【正文】 個人考勤考核結(jié)果。 （ 2）項目經(jīng)理在崗時間暫按不得低于該項目正常施工時間的 50%，質(zhì)量員和安全員在施工期間應(yīng)保證正常施工時間在崗履職，“ IFA”考勤系統(tǒng)現(xiàn)暫按不得低于該項目正常施工時間的 70%進(jìn)行考核。 本項目的項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員等關(guān)鍵崗位人員在施工期間須按照《安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)安徽省建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員在崗考核和“兩場”聯(lián)動工作方案（試行）的通知》（建質(zhì)函〔 2020〕1151號）的規(guī) 定納入“ IFA”系統(tǒng)進(jìn)行管理考核，如考核不合格，將嚴(yán)格按照《建質(zhì)函〔 2020〕 1151號》文的規(guī)定進(jìn)行處理。 21 補充條款： 本工程施工期間，違反廉潔紀(jì)律規(guī)定的，招標(biāo)人有權(quán)終止合同。 因不可抗力解除合同 合同解除后，發(fā)包人應(yīng)在 商定或確定發(fā)包人應(yīng)支付款項后 天內(nèi)完成款項的支付。 因承包人違約解除合同 31 關(guān)于承包人違約解除合同的特別約定： 施工過程中如承包人違約，不履行合同義務(wù)時間超出 15 天，招標(biāo)人有權(quán)解除合同，已完成工程內(nèi)容不予結(jié)算，履約保證金不予退還。 項目經(jīng)理未經(jīng) 總監(jiān)和招標(biāo)人 批準(zhǔn)，擅自離開施工現(xiàn)場 首次支付違約金 1 萬 元；第二次支付違約金 3萬 元；第三次將視為違約，發(fā)包人有權(quán)中 止合同，同時沒收履約保證金。 投標(biāo)文件中承諾的項目班子管理人員不得更換，確因不可抗力或招標(biāo)人原因需要變更時，中標(biāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以條件相當(dāng)且能滿足阜陽市建設(shè)主管部門更換條件要求的項目管理人員予以替換，并完善變更手續(xù)，報送招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)等相關(guān)管理部門備案。 關(guān)于質(zhì)量保證金的補充約定： 。 承包人提供 質(zhì)量保證金的 方 式 質(zhì)量保證金采用以下第 2 種方式： （ 1）質(zhì)量保證金保函，保證金額為： ； （ 2） 5 %的工程款； （ 3）其他 方 式 : 。 15. 缺陷 責(zé)任期與保修 缺陷責(zé)任期 缺陷責(zé)任期的具體期限： 執(zhí)行通用條款及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 。 最終結(jié)清證書和支付 （ 1）發(fā)包人完成最終結(jié)清申請單的 審批 并頒發(fā)最終結(jié)清證書的期限： 。 最終結(jié)清 最終結(jié)清申請單 承包人提交最終結(jié)清申請單的份數(shù)： 。 發(fā)包人完成竣工付款的期限： 。 竣工付款申請單應(yīng)包括的內(nèi)容： 。 承包人未按時移交工程的，違約金的計算方法為： 。 移交、接收全部與部分工程 承包人向發(fā)包人移交工程的期限： 。 （ 2）總價合同進(jìn)度付款申請單提交的約定 ： 。 關(guān)于進(jìn)度付款 申請單編制的約定： 。 其他價格方式： 。 ：承包人投標(biāo)報價中有相同或類似綜合單價的，按相同或類似單價計量；承包人投標(biāo)報價中無相同或類似綜合單價的，參照招標(biāo)文件重新組價；其中材料價格按投標(biāo)人投標(biāo)報價中的材料價格執(zhí)行；若投標(biāo)報價中沒有，執(zhí)行編制招標(biāo)控制價時采用的同期阜陽市建設(shè)工程造價管理站發(fā)布的信息價，阜陽市建設(shè)工程造價管理站發(fā)布的信息價中若沒有，按造價管理部門備案價格執(zhí)行；機械臺班單價按上述機械臺班 費用定額執(zhí)行；人工費單價按安徽省最新政策文件規(guī)定執(zhí)行。設(shè)計變更、簽證引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價按以下規(guī)則由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人、審計單位、監(jiān)理單位共同確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。 風(fēng)險費用的計算方法： 投標(biāo)人在投標(biāo)報價時已考慮，不再另行計取 。 總價 包含的風(fēng)險范圍： 人工、材料、機械費用的市場價格變化。 風(fēng)險范圍以外合同價格的調(diào)整方法： 。 綜合單價包含的風(fēng)險范圍： 。 12. 合同價格、計量與支付 合同價格形式 本合同價款采用第 2 種方式確定。 %時，其超過部分據(jù)實調(diào)整。 ② 承包人在已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中載明的材料單價高于基準(zhǔn)價格的：專用合同條款合同履行期間材料單價跌幅以基準(zhǔn)價格為基礎(chǔ)超過 %時，材料單價漲幅以已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價為基礎(chǔ)超過 %時，其超過部分據(jù)實調(diào)整。 （ 2）關(guān)于基準(zhǔn)價格的約定： 。 因市場價格波動調(diào)整合同價格，采用以下第 3 種方式對合同價格進(jìn)行調(diào)整： 第 1 種方式：采用價格指數(shù) 進(jìn)行價格 調(diào)整。 暫列金額 合同當(dāng)事人關(guān)于暫列金額使用的約定： / 。 