【導(dǎo)讀】（三）、本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單?????????、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗資料。施工過程中易發(fā)生的主要質(zhì)量通病作了預(yù)防措施。求先進合理，以保證工程質(zhì)量和進度要求。提高綜合效益，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程讓業(yè)主放心、社會滿意。

　　

【正文】 生活區(qū)內(nèi)設(shè)活動室兼作會議室。室內(nèi)配置 29 寸彩電、報紙雜志及配套桌椅等。 總之，對臨設(shè)工程按場布統(tǒng)一布置，做到安全、經(jīng)濟、合理、整齊劃一。并在臨設(shè)工程中考慮設(shè)置一定的綠化、茶水亭、書報亭、宣傳欄、黑板報，美化環(huán)境，為員工提供文明整齊的工作和生活環(huán)境。 現(xiàn)場實行全封閉管理，設(shè)置材料、車輛及人員的主要進出口，保安 人員 24 小時值班，現(xiàn)場安排巡視值班人員，對場容、場貌、場布進行嚴格管理。 （五）、臨時設(shè)施計劃表 本工程的臨時設(shè)施布置計劃如下表： 用途 面積 （ 平方米 ） 位置 需用時間 備注 辦公室 詳見場布圖 開工至竣工 新建 會議室 詳見場布圖 開工至竣工 新建 宿舍 詳見場布圖 開工至竣工 新建 廁浴 60 詳見場布圖 開工至竣工 新建 鋼筋加工車間 108 詳見場布圖 開工至結(jié)頂 新建 鋼筋 堆場 108 詳見場布圖 開工至結(jié)頂 新建 30 模板加工場 108 詳見場布圖 開工至結(jié)頂 新建 木工 加工場 108 詳見場布圖 開工至結(jié)頂 新建 倉庫 詳見場布圖 開工至竣工 新建 門衛(wèi)室 詳見場布圖 開工至竣工 新建 裝飾加工車間 54 詳見場布圖 裝飾階段 新建 臨設(shè)總體布置詳見施工場地平面布置圖。 （六）、施工用水、排水和用電管線的布置 一、施工用電布置 施工電源 2 臺 315KVA 變壓器可通過架空或電纜線分別接至施工現(xiàn)場，施工機械的運行可進行合理安排，從本工程安排投入的機械設(shè)備用電量來看，其每個現(xiàn)場提供的 315KVA電源可滿足施工 高峰期現(xiàn)場用電的需要。 施工用電布置時，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。主要施工機械設(shè)置專用配電箱。各樓層設(shè)兩只配電箱。 為防止突然停電造成施工隱患，現(xiàn)場配備一臺備用柴油發(fā)電機，可在緊急時刻提供200KVA 電量，以確保施工順利進行。 施工用電線路采用三相五線制。施工用電通過總電箱，用 70mm2 銅線引到配電箱。電線根據(jù)現(xiàn)場具體情況，采用排列電桿架空和埋地相結(jié)合的形式進行敷設(shè)。 二、施工用水布置 現(xiàn)場已配備了Ф 75 水源。沿場地周邊敷設(shè) ?50 水管，并使之形成環(huán)網(wǎng)，便于管網(wǎng)修理。每隔 30m 左右設(shè)一個 水龍頭。 上部結(jié)構(gòu)施工時，每層設(shè)置水龍頭，設(shè)管附在主體結(jié)構(gòu)上垂直向上敷設(shè)。 三、場地排水布置 31 在場地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為 %，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時在路下埋設(shè) ?600 瓦筒。在場地角部設(shè)置磚砌集水井，中間設(shè)置過渡井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實際情況確定。在混凝土攪拌機和砂漿機附近設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后排放。保持排水通暢，做到場內(nèi)無積水。 第七章 主要經(jīng)濟技術(shù)組織措施 （一）、確保按時完成的措施 一、 確保工程進度的組織措施 組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并進行考核。 將本工程列為公司的重點管理項目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)處室，全力以赴，圍繞工程運轉(zhuǎn)，每月對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設(shè)備、勞動力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。 建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn) 備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的 32 施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應(yīng)和管理工作進展。 強化現(xiàn)場管理，落實責(zé)、權(quán)、利。對各道工序嚴格把關(guān)，避免返工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核，保質(zhì)按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè) 班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。 二、 確保工程進度的管理措施 根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括年度、季度和月進度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若 干機動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。 編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。 