20xx年人社局工作總結(jié)(參考版)
2024-10-04 08:43本頁面
【正文】 第七，強化自身建設，提升機關效能 規(guī)范工作制度，落實工作責任，確保政令暢通。 第六，優(yōu)化績效考評方案，發(fā)揮績效考評作用 實現(xiàn)績效考評工作常態(tài)化、規(guī)范化。綜合運用日常巡查、書面審查、專項檢查、舉報投訴調(diào)查等執(zhí)法方式，嚴厲打擊侵害勞動者合法權益的行為。勞動人事爭議仲裁按期結(jié)案率 100%；已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到 95%；全口徑集體合同簽訂率達到 80%；發(fā)展區(qū)級和諧企業(yè) 100 家，推薦參加市級和諧企業(yè) 10家。抓好公務員在職培訓，推進公務員職業(yè)道德和文化建設。積極推進事業(yè)單位改革，規(guī)范事業(yè)單位崗位設置和人員聘用。做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。 三是積極開展引進海外研發(fā)團隊工作。 二是采取考核招聘、公開遴選等方式，大力引進高層次人才，促進高層次人才和優(yōu)勢項目對接。失業(yè)保險參保擴面 14 萬人。完成普惠制就業(yè)培訓 1500 人。為高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。 四、 **年工作計劃 第一，夯實就業(yè)基礎，不斷穩(wěn)定和擴大就業(yè) 扎實開展 “ 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新 ” 活動，實現(xiàn)實名制就業(yè) 2 萬人；確保零就業(yè)家庭動態(tài)為 “ 零 ” ； “4050” 社保補貼到位率 100%。 四是沒有普惠制培訓場地。按照工作進度，年內(nèi)我區(qū)養(yǎng)老保險征繳預計完成 億元，缺口達 9 千萬元。 三、存在的問題 一是區(qū)直機關、事業(yè)人員混編混崗問題比較嚴重，管理難度大，工作效率低。 第三，團結(jié)協(xié)作、狠抓落實是做好工作的保證。區(qū)委、區(qū)政府高度重視人社工作，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次專門聽取人社工作匯報，對人社工作提出了更高的要求。實踐告訴我們：民生是個良心事業(yè)，必須始終懷揣著對群眾的似水柔情，以滿足百姓的需求為工作的根本原點；民生工作是個繁雜的事業(yè)，必須要受得了 委屈，忍得了煩躁，壓得住情緒，以真誠的服務態(tài)度贏得一片民心；民生工作還是個發(fā)展的領域，必須迎前工作，攻堅克難，積極應對新情況、解決新問題，在改革創(chuàng)新中將越來越多的成果和實惠帶給人民群眾。 二、 **年工作的思考 一年來，我們克服了重重困難，各項工作都取得了新的成就，給我們留下了諸多思考。 （六）績效考評扎實有效 圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作，優(yōu)化績效考評方案和實施細則，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點工作、重點項目和經(jīng)濟指標進行跟蹤考評，將績效考評與績效工資掛鉤，出臺了《 **區(qū)政府績效考評與績效工資發(fā)放實施意見》，增強了績效考評的有效性和科學性。協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工投訴案件 347件，為 5360名農(nóng)民工討薪 。全區(qū)培育調(diào)解組織典型示范單位 20 家，為全 區(qū)深入開展基層調(diào)解組織示范性建設奠定了良好基礎。 二是調(diào)裁結(jié)合、以調(diào)為主。 （五）勞動關系和諧穩(wěn)定 一是完善勞動合同和集體合同制度，健全勞動關系三方協(xié)調(diào)機制。完成勞動人事爭議仲裁院 4 名工作人員選聘，首府新區(qū)137 名工作人員分流，首府新區(qū) 32 名科以下工作人員公開選拔，首府新區(qū)所屬 4 個功能區(qū) 48 名工作人員選拔。制定了《關于 **區(qū)建筑總公司和市房屋建筑設計院人員安置實施意見》，妥善安置 **區(qū)建筑總公司和市房屋建筑設計院退休及在職人員，實現(xiàn)了平穩(wěn)分流。規(guī)范人員調(diào)出（入）流程，完成 162人次區(qū)內(nèi)、外市（區(qū)）調(diào)出（入）。清理借出（入）人員 103 人，處理 “ 在編不在崗 ” 人員 214 人。起草了《 **區(qū)企 業(yè)軍轉(zhuǎn)干部困難臨時救助工作方案》，解決了 12 名軍轉(zhuǎn)干部 5 萬余元住房公積金問題，完成了 **年度 8 名軍轉(zhuǎn)干部安置任務，為 16 名軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放生活補助費 29 萬余元。組織衛(wèi)生和工程類高級職稱審卷 101 人，確定中
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1