提前竣工的獎勵 提前竣工的獎勵： 每提前竣工一天，發(fā)包人支付承包人 2020 元的獎金；工程提前竣工 10 日以上的，每日按 5000 元獎勵承包人，獎金最高限額為合同價款的 1 % 。 6. 安全文明施工與環(huán)境保護(hù) 安全文明施工 項目安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)目標(biāo)及相應(yīng)事項的約定： 。 5. 工程 質(zhì)量 質(zhì)量要求 特殊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求： / 。 履約擔(dān)保 承包人是否提供履約擔(dān)保： 是 。 承包人擅自更換項目經(jīng)理的違約責(zé)任： 招標(biāo)人有權(quán)終止合同，并沒收履約保證金 。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須保證每個月不少于 22 天常駐現(xiàn)場組織施工，每天在崗時間不 少于 6 小時 。承包人的項目經(jīng)理離開現(xiàn)場的，須經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人同意，并書面指定臨時代表，代為行使項目經(jīng)理的權(quán)力；該臨時代表的一切行為，甲方均認(rèn)為是項目經(jīng)理的行為。 （ 6）應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間：每月 25 日報下月工程進(jìn)度、計劃報表。發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位所發(fā)生的相關(guān)費用由發(fā)包人承擔(dān)。 （ 3）向發(fā)包人提供的辦公室和生活房屋及設(shè)施的要求：為監(jiān)理單位免費提 供足夠的辦公室。 （ 6）承包人應(yīng)履行的其他義務(wù)： (1) 施工現(xiàn)場圍檔符合 JGJ59— 99 標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門對文明施工的要求。 承包人提交的竣工資料移交時間： 竣工驗收后 30 日內(nèi) 。 承包人需要提交的竣工資料套數(shù)： 4 套 。 聯(lián)絡(luò) 發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)在 3 天內(nèi)將與合同有關(guān)的通知、批準(zhǔn)、證明、證書、指示、指令、要求、請求、同意、意見、確定和決定等書面函件送達(dá)對方當(dāng)事人 。 出現(xiàn)工程量清單錯誤時，是否調(diào)整合同價格： 否 。 26 第四章 合同條款及格式 使用 （ GF— 2020— 0201） 建設(shè)工程施工合同（示范文本） 專用合同主要條款 法律 適用于合同的其他規(guī)范性文件： 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例 》以及國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定 。否則視為違約，取消其中標(biāo)資格，并沒收履約擔(dān)保。依次類推，也可以重新招標(biāo)。 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。 (9)推薦的中標(biāo)候選人名單。 (7)經(jīng)評審的價格一覽表。 (5)否決其投標(biāo)情況說明。 (3)開標(biāo)記錄。評標(biāo)報告應(yīng)記載以下內(nèi)容： (1)基本情況和數(shù) 據(jù)表。 評標(biāo)結(jié)果 除第二章“投標(biāo)人須知”前附表授權(quán)直接確定中標(biāo)人外，評標(biāo)委員會按照評審結(jié)果推薦 13名中標(biāo)候選人，并標(biāo)明排列順序。投標(biāo)人的書面澄清、說明和補正屬于投標(biāo)文件的組成部分。評標(biāo)委員會不接受投標(biāo)人主 動提出的澄清、說明或補正。 25 當(dāng)通過清標(biāo)的投標(biāo)人少于三家時，評標(biāo)委員會認(rèn)為其投標(biāo)報價依然存在有效競爭性的，繼續(xù)進(jìn)行評審。 投標(biāo)人應(yīng)確保以上證明材料的真實有效，招標(biāo)人將保留對上述證明材料留存并調(diào)查取證的權(quán)利。 b、能提供近一年貨物采購合同、發(fā)票等可信的證據(jù)，以證明 其采購到的材料、設(shè)備單價低于規(guī)定的。 (3)、對重點評審項目 :投標(biāo)人應(yīng)隨同 投標(biāo)文件提供以下報告和證明材料（原件），充分說明低于上述各項定量指標(biāo)為合理的，并經(jīng)過評標(biāo)委員會確認(rèn)，可視為有效，否則投標(biāo)文件作無效標(biāo)處理。 若有效投標(biāo)報價少于三名，評標(biāo)委員會認(rèn)為其具有競爭力，主要材料及綜合單價可參照上述辦法進(jìn)行評審。 (2)、綜合單價評審：對工程量清單中 M 項綜合單價（ M 為工程量清單中標(biāo)注 綜合單價），進(jìn)行評審。 a、主要材料價格評審 : 投標(biāo)報價中主要材料單價低于招標(biāo)人提供工程量清單中該項材料單價 90%的，評標(biāo)委員會將做重點評審。 （ 3） 分部分項工程量清單計價表中綜合單價與分部分項工程量清單綜合單價分析表中綜合單價不一致的；措施項目清單計價表中費用與措施項目分析表中費用不一致的； 工程量清單報價表中，出現(xiàn)綜合單價金額和工程量的乘積與合價金額不一致的投標(biāo)文件均作否決其投標(biāo)處理。 24 投標(biāo)報價評審： （ 1）投標(biāo)報價總價的評審：出現(xiàn)以下情況否決其投標(biāo)。 ③在列出的所有偏差中，屬于重大偏差的情形和相關(guān)依據(jù)；在列出的所有偏差中，屬于細(xì)微偏差的情形。 ⑶清標(biāo)的內(nèi)容和步驟： ①投標(biāo)文件在符合性、響應(yīng)性等方面存在的偏差。