精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃 分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。 土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作?？⒐で敖M織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前 10 天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。 實行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點 ,作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟上給予一 定的補貼，使施工不間斷地連續(xù)進行。 33 做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。 在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。 三、 確保工程進度的設(shè)備與技術(shù)投入 為確保工程進度，投入一臺混凝土輸送泵，直接將混凝土輸送至作業(yè)面，為加快施工進度，為工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。 結(jié)構(gòu)模板采用膠合板為面板的工具式模板，既有利于提高質(zhì)量，也有利于加快進度。鋼筋采用閃光對焊和電渣壓力 焊技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，對加快工程進度起到了積極的作用。 投入充足的施工機械，在基礎(chǔ)施工時，安裝塔式起重機，以提高基礎(chǔ)的施工效率。 現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機，在出現(xiàn)停電的突發(fā)情況下能提供 200KW 的用電量。 積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。 應(yīng)用計算機進行工程進度管理。 室外裝飾結(jié)束后，即開始室外工程和道路的施工。在工程掃尾階段，及時做好工程技術(shù)資料的整理，進行工程的初驗，確保工程如期竣工。 （二）、保證工程質(zhì)量措施 目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達到省級優(yōu)良。 標(biāo)準(zhǔn)：《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。 監(jiān)督體系：由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督評定，由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設(shè)計院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對分部分項工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評定。 一、成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 為了達到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師 (技術(shù)負責(zé)人 )具體負責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。 根據(jù)本工程情況，設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員 1 名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì) 量員，質(zhì)監(jiān)員對質(zhì)量問題具有否決權(quán)。 在工程施工前，制定有效的技術(shù)措施，解決好“滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污”等質(zhì)量通病。 34 嚴格控制材料質(zhì)量，擇優(yōu)使用，以高質(zhì)量的材料（成、半成品）來保證一流的工程質(zhì)量，并把好材料檢測和試驗工作。 二、加大管理監(jiān)督力度，推動工程質(zhì)量上水平。 按標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級。對分項工程按分項要求進行“保證項、基本項、允許偏差項”檢查，保證結(jié)構(gòu)工程的總體質(zhì)量。 嚴把施工質(zhì)量關(guān)。發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)，及時處理，依法監(jiān)督，加強管理和控制。 專人跟蹤檢查質(zhì)保資料。實行技術(shù)資料與工程進度同步 ，高級專人負責(zé)檢查質(zhì)保資料的及時性、真實性、指導(dǎo)性。依靠科技進步，促進質(zhì)量上水平。積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以提高工程質(zhì)量的整體水平。 三、采取創(chuàng)高質(zhì)量工程的積極對策： 實行獎勵政策，體現(xiàn)以質(zhì)論價，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)工程的積極性。 施工隊伍，選擇具有一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，素質(zhì)較高，質(zhì)量意識強施工班組來完成這次施工任務(wù)。 開展以質(zhì)量為中心的競賽活動，經(jīng)常組織檢查評比，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的自覺性。 