【正文】 4）現(xiàn)場(chǎng)材料分類標(biāo)識(shí)，堆放整齊； 5）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時(shí)清運(yùn)； 6）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位； 7）防火組織健全，在施工過程中建立以項(xiàng)目經(jīng) 理為首的義務(wù)消防對(duì)，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材； 8）現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記成冊(cè)，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均。 2）工完場(chǎng)清 在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū)分段包干制度，整個(gè)站區(qū)內(nèi)共分 2 個(gè)區(qū)段，區(qū)段劃分和各區(qū)段文明施工負(fù)責(zé)人見現(xiàn)場(chǎng)文明施工分片包干圖；成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各單位工程主管工長(zhǎng)為主的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組；建立健全施工計(jì)劃管理制度等以確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。 所有材料堆場(chǎng)、機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。 二、 文明施工措施 文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映 ， 在本工程的施工過程中 ,我司將按照有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免對(duì)周圍環(huán)境的影響，樹立我公司的 企業(yè)形象。 （ 8）盡量減少夜間施工，并采取措施盡量減少噪聲，如混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行。 （ 6）對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。集中的垃圾及時(shí)運(yùn)走，以保證場(chǎng)容的整潔。場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。 第八章、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 一、 環(huán)境保護(hù)措施 （ 1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。 積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。 在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。各類技術(shù)資料在掃尾工作前 10 天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。主體結(jié)構(gòu)一次驗(yàn)收。 精心組織、科學(xué)施工。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利 用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問題，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、 管理措施 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行考核制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí) 行工程進(jìn)度考核，保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行罰款。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核。 砌筑、裝修時(shí)，如遇雨天，在上班時(shí)應(yīng)做好防雨措施。 5）冬、雨季施工階段的防護(hù)措施（詳見專項(xiàng)方案） 加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。 4）施工用電安全措施 現(xiàn)場(chǎng)用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按安陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。臨時(shí)消火栓要有防寒凍保溫措施； 現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫(kù)房 的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫(kù)保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度； 現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實(shí)行憑證出入制度； 實(shí)行動(dòng)火票制度，現(xiàn)場(chǎng)電焊、切割等動(dòng)火施工必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理允許，并由安全員發(fā)票動(dòng)火。 五、 安全技術(shù)措施 1）施工機(jī)具的安全防護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到： 拉伸鋼筋時(shí)周圍要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防 護(hù)擋板； 攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚； 所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作； 機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源； 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程； 對(duì)特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。 3）安全活動(dòng)制度 安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不 定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，以便于研究安全生產(chǎn)對(duì)策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。另外，每月全項(xiàng)目還要定期進(jìn)行一次安全教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。 1）安全教育制度 新工人入場(chǎng)時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全制度教育。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。 其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、使用，消滅火災(zāi)隱患。 安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展，督促勞保用品的發(fā)放和使用 。 安全 管理體系見下圖 定人定機(jī)制度定期檢查制度現(xiàn)場(chǎng)督促檢查安全措施交底文明施工制度宣傳警示標(biāo)牌綜合治理防火防盜專業(yè)施工隊(duì)各作業(yè)班組安全管理保證體系機(jī)械安全管理 施工安全管理 治安消防管理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 三、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 本工程制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者 的安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)機(jī)操工、電焊工、電工等特殊工種均要持證上崗，名冊(cè)齊全。對(duì)班組安全活動(dòng)要有考核措施。 二、 安 全生產(chǎn)體系 安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。 對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于施工。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚（并且不合格材料應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對(duì)大宗材料工程中用于隱蔽時(shí)如 鋼筋、砼必須由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時(shí)按國(guó)家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用 于工程施工。 在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 教育，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。 施工操作中的質(zhì)保措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。第三級(jí)由班組向工人交底。本工程采 用三級(jí)交底模式：第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時(shí)檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯(cuò)埋。 施工技術(shù)的質(zhì)保措施 發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到使用于 建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)?；炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量，并按規(guī)范留置試塊。 4）做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者， 后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 2）堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。 5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍?達(dá)到 “ 預(yù)控為主”的目標(biāo)。 3）合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。 八、 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。 3)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。 2)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。 5）施工工長(zhǎng)： 工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對(duì)每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。 3）項(xiàng)目副經(jīng)理： 作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。管理人員職責(zé)如下： 1）項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 二、 質(zhì)量保證體系 組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。 對(duì)于技術(shù)要求高的工 序由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排人員施工，如測(cè)量放線、沉降觀測(cè)、機(jī)械操作、腳手架搭設(shè)及鋼筋焊接等。 由于該工程工作面較集中，工作量大，周轉(zhuǎn)材料需用量較多，且工藝復(fù)雜，施工時(shí)，我們計(jì)劃組織一個(gè)規(guī)劃較大的混合作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，為保證砼連續(xù)澆筑，施工過程中各部位要力求平行施工。 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教 育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 根據(jù)本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。 2)燈具及開關(guān)箱等的安裝須格外注意觀感質(zhì)量、標(biāo)高位置要正確可靠。 4)標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能。 2)電纜盤選擇時(shí)，應(yīng)考慮實(shí)際長(zhǎng)度是否與敷設(shè)長(zhǎng)度相符，并繪制電纜排列圖，減少電纜交叉。 （ 7）電纜敷設(shè) 1)電纜敷設(shè)前應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)格、型號(hào)、截面電壓等級(jí)均要符合設(shè)計(jì)要求，外觀無(wú)扭曲、壞損現(xiàn)象。導(dǎo)線不得直接露于空 氣中，多股銅芯線應(yīng)先擰緊燙錫或壓接端子后再與設(shè)備、器具的端子連接。 （ 6）配管接線 1)施工程序： 選擇導(dǎo)線→穿帶線→掃管→放線→導(dǎo)線與帶線綁扎→帶護(hù)口→導(dǎo)線連接→導(dǎo)線包扎→線路檢查、絕緣遙測(cè) 2)施工中注意不同相線和一、二次線采用不同線色加以區(qū)分，必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。 (3)線槽安裝 1)施工程序： 定位 固定支架 線管安裝 保護(hù)接地 管內(nèi)配線 接線路檢及絕緣搖測(cè) 2)線槽跨過伸縮、沉降縫時(shí)，應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)，且伸縮靈活。 電氣豎井垂直敷設(shè)兩條，水平敷設(shè)一圈 40 4mm 熱鍍金扁鋼，水平與垂直接地扁鋼之間可靠接地。 垂直敷設(shè)的金屬管道應(yīng)在頂端與防雷裝置連接。接地采用共用接地裝置 ,即將變壓器中性點(diǎn)工作接地、弱電系統(tǒng)的工作接地、電氣保護(hù)接地等均與防雷接地裝置共用，共用接地電阻不大于 1 歐姆。 2）箱盒預(yù)埋 箱盒預(yù)埋可以采用做木模的方法，具體做法是：在模板上先固定木模塊，然后將箱、盒扣在木模塊上，拆模后預(yù)埋的箱盒整齊美觀，不會(huì)發(fā)生偏移。管路超過一定長(zhǎng)度時(shí)，管 路中應(yīng)加裝接線盒。 (1)預(yù)留預(yù)埋 1）電氣配管 所有配管工程必須以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，嚴(yán)格按圖施工不得隨意改變管材材質(zhì)、設(shè)計(jì)走向、連接位置，如果需改變位置走向的，應(yīng)辦理有關(guān)變更手續(xù)。 六、 安裝工程 電氣安裝工程