【導(dǎo)讀】（三）、本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單?????????、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。施工過(guò)程中易發(fā)生的主要質(zhì)量通病作了預(yù)防措施。求先進(jìn)合理，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。提高綜合效益，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程讓業(yè)主放心、社會(huì)滿意。

　　

【正文】 生活區(qū)內(nèi)設(shè)活動(dòng)室兼作會(huì)議室。室內(nèi)配置 29 寸彩電、報(bào)紙雜志及配套桌椅等。 總之，對(duì)臨設(shè)工程按場(chǎng)布統(tǒng)一布置，做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理、整齊劃一。并在臨設(shè)工程中考慮設(shè)置一定的綠化、茶水亭、書報(bào)亭、宣傳欄、黑板報(bào)，美化環(huán)境，為員工提供文明整齊的工作和生活環(huán)境。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，設(shè)置材料、車輛及人員的主要進(jìn)出口，保安 人員 24 小時(shí)值班，現(xiàn)場(chǎng)安排巡視值班人員，對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、場(chǎng)布進(jìn)行嚴(yán)格管理。 （五）、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表 本工程的臨時(shí)設(shè)施布置計(jì)劃如下表： 用途 面積 （ 平方米 ） 位置 需用時(shí)間 備注 辦公室 詳見場(chǎng)布圖 開工至竣工 新建 會(huì)議室 詳見場(chǎng)布圖 開工至竣工 新建 宿舍 詳見場(chǎng)布圖 開工至竣工 新建 廁浴 60 詳見場(chǎng)布圖 開工至竣工 新建 鋼筋加工車間 108 詳見場(chǎng)布圖 開工至結(jié)頂 新建 鋼筋 堆場(chǎng) 108 詳見場(chǎng)布圖 開工至結(jié)頂 新建 30 模板加工場(chǎng) 108 詳見場(chǎng)布圖 開工至結(jié)頂 新建 木工 加工場(chǎng) 108 詳見場(chǎng)布圖 開工至結(jié)頂 新建 倉(cāng)庫(kù) 詳見場(chǎng)布圖 開工至竣工 新建 門衛(wèi)室 詳見場(chǎng)布圖 開工至竣工 新建 裝飾加工車間 54 詳見場(chǎng)布圖 裝飾階段 新建 臨設(shè)總體布置詳見施工場(chǎng)地平面布置圖。 （六）、施工用水、排水和用電管線的布置 一、施工用電布置 施工電源 2 臺(tái) 315KVA 變壓器可通過(guò)架空或電纜線分別接至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工機(jī)械的運(yùn)行可進(jìn)行合理安排，從本工程安排投入的機(jī)械設(shè)備用電量來(lái)看，其每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)提供的 315KVA電源可滿足施工 高峰期現(xiàn)場(chǎng)用電的需要。 施工用電布置時(shí)，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。主要施工機(jī)械設(shè)置專用配電箱。各樓層設(shè)兩只配電箱。 為防止突然停電造成施工隱患，現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)備用柴油發(fā)電機(jī)，可在緊急時(shí)刻提供200KVA 電量，以確保施工順利進(jìn)行。 施工用電線路采用三相五線制。施工用電通過(guò)總電箱，用 70mm2 銅線引到配電箱。電線根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采用排列電桿架空和埋地相結(jié)合的形式進(jìn)行敷設(shè)。 二、施工用水布置 現(xiàn)場(chǎng)已配備了Ф 75 水源。沿場(chǎng)地周邊敷設(shè) ?50 水管，并使之形成環(huán)網(wǎng)，便于管網(wǎng)修理。每隔 30m 左右設(shè)一個(gè) 水龍頭。 上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，每層設(shè)置水龍頭，設(shè)管附在主體結(jié)構(gòu)上垂直向上敷設(shè)。 三、場(chǎng)地排水布置 31 在場(chǎng)地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為 %，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過(guò)施工道路時(shí)在路下埋設(shè) ?600 瓦筒。在場(chǎng)地角部設(shè)置磚砌集水井，中間設(shè)置過(guò)渡井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實(shí)際情況確定。在混凝土攪拌機(jī)和砂漿機(jī)附近設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后排放。保持排水通暢，做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。 第七章 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)組織措施 （一）、確保按時(shí)完成的措施 一、 確保工程進(jìn)度的組織措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制，并進(jìn)行考核。 將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)處室，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。 建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn) 備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的 32 施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行部位考核制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度部位考核，保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行罰款。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè) 班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 二、 確保工程進(jìn)度的管理措施 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問(wèn)題，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若 干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工、減少窩工、提高工效。 