【導讀】筋、模板→基礎梁砼→養(yǎng)護→拆?！靥钔?、夯實。面坐標和高程的要求，準確地將建筑物的軸線與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)范要求，進行控制點的加密和放樣工作。本工程的施工測量，將委托專業(yè)人員進行沉降觀測?？拥椎氖┕^(qū)域內(nèi)，基坑的軸線即從附近的控制軸線通過鋼尺丈量。層施工完后可直接在墊層上彈墨線及標紅三角。每次使用前必須拉麻線校核木樁有無移動。準控制點標記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用。網(wǎng)用水準儀結(jié)合吊鋼尺的方法測設。動調(diào)平水準儀抄平，彈出該樓層500mm處水平線。對所施工的基槽深度的控制，用DS-3水平儀將設計。上述工作完成后，并驗收合格，在對基礎鋼筋綁扎工作的質(zhì)量控制，至被破壞的地方并做好保護措施。并作好記錄，用水平儀按設計標高將各標高點測放至施工所需位置。用焊接或搭接，但應符合國家對此的有關規(guī)定。抽檢試驗合格后，方可用于工程中。頭數(shù)量不得大于50%。支撐架應確保牢固和。引到底板砼面以上。

　　

【正文】 ，工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如 鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。 砼的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護，及時送檢。 對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。 第六章、 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 一、 安全目標 本工程安全目標為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在 ‰以內(nèi)，為保證目標的實現(xiàn)。 二、 安 全生產(chǎn)體系 安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術措施組成。施工班組在班前須進行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動。對班組安全活動要有考核措施。 建立定期安全檢查和不定期抽查制度，明確重點部位、危險崗位，且有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。對機操工、電焊工、電工等特殊工種均要持證上崗，名冊齊全。 加強施工中的安全技術交底工作，受交底者履行簽字手續(xù)，對各工種嚴格安全操作規(guī)程組織施工，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。 安全 管理體系見下圖 定人定機制度定期檢查制度現(xiàn)場督促檢查安全措施交底文明施工制度宣傳警示標牌綜合治理防火防盜專業(yè)施工隊各作業(yè)班組安全管理保證體系機械安全管理 施工安全管理 治安消防管理項目副經(jīng)理 項目總工程師項目經(jīng)理 三、 安全生產(chǎn)責任制 本工程制定以項目經(jīng)理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者 的安全生產(chǎn)責任制。各自職責如下： 項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術問題。 安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞保用品的發(fā)放和使用 。 施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術交底，監(jiān)督并參與班組安全學習。 其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設施的齊全和正常維護、使用，消滅火災隱患。醫(yī)務人員應及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。 四、 安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。 1）安全教育制度 新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教 育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。 2）安全檢查制度 專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。 3）安全活動制度 安全負責人和技術負責人定期或不 定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安全事故，學習有關的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議，對當天生產(chǎn)活動進行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見，防患于未然，學習有關的安全生產(chǎn)文件等。 五、 安全技術措施 1）施工機具的安全防護 現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到： 拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側(cè)設防 護擋板； 攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚； 所有機械設備應經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作； 機械在停用、停電時必須切斷電源； 對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程； 對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。 2）消防保衛(wèi)管理 施工現(xiàn)場必須設置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進水主管務必滿足消防要求； 消防設施應能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時設置。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施； 現(xiàn)場料場、庫房 的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度； 現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實行憑證出入制度； 實行動火票制度，現(xiàn)場電焊、切割等動火施工必須經(jīng)過項目經(jīng)理允許，并由安全員發(fā)票動火。 各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。 4）施工用電安全措施 現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按安陽市有關規(guī)定與布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路的電纜線除套房護套管外，埋至深度應超過 ； 在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器， 電工房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管； 現(xiàn)場所用的配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相配合。 5）冬、雨季施工階段的防護措施（詳見專項方案） 加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。 下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶。 砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施。 拆除外架時，應在天氣晴好的時間，不得在下雨、下雪天進行； 第七章、 確保工程工期的技術組織措施 一、 組織措施 組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并進行考核。 將本工程列為公司的重點管理項目。公司領導及各有關科室，全力以赴，圍繞工程運轉(zhuǎn)，每月對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設備、勞力、技術配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。 