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正文內(nèi)容

項目成本核算管理辦法匯編(參考版)

2024-10-10 10:23本頁面
  

【正文】 。 (三)各項合同已辦理結(jié)算的價款金額。 第六章 披露 第二十八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在附注中披露與建造合同有關(guān)的下列信息: (一)各項合同總金額,以及確定合同完工進(jìn)度的方法。 第二十六條 使建造合同的結(jié)果不能可靠估計的不確定因素不復(fù)存在的,應(yīng)當(dāng)按照本準(zhǔn)則第十八條的 規(guī)定確認(rèn)與建造合同有關(guān)的收入和費用。 第二十五條 建造合同的結(jié)果不能可靠估計的,應(yīng)當(dāng)分別下列情況處理: (一)合同成本能夠收回的,合同收入根據(jù)能夠收回的實際合同成本予以確認(rèn),合同成本在其發(fā)生的 當(dāng)期確認(rèn)為合同費用。 第二十三條 在資產(chǎn)負(fù)債表日,應(yīng)當(dāng)按照合同總收入乘以完工進(jìn)度扣除以前會計期間累計已確認(rèn)收入 后的金額,確認(rèn)為當(dāng)期合同收入;同時,按照合同預(yù)計 總成本乘以完工進(jìn)度扣除以前會計期間累計已確認(rèn) 費用后的金額,確認(rèn)為當(dāng)期合同費用。 第二十二條 采用累計實際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例確定合同完工進(jìn)度的,累計實際 發(fā)生的合同成本不包括下列內(nèi)容: (一)施工中尚未安裝或使用的材料成本等與合同未來活動相關(guān)的合同成本。 (二)已經(jīng)完成的合同工作量占合同預(yù)計總工作量的比例。 第二十條 成本加成合同的結(jié)果能夠可靠估計,是指同時滿足下列條件: (一)與合同相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè); (二)實際發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量。 完工百分比法,是指根據(jù)合同完工進(jìn)度 確認(rèn)收入與費用的方法。 因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費用,應(yīng)當(dāng)直接計入當(dāng)期損益。 第十六條 合同完成后處置殘余物資取得的收益等與合同有關(guān)的零星收益,應(yīng)當(dāng)沖減合同成本。 第十四條 間接費用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn) 活動所發(fā)生的費用。 第四章 合同成本 第十二條 合同成本應(yīng)當(dāng)包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和 間接費用。 第十一條 獎勵款,是指工程達(dá)到或超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),客戶同意支付的額外款項。 第十條 索賠款,是指因客戶或第三方的原因造成的、向客戶或第三方收取的、用以補償不包括在合 同造價中成本的款項。 第九條 合同變更,是指客戶為改變合同規(guī)定的作業(yè)內(nèi)容而提出的調(diào)整。 第七條 一組合同無論對應(yīng)單個客戶還是多個客戶,同時滿足下列條件的,應(yīng)當(dāng)合并為單項合同: (一)該組合同按一攬子交易簽訂; (二)該組合同密切相關(guān),每項合同實際上已構(gòu)成一項綜合利潤率工程的組成部分; (三)該組合同同時或依次履行。 23 第六條 追加資產(chǎn)的建造,滿足下列條件之一的,應(yīng)當(dāng) 作為單項合同: (一)該追加資產(chǎn)在設(shè)計、技術(shù)或功能上與原合同包括的一項或數(shù)項資產(chǎn)存在重大差異。但是,在某些情況下,為了反映一項或一組 合同的實質(zhì),需要將單項合同進(jìn)行分立或?qū)?shù)項合同進(jìn)行合并。 成本加成合同,是指以合同約定或其他方式議定的成本為基礎(chǔ),加上該成本的一定比 例或定額費用確 定工程價款的建造合同。 第三條 建造合同分為固定造價合同和成本加成合同。 