論文：淺談提高企業(yè)行政管理效率的措施(參考版)
2025-06-11 07:10本頁(yè)面
【正文】 實(shí)踐中，我們要充分運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)行政管理方法，盡量適應(yīng)企業(yè)員工的需要和特點(diǎn)，顧及社會(huì)因素及其各方面的 影響，努力健全企業(yè)規(guī)章制度，大力提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮和利用人的內(nèi)在潛能，獲得最佳管理效果。 做為一名行政管理人員，一定要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，不貪贓枉法。但是，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)行政管理存在著機(jī)構(gòu)龐大臃腫、權(quán)力集中缺乏制約、企業(yè)行政管理人員觀念陳舊保守、運(yùn)轉(zhuǎn)不靈、效率低下、人員素質(zhì)良莠不齊等問(wèn)題。 七 、 結(jié)論： 企業(yè)行政管理是企業(yè)生存 發(fā)展 的重要影響因素之一。對(duì)于企業(yè)的一些重要數(shù)據(jù)、重要規(guī)章 制度 ，通過(guò)計(jì) 算機(jī)加 8 以儲(chǔ)存和保管，可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和日常行政管理提供方便。要強(qiáng)調(diào)利用信息化手段加強(qiáng)企業(yè)的有效管理，使企業(yè)的各項(xiàng)監(jiān)管工作更加嚴(yán) 密、有 效，服務(wù)更加便捷、高效。 加快電子政務(wù)建設(shè)，提高企為行政效率。如果 長(zhǎng)期不去關(guān)心管理技術(shù)和工具的改進(jìn)，只喜歡使用陳舊的手工式抄寫、傳遞，大量行政人員陷于文牘事務(wù)之中，數(shù)字不準(zhǔn)，傳遞不及時(shí)，信息利用率低，效率的提高顯然要受影響。當(dāng)前世界科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，信息空前膨脹，如果運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，就能為準(zhǔn)確、及時(shí)地決策和果斷迅速地執(zhí)行創(chuàng)造有效的條件。 （五）逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)和工具的現(xiàn)代化 管理技術(shù)和工具是提高行政效率的一種物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前企業(yè)行政效率在管理方法上陳舊僵化，僅注重行政規(guī)章和行政命令，無(wú)法調(diào)動(dòng)行政官員的積極性。例如可用一定質(zhì)量要求下的“工作量”和“工作進(jìn)度”為指標(biāo)， 把非業(yè)務(wù)人員的工作轉(zhuǎn)換成可以用比較精確的數(shù)字來(lái)加以衡量的東西。可以通過(guò)將考核 制度 與計(jì)劃管理結(jié) 合起來(lái)。雖然有的企業(yè)行政管理部門建立了行政管理人員晉升的標(biāo)準(zhǔn)， 但長(zhǎng)期缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性， 人為因素干擾太多， 也有技術(shù)欠缺因素，因此，所產(chǎn)生的激勵(lì)效應(yīng)不大，為使考核的價(jià)值取向趨于積極，企業(yè)考核必須側(cè)重于業(yè)績(jī)方面的考核， 這有利于提高考核結(jié)果的客 7 觀、準(zhǔn)確性。 企業(yè)行政管理的最佳化實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于被管理者的積極有效的配合和實(shí)施。企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性，能夠?qū)崿F(xiàn) 科學(xué) 而又藝術(shù) 的管理。 （ 三 ） 確立正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制 每一個(gè)行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì)，使自己的能力和水平不斷得到提高。 （ 二 ）建立健全企業(yè)規(guī)章制度 建立健全和認(rèn)真執(zhí)行行政部門的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖 表等，從而建立起行政部門的法治秩序。統(tǒng)一思想，為加強(qiáng)企業(yè)行政管理工作、更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在解決了思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題后，企 業(yè)要在實(shí)際行動(dòng)上重視企業(yè)行政管理，通過(guò)企業(yè)全體干部會(huì)議等使企業(yè)的所有職工都能認(rèn)識(shí)到企業(yè)行政管理的重要性并且自覺(jué)地支持企業(yè)行政管理工作。 6 六 、 提高我國(guó) 企業(yè) 行政管理效率 的途徑 （一）提高對(duì)企業(yè)行政管理的重視程度 企業(yè)管理 者應(yīng) 高度重視企業(yè)行政管理，把企業(yè)行政管理作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要 工作 來(lái)抓。同時(shí)，企業(yè)也需要同一些政府管理部門打交道，以爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。 （三）能夠輔助企業(yè)管理，保證企業(yè)健康有序發(fā)展 在企業(yè) 發(fā)展 的過(guò)程中，不僅面臨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的和諧與否也對(duì)企業(yè)的 健康 發(fā)展產(chǎn)生很大影響，例如企業(yè)職工的待遇問(wèn)題，部門之間的管理矛盾等等，這些因素，都是不利于企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的因素。企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮
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