其目的是找出投標(biāo)文件中可能存在疑義或者顯著異常的數(shù)據(jù)，為評審中的質(zhì)疑工作提供基礎(chǔ) 。 施工組織設(shè)計的評審 由評標(biāo)委員會按施工組織設(shè)計評審表對投標(biāo)人施工組織設(shè)計進(jìn)行評審。 (4)核對評標(biāo)工作用表。 (2)閱讀、研究招標(biāo)文件和相關(guān)評標(biāo)資料，獲取評標(biāo)所需要的重要信息和數(shù)據(jù) ,至少應(yīng)了解和熟悉以下內(nèi)容：招標(biāo)的目標(biāo)、招標(biāo)項目的范圍和性質(zhì)、招標(biāo)文件規(guī)定的主要技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款。 評標(biāo)準(zhǔn)備、資格評審、符合性評審、施工組織設(shè)計評審、商務(wù)標(biāo)評審 ， 根據(jù) 投標(biāo)報價 進(jìn)行排序，推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標(biāo)結(jié)論。各評委對其各自評審結(jié)果負(fù)責(zé)，并在評標(biāo)報告上簽字確認(rèn)。 評標(biāo)委員會的職責(zé) 評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù) 評標(biāo)辦法，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較，向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人或根據(jù)招標(biāo)人的授權(quán)直接確定中標(biāo)人。 3. 評標(biāo)委員會組成及職責(zé) 評標(biāo)委員會 評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建。 評標(biāo)委員會 從通過所有評審的投標(biāo)人中 ， 按投標(biāo)報價由 低到高 進(jìn)行排序 推薦 1～ 3 名的中標(biāo)候選人，若 投標(biāo)報價 相同 ,則在監(jiān)督員的監(jiān)督下由投標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)候選人的排序 ,并向招標(biāo)人提交書面評標(biāo)報告。 投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)，單價與工程量乘積與總價不一致時，以單價為準(zhǔn)；若單價有明顯的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價， 調(diào)整或修正的價格經(jīng)投標(biāo)人書面確認(rèn)后具有約束力。 投標(biāo)人有以下情形之一的，其投標(biāo)作否決其投標(biāo)處理： 詳見《第三章“評標(biāo)辦法（ 有效低價法 ）”評標(biāo)委員會否決其投標(biāo)的條款》所列內(nèi)容。 4．評委會對上述內(nèi)容進(jìn)行符合性評審時，有一項或多項漏項或發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件內(nèi)容未能響應(yīng)施工組織設(shè)計主要內(nèi)容，否決其投標(biāo)。 ，并在投標(biāo)人評審空格內(nèi)用 “√” 、 “” 表示。 10 施工總平面布置圖 應(yīng)有施工總平面布置圖，安排科學(xué)合理，符合本項目施工實際要求。各項措施周全、具體、有效。應(yīng)有施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學(xué)合理，符合本項目施工實際要求。 7 確保工期的技術(shù)組織措施 在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當(dāng)。 6 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 應(yīng)有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術(shù)措施針對性強，符合實際且滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要 求。 5 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 應(yīng)有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。 3 擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃 投入的施工機械、設(shè)備、機具有詳細(xì)的組織計劃且計劃周密，設(shè) 備數(shù)量、選型配置、進(jìn)場時間安排合理，滿足施工需要。 施工組織設(shè)計 1 主要施工方法 各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝先進(jìn)、方 法科學(xué)合理、可行，能指導(dǎo)具體施工并確保安全。 21 施工組織設(shè)計評審表 評 審 因素 評審標(biāo)準(zhǔn) 項目管理機構(gòu) 項目經(jīng)理任職資格 擬派任項目經(jīng)理（或注冊建造師）必須與資格審查合格通過的項目經(jīng)理（或注 冊建造師）在名稱、專業(yè)、資格等級等方面一致。 20 評標(biāo)辦法前附表 評審內(nèi)容 評審因素 評審標(biāo)準(zhǔn) 資格評審 營業(yè)執(zhí)照 具備有效的營業(yè)執(zhí)照副本 安全生產(chǎn)許可證 具備有效的安全生產(chǎn)許可證 企業(yè)資質(zhì)證書 具備有效的資質(zhì)證書副本 企業(yè)業(yè)績 符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”第 項規(guī)定 須提供中標(biāo)通知書、施工合同、竣工驗收報告 （或竣工驗收備案表） 項