附件 1:企業(yè)會計準(zhǔn)則第 15 號 —— 建造合同 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范企業(yè)(建造承包商,下同)建造合同的確認(rèn)、計量和相關(guān)信息的披露,根據(jù)《企業(yè) 會計準(zhǔn)則 —— 基本準(zhǔn)則》,制定本準(zhǔn)則。 對影響質(zhì)量成本比較大的關(guān)鍵因素,采取有效措施,進(jìn)行質(zhì)量成本控制。 根據(jù)類似 表五 的 分析資料, 質(zhì)量成本總額占預(yù)算成本 ,比一般工程的降低水平還要高 ; 特別是內(nèi)部故障成本的比例(占預(yù)算成本 %,占質(zhì)量成本 %)更為突出 ; 但是預(yù)防成本要占預(yù)算成本的 %,占質(zhì)量成本總額%,說明在質(zhì)量管理上采取了有效的預(yù)防措施,致使返工損失、返修損失以及由此而發(fā)生的停工明顯減少,也沒有因質(zhì)量問題被業(yè)主索賠或處罰。力求質(zhì)量成本下降,并促使建筑產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高。計算公式和實例如下: 產(chǎn)值質(zhì)量指數(shù) = 質(zhì)量成本支出總額 /產(chǎn)值總額 100% 22 施工成本質(zhì)量指數(shù) = 質(zhì)量成本支出總額 /施工成本總額 100% 計算出質(zhì)量指數(shù)后,應(yīng)結(jié)合歷史資料進(jìn)行對比和趨勢分析,以把握質(zhì)量成本的發(fā)展方向。一般 建筑業(yè)常用的基數(shù)有: 直接施工人工工時; 直接施工人工成本; 產(chǎn)值; 實際施工成本或預(yù)算成本。指數(shù)是一種尺度,長期計算下去,能夠從整體上看出質(zhì)量成本的發(fā)展動向和趨勢。 質(zhì)量成本分析表如下 : 為了便于比較,除核算分析質(zhì)量成本各項費用發(fā)生額外,還 可 計算 質(zhì)量指數(shù) 。 根據(jù) 表四材料,我們可以繪制該工程承包企業(yè)報告期質(zhì)量成本分析圖,如圖三所示。 20 四、 質(zhì)量成本分析 質(zhì)量成本分析是質(zhì)量核算的深入,也是質(zhì)量成本管理的重要一環(huán)。在進(jìn)行財務(wù)核算分析時,此費用可統(tǒng)一歸集到故障成本(內(nèi)部故障成本與外部故障成本合并之和)中去。 鑒定成本 鑒定成本一般由成本部、質(zhì)量安全部和工程技術(shù)部統(tǒng)計,其 統(tǒng)計表格式如表三所示。盡管發(fā)生額比較小,但對內(nèi)部故障成本與外部故障成本發(fā)生額的控制卻能夠起到積極作用。 外部損失成本一般由物料管理部、合約部、成本部統(tǒng)計,其統(tǒng)計表格式基本同表二。 外部損失成本 施工企業(yè)外部損失成本不是每月都發(fā)生的,但如果外部損失成本呈上升趨勢,也會影響該施工企業(yè)信譽,繼而影響其開拓市場。 項目管理者 建后質(zhì)量服務(wù)成本一般由合約部、成本部等經(jīng)營、核算部門或建后服務(wù)部門統(tǒng)計。 18 建后服務(wù)成本 施工企業(yè)建后質(zhì)量服務(wù)成本發(fā)生額一般都比較少,如該成本呈上升趨勢,證明該企業(yè)的質(zhì)量管理存在諸多問題,誠然如此,那將會嚴(yán)重影響企業(yè)信譽,影響已經(jīng)取得的經(jīng)營市場,更會影響企業(yè)的再次經(jīng)營,以至于企業(yè)陷入步履維艱甚至是破產(chǎn)關(guān)門的萬劫不復(fù)之地。 質(zhì)量成本的統(tǒng)計核算內(nèi)容如下: 施工質(zhì)量成本 項目管理者 項目部根據(jù)各作業(yè)隊(班組)實際發(fā)生的質(zhì)量成本原始憑單,逐月進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并加蓋 “ 質(zhì)量成本 ” 印章,統(tǒng)計表由質(zhì)量安全部進(jìn)行核證,項目統(tǒng)計明細(xì)表如表一所示。企業(yè)質(zhì)量成本管理過程如圖二所示。由于這些特點,使得質(zhì)量成本的核算方法和內(nèi)容與其它行業(yè)相比有差異。 (四)嚴(yán)格報告質(zhì)量成本責(zé)任制,使各部門和個人的責(zé)任進(jìn)一步明確,做到事事有人管,人人有職責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),從而便于對質(zhì)量的考核。 (三)確立質(zhì)量成本經(jīng)濟性的思想原則,為了使建筑產(chǎn)品既能滿足相關(guān)《規(guī)范》和業(yè)主的需要,又能使質(zhì)量成本最低,這就需要 選定最佳質(zhì)量水平,即考慮成本與質(zhì)量保證值之間的最佳平衡。 (二)質(zhì)量成本核算、數(shù)據(jù)記錄必須真實可靠。 項目 經(jīng)理博客 項目經(jīng)理博客 一般說來,內(nèi)部故障成本占總成本的 25%,外部故障成本占總成本的 25%,預(yù)防成本占總成本的 10%左右,鑒定成本占總成本的 40%。 ( 2)施工過程中的檢驗費 用:指企業(yè)在施工過程中對各分部分項質(zhì)量進(jìn)行驗收時所發(fā)生的人工費用和材料消耗費用。 16 ( 7)處罰費用:因違反國家及地方規(guī)章管理規(guī)定而發(fā)生的罰款。 ( 5)設(shè)計更改費用:指企業(yè)為施工項目發(fā)生設(shè)計變更和受監(jiān)理工程師指令更改影響造成的原實施方案、防止質(zhì)量事故、試驗計劃等一系列變更而發(fā)生的有關(guān)人員工資費用以及資料費和會議經(jīng)費等。 ( 3)質(zhì)量情報工作費用:指質(zhì)量信息人員工資費、信息費、信息跟蹤費、資料費等。其內(nèi)容包括: ( 1)質(zhì)量計劃工作費用:指企業(yè)為制定質(zhì)量計劃而發(fā)生的人員工資、文件費和辦公費等。其內(nèi)容包括: A、訴訟費用; B、賠償費用; C、維修費用; D、事故分析費用; E、保險費等。其內(nèi)容包括: A、由于建筑產(chǎn)品安全性能問題或質(zhì)量責(zé)任分歧造成的訴訟費; B、由于建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題造成業(yè)主損失而支付的賠償費; C、在 質(zhì)量保證期內(nèi)的修理費; D、事故分析費等。其內(nèi)容包括: A、分部分項廢品損失; B、返修品工、料費和復(fù)檢費用; C、停工損失; D、事故分析處理費用等。 內(nèi)部故障成本 即為使建筑材料經(jīng)過合理技術(shù)組合形成建筑產(chǎn)品過程中發(fā)生的一切費用?;蛘哒f與質(zhì)量管理職能管理有關(guān)的成本。 企業(yè)在做好工程、產(chǎn)品、作業(yè)和材料成本核算的前提下,有條件的企業(yè),應(yīng)當(dāng)結(jié)合投標(biāo)承包、投資包干、內(nèi)部分級承包等各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制的需要,核算各種專項成本,加強成本考核,不斷降低成本。 (三) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照費用歸口管理的要求,核算各職能部門發(fā)生的各項管理費用,嚴(yán)格控制費用開支。公司匯總核算全部工程、產(chǎn)品、作業(yè)的實際成本。公司 匯總核算全部工程、產(chǎn)品、作業(yè)的實際成本。 (二) 實行公司、工區(qū)、施工隊三級成本核算的企業(yè),施工隊(或車間,下同)根據(jù)工區(qū)(或工程處、廠,下同)下達(dá)的成本指標(biāo),結(jié)合施工生產(chǎn)過程的特點和經(jīng)濟責(zé)任制的要求,核算工程、產(chǎn)品、作業(yè)的直接費用,或包括管理費在內(nèi)的實際成本,按時向工區(qū)提供成本核算資料。 各種采購保管費,應(yīng)按規(guī)定的方法,分配計入材料成 本。 材料的買價和供銷部門手續(xù)費,應(yīng)按材料的規(guī)格、種類直接計入材料成本。 采購保管費的內(nèi)容應(yīng)與國家規(guī)定的材料預(yù)算價格編制辦法所列費用項目相一致。 2、材料供應(yīng)部門一般應(yīng)當(dāng)設(shè)置買價、運雜費和采購保管費三個成本項目。 (三) 材料供應(yīng)部門材料成本的核算 1、材料供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)按照下列方法確定材料成本核
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