編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃 分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。 土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作。竣工前組織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。各類技術(shù)資料在掃尾工作前 10 天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。 實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn) ,作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一 定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。 33 做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。 在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。 三、 確保工程進(jìn)度的設(shè)備與技術(shù)投入 為確保工程進(jìn)度，投入一臺(tái)混凝土輸送泵，直接將混凝土輸送至作業(yè)面，為加快施工進(jìn)度，為工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。 結(jié)構(gòu)模板采用膠合板為面板的工具式模板，既有利于提高質(zhì)量，也有利于加快進(jìn)度。鋼筋采用閃光對(duì)焊和電渣壓力 焊技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)加快工程進(jìn)度起到了積極的作用。 投入充足的施工機(jī)械，在基礎(chǔ)施工時(shí)，安裝塔式起重機(jī)，以提高基礎(chǔ)的施工效率。 現(xiàn)場(chǎng)配備柴油發(fā)電機(jī)，在出現(xiàn)停電的突發(fā)情況下能提供 200KW 的用電量。 積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理。 室外裝飾結(jié)束后，即開始室外工程和道路的施工。在工程掃尾階段，及時(shí)做好工程技術(shù)資料的整理，進(jìn)行工程的初驗(yàn)，確保工程如期竣工。 （二）、保證工程質(zhì)量措施 目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到省級(jí)優(yōu)良。 標(biāo)準(zhǔn)：《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。 監(jiān)督體系：由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)定，由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設(shè)計(jì)院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。 一、成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )具體負(fù)責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。 根據(jù)本工程情況，設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員 1 名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì) 量員，質(zhì)監(jiān)員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題具有否決權(quán)。 在工程施工前，制定有效的技術(shù)措施，解決好“滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污”等質(zhì)量通病。 34 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，擇優(yōu)使用，以高質(zhì)量的材料（成、半成品）來(lái)保證一流的工程質(zhì)量，并把好材料檢測(cè)和試驗(yàn)工作。 二、加大管理監(jiān)督力度，推動(dòng)工程質(zhì)量上水平。 按標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)分項(xiàng)工程按分項(xiàng)要求進(jìn)行“保證項(xiàng)、基本項(xiàng)、允許偏差項(xiàng)”檢查，保證結(jié)構(gòu)工程的總體質(zhì)量。 嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)，及時(shí)處理，依法監(jiān)督，加強(qiáng)管理和控制。 專人跟蹤檢查質(zhì)保資料。實(shí)行技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步 ，高級(jí)專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)保資料的及時(shí)性、真實(shí)性、指導(dǎo)性。依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)質(zhì)量上水平。積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以提高工程質(zhì)量的整體水平。 三、采取創(chuàng)高質(zhì)量工程的積極對(duì)策： 實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，體現(xiàn)以質(zhì)論價(jià)，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)工程的積極性。 施工隊(duì)伍，選擇具有一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)較高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)施工班組來(lái)完成這次施工任務(wù)。 開展以質(zhì)量為中心的競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常組織檢查評(píng)比，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的自覺性。 四、質(zhì)量控制措施： 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的 QC 小組，針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，研究解決施工中存在的質(zhì) 量問(wèn)題，提高分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量。 