建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時同有關分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之 間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。 強化現(xiàn)場管理，落實責、權(quán)、利。對各道工序嚴格把關，避免返工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行考核制度，針對各施工工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實 行工程進度考核，保質(zhì)按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程 進度計劃的嚴肅性。 二、 管理措施 根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括年度、季度和月進度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務。每周召集一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現(xiàn)。 緊緊抓住施工網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路上的工作。對位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差，在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利 用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。 編制各時期各種材料貨源供應量計劃。及時了解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應量計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使 總進度計劃順利實施。 精心組織、科學施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉 作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)一次驗收。 土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作，竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術資料在掃尾工作前 10 天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。 實行彈性工作時間，主導工序的工種要組織必要的加班加點，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作，并在經(jīng)濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續(xù)進行。 做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作 ，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。 在工程施工中與建設、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。 三、 后勤保障措施 現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供 175KVA的用電量。 積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術、新工藝、新材料。 應用計算機進行工程進度管理，利用計算機制作網(wǎng)絡計劃，根據(jù)施工過程的實際情況及時調(diào)整施工計劃，對工程進行動態(tài)智能化管理，真正起到指導施工作業(yè)的作用。 第八章、 確保文明施工的技術組織措施 一、 環(huán)境保護措施 （ 1）對現(xiàn)場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。 （ 2）現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。 （ 3）現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，無施工垃圾。 （ 4）及時清運施工垃圾，經(jīng)清理后集中堆放，高層垃圾用吊斗集中吊運下來，嚴禁向樓下拋擲。集中的垃圾及時運走，以保證場容的整潔。 （ 5）為避免上一層的積水經(jīng)樓梯部位流到下一層，造成施工現(xiàn)場的混亂，及不利于樓層集水的排放，應在層與層之間的樓梯部位設置擋水措施，使本層積水在本層排放，使作業(yè)層保證有 干燥的工作面。 （ 6）對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。 （ 7）除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者 焚燒建筑垃圾以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 （ 8）盡量減少夜間施工，并采取措施盡量減少噪聲，如混凝土澆筑盡量安排在白天進行。 （ 10）在現(xiàn)場設一名專職保潔員，對施工場容進行管理。 二、 文明施工措施 文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映 ， 在本工程的施工過程中 ,我司將按照有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件進行布置及管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹立我公司的 企業(yè)形象。 （ 1）現(xiàn)場文明施工管理細則 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)： 施工平面規(guī)劃，應具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。 供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循總平面圖的布置。 所有材料堆場、機械的布設均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應有書面的修改通知。 在做好總平面管理工作的同時，應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不 打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)分段包干制度，整個站區(qū)內(nèi)共分 2 個區(qū)段，區(qū)段劃分和各區(qū)段文明施工負責人見現(xiàn)場文明施工分片包干圖；成立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各單位工程主管工長為主的現(xiàn)場文明施工管理小組；建立健全施工計劃管理制度等以確?，F(xiàn)場文明施工。 （ 2）重點部位的要求 1）排水系統(tǒng) 對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應保證暢通，以設置磚砌明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。 2）工完場清 在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項目經(jīng)理部派專人對各 樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊化 . （ 3）其它具體措施 1）現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水，建筑物周圍系統(tǒng)設置排設施，保證排水暢通； 2） “五牌一圖”齊全完整； 3）設立現(xiàn)場保潔員制度，設保潔員 1人，全面負責施工現(xiàn)場及車輛路過的現(xiàn)場外主要道路的打掃。 4）現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊； 5）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時清運； 6）施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位； 7）防火組織健全，在施工過程中建立以項目經(jīng) 理為首的義務消防對，定期訓練，并保證消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材； 8）現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均