四、質(zhì)量控制措施： 成立以項目經(jīng)理為主的 QC 小組，針對質(zhì)量通病進行攻關(guān)，研究解決施工中存在的質(zhì) 量問題，提高分部、分項工程質(zhì)量。 認真學(xué)習(xí)圖紙，理解設(shè)計意圖，嚴格遵守國家施工驗收規(guī)范、操 .作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，精心施工。 精心編制施工作業(yè)計劃，選擇最佳施工方案，著重保證主體結(jié)構(gòu)與使用功能，消除質(zhì)量通病。 建立健全質(zhì)量保證體系，在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下堅持項目經(jīng)理崗位負責(zé)制，做到管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，堅持各班組自檢、交接及復(fù)檢制度和公司月、季檢。 加強現(xiàn)場管理工作，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。水泥、鋼材等原材料應(yīng)有出廠合格證和化驗單，并要求按批量抽樣送檢、驗收，檢驗合格后方能使用，并采用國產(chǎn)大型廠家的產(chǎn)品。防水材料， PVC 管件采用省建委推薦的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。砼、砂漿強度要嚴格控制，消滅不合格產(chǎn)品。 認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理工作和管理制度，嚴格執(zhí)行分部分項技術(shù)交底和交接班制度，強化工程施工前的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。 技術(shù)交底工作，務(wù)必使操作人員在上崗前明確質(zhì)量技術(shù)要求，并在施工中經(jīng)常檢查質(zhì) 35 量情況。工 序交接時操作班組必須自檢，并做好工序交接班記錄。 各分部、分項施工前，應(yīng)先做樣板間和標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)有關(guān)部門檢查，評定合格后方可全面展開施工。 運用經(jīng)濟手段，實行質(zhì)量獎罰制度。 及時做好各項內(nèi)業(yè)技術(shù)資 料，技術(shù)經(jīng)濟資料以及各種隱蔽和經(jīng)濟鑒證記錄，為工程提供準(zhǔn)確完整的資料 五、 原材料的控制計劃： 所有與工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品應(yīng)符合規(guī)定要求，所有采購物資及工程設(shè)備必須滿足工程的需要，物資采購前建立合格供方檔案，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各種材料根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求在使用前做好檢驗、試驗工作，達到材料質(zhì)量檢驗率100％，杜絕不合格材料使用到本工程中，并嚴格按規(guī)范設(shè)計要求，滿足質(zhì)量計劃要求； 對試塊制實行旁站制度，在現(xiàn)場配制的材料配合比，經(jīng)試驗室配檢合格，提供配合比； 裝飾材料的采購、 驗收：本工程裝飾材料品種多，數(shù)量大，如花崗石、涂料、地磚、石膏板等高檔材料，由于市場不健全，假冒產(chǎn)品較多，因此必須采取公開招標(biāo)，請業(yè)主參加。首先比質(zhì)量，以錢江杯標(biāo)準(zhǔn)要求，貨比三家，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進場，在驗收時，必須由專業(yè)人員嚴格把關(guān)；在施工時，由質(zhì)量員跟蹤施工部位，發(fā)現(xiàn)問題，及時返工，并采取錢江杯風(fēng)險共存辦法，即在合同中明確一定數(shù)額余款，作為錢江杯結(jié)果押金，這樣能使供應(yīng)商自我控制質(zhì)量關(guān)。 六、各分部工程具體措施（鋼筋工程）： 鋼筋工程：墻柱鋼筋綁扎時，要搭設(shè)臨時架子，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋，伸出模板的鋼筋用架管臨時固定 ，以免砼澆筑時鋼筋位移；板筋、樓梯筋綁扎時，下層筋的墊塊和上層筋的馬蹬間距不應(yīng)大于 1000 1000，避免鋼筋被踩踏變形。鋼筋綁扎時，要避免模板脫模劑污染鋼筋，安裝配管及預(yù)留時，不得切斷鋼筋。在施工過程中，如鋼筋發(fā)生變形和位移，須及時修復(fù)。 （三）、施工安全措施： 建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系，由項目經(jīng)理負責(zé)，項目生產(chǎn)經(jīng)理具體負責(zé)，各有關(guān)部門負責(zé)人參加，如下圖?，F(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時處理解決，杜絕各種隱患。 36 一、安全生產(chǎn)管理措施 對工地全體施工人員 及班組工人進行安全生產(chǎn)教育 ,一切新工人進場必須實行“三級”安全教育 ,經(jīng)考核合格 ,方可上崗作業(yè)。 施工現(xiàn)場必須掛有“五牌一圖”和形象進度表。 施工前做好安全技術(shù)交底 ,特種作業(yè)人員必須持證上崗 (包括三機操作工 )。 堅持安全檢查制度 ,公司進行月檢 ,分公司進行旬檢 ,工地天天安全檢查 ,班組上班前檢查安全 ,下班后檢查質(zhì)量。 二、施工用電安全措施 配電室要求“五防一通” ,即防火、防水、防露、防雨、防水、動物 ,通風(fēng)良好 ,保持干燥 ,門向外開配鎖。 要求使用三相五線制。做到三級保護。 現(xiàn)場一律使用標(biāo)準(zhǔn) 電箱。工作零與保護零分開。 現(xiàn)場所有電源進出加設(shè)軟、硬護套管。 電箱內(nèi)的電器要求標(biāo)明用途 ,保證一機一閘的使用。 熔絲與線路、用電設(shè)