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格遵守國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、操 .作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，精心施工。 精心編制施工作業(yè)計(jì)劃，選擇最佳施工方案，著重保證主體結(jié)構(gòu)與使用功能，消除質(zhì)量通病。 建立健全質(zhì)量保證體系，在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理崗位負(fù)責(zé)制，做到管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，堅(jiān)持各班組自檢、交接及復(fù)檢制度和公司月、季檢。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。水泥、鋼材等原材料應(yīng)有出廠合格證和化驗(yàn)單，并要求按批量抽樣送檢、驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方能使用，并采用國(guó)產(chǎn)大型廠家的產(chǎn)品。防水材料， PVC 管件采用省建委推薦的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。砼、砂漿強(qiáng)度要嚴(yán)格控制，消滅不合格產(chǎn)品。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理工作和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底和交接班制度，強(qiáng)化工程施工前的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。 技術(shù)交底工作，務(wù)必使操作人員在上崗前明確質(zhì)量技術(shù)要求，并在施工中經(jīng)常檢查質(zhì) 35 量情況。工 序交接時(shí)操作班組必須自檢，并做好工序交接班記錄。 各分部、分項(xiàng)施工前，應(yīng)先做樣板間和標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)有關(guān)部門檢查，評(píng)定合格后方可全面展開施工。 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 及時(shí)做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)資 料，技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料以及各種隱蔽和經(jīng)濟(jì)鑒證記錄，為工程提供準(zhǔn)確完整的資料 五、 原材料的控制計(jì)劃： 所有與工程質(zhì)量有關(guān)的采購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)符合規(guī)定要求，所有采購(gòu)物資及工程設(shè)備必須滿足工程的需要，物資采購(gòu)前建立合格供方檔案，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各種材料根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求在使用前做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，達(dá)到材料質(zhì)量檢驗(yàn)率100％，杜絕不合格材料使用到本工程中，并嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計(jì)要求，滿足質(zhì)量計(jì)劃要求； 對(duì)試塊制實(shí)行旁站制度，在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料配合比，經(jīng)試驗(yàn)室配檢合格，提供配合比； 裝飾材料的采購(gòu)、 驗(yàn)收：本工程裝飾材料品種多，數(shù)量大，如花崗石、涂料、地磚、石膏板等高檔材料，由于市場(chǎng)不健全，假冒產(chǎn)品較多，因此必須采取公開招標(biāo)，請(qǐng)業(yè)主參加。首先比質(zhì)量，以錢江杯標(biāo)準(zhǔn)要求，貨比三家，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，在驗(yàn)收時(shí)，必須由專業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)；在施工時(shí)，由質(zhì)量員跟蹤施工部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)返工，并采取錢江杯風(fēng)險(xiǎn)共存辦法，即在合同中明確一定數(shù)額余款，作為錢江杯結(jié)果押金，這樣能使供應(yīng)商自我控制質(zhì)量關(guān)。 六、各分部工程具體措施（鋼筋工程）： 鋼筋工程：墻柱鋼筋綁扎時(shí)，要搭設(shè)臨時(shí)架子，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋，伸出模板的鋼筋用架管臨時(shí)固定 ，以免砼澆筑時(shí)鋼筋位移；板筋、樓梯筋綁扎時(shí)，下層筋的墊塊和上層筋的馬蹬間距不應(yīng)大于 1000 1000，避免鋼筋被踩踏變形。鋼筋綁扎時(shí)，要避免模板脫模劑污染鋼筋，安裝配管及預(yù)留時(shí)，不得切斷鋼筋。在施工過(guò)程中，如鋼筋發(fā)生變形和位移，須及時(shí)修復(fù)。 （三）、施工安全措施： 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，如下圖?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，及時(shí)處理解決，杜絕各種隱患。 36 一、安全生產(chǎn)管理措施 對(duì)工地全體施工人員 及班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育 ,一切新工人進(jìn)場(chǎng)必須實(shí)行“三級(jí)”安全教育 ,經(jīng)考核合格 ,方可上崗作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛有“五牌一圖”和形象進(jìn)度表。 施工前做好安全技術(shù)交底 ,特種作業(yè)人員必須持證上崗 (包括三機(jī)操作工 )。 堅(jiān)持安全檢查制度 ,公司進(jìn)行月檢 ,分公司進(jìn)行旬檢 ,工地天天安全檢查 ,班組上班前檢查安全 ,下班后檢查質(zhì)量。 二、施工用電安全措施 配電室要求“五防一通” ,即防火、防水、防露、防雨、防水、動(dòng)物 ,通風(fēng)良好 ,保持干燥 ,門向外開配鎖。 要求使用三相五線制。做到三級(jí)保護(hù)。 現(xiàn)場(chǎng)一律使用標(biāo)準(zhǔn) 電箱。工作零與保護(hù)零分開。 現(xiàn)場(chǎng)所有電源進(jìn)出加設(shè)軟、硬護(hù)套管。 電箱內(nèi)的電器要求標(biāo)明用途 ,保證一機(jī)一閘的使用。 熔絲與線路、用電設(shè)