )完成,急修不過夜;維修合格率達 100%; 水、電維修不超過 24 小時,土建維修不超過 5 天。 掌握烹飪技術,排好每周菜單,全心全意為全體員工服務。 廚師 ● 經 驗 有三年以上相應崗位從業(yè)經驗; ● 技能 、 素質 身體健康,具有高中畢業(yè)學歷或同等文化程度及三級以上廚師職稱。 掌握養(yǎng)護技 術措施,及時有效地做好病蟲害的防治。 最佳年齡: 30~ 45 周歲。 保潔員 ● 經驗 有一年以上相應崗位從業(yè)經驗; ● 技能 、 素質 身體健康,具有高中畢業(yè)學歷或同 等文化程度。 保安員 ● 經驗 有一年以上相應崗位從業(yè)經驗; ● 技 能、素質 身高在 米以上,身體健康,形象端正; 主要骨干由退伍軍人和本市人員組成;(本市人員年齡適當放寬) 具有很強的組織性、紀律性; 經培訓,熟悉規(guī)劃展示館的工作內容,能按有關禮儀要求進行工作; 思想道德品格良好; 中控室值班由相應的上崗合格證。 ● 經驗 有一年以上相應崗位從業(yè)經驗; ● 技能、素質 身高在 米以上,身體健康,形象氣質較好; 具有較強的組織、協(xié)調、溝通能力; 經培訓,熟悉規(guī)劃展示館的工作內容,懂得講解接待的有關禮儀要求,并能在工作中靈活應用; 不斷學習,努力提高自身業(yè)務、文化素養(yǎng)。 ● 經驗 有三年以上相應崗位從業(yè)經驗,從事過酒店會議服務工作; ● 技能、素質 身高在 米以上,身體健康; 具有良好的形象、性格開朗、善于與人溝通; 熟悉 會議服務程序,能遵守規(guī)定的禮儀服務準則,具有團隊合作; 最佳年齡: 25~ 35 周歲。 具有團隊合作精神、吃苦耐勞、不斷學習;
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