【正文】 ④在挖樹、吊運、移栽等各環(huán)節(jié)應(yīng)注意保護(hù)樹體及根部，且根部應(yīng)帶泥團(tuán)，除 使用本劑外，還應(yīng)結(jié)合使用國光澆灌型根動力劑才能促進(jìn)快速生根，提高成活率。 ②禁止用本劑在移栽后澆灌大樹根部。 （ 2）用法用量： 將本品稀釋 200 倍，噴起挖后準(zhǔn)備移栽的大樹根部（包括土球），重點噴樹根切斷處及根系，噴后即可移栽，以完全噴濕根部為度。 一、新產(chǎn)品的應(yīng)用 本公司承諾，在施工的過程當(dāng)中將采用國光根動 力 ① 號 生根劑 。在施工期間，我們將對工程技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)。 第十章 新技術(shù)應(yīng)用與承諾 第一節(jié) 新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的推廣管理 為實現(xiàn)把 普蘭店市 2021 年大規(guī)模造林綠化林業(yè)重點工程 — 海皮路升級改造 第七合同段 綠化工程 ，建成技術(shù)上一流、管理上科學(xué)、工期上先進(jìn)、工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求，并實現(xiàn)有計劃、有步驟的開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)的目的，我公司在工程開工之初，就在項目經(jīng)理部成立推廣應(yīng)用新技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，即以項目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人參加的項目科技進(jìn)步工作小組，協(xié)調(diào)新技術(shù)工作的實施和總結(jié)。 現(xiàn)場應(yīng)配備醫(yī)療箱及常用急救藥物。 建筑工地設(shè)食堂和用膳場所，有賣菜飯窗口，食堂必須衛(wèi)生清潔，符合《食品衛(wèi)生法》各項要求，生熟食品分開冷藏，并保持不變質(zhì)，炊事員應(yīng)持“健康證”上崗。 施工作業(yè)應(yīng)采取措施降低噪聲，清理時應(yīng)防止粉塵飛揚。 作業(yè)人員應(yīng)做到工完場清，工完料盡，垃圾廢料及時清掃歸堆。同時，根據(jù)工程進(jìn)度張掛有關(guān)質(zhì)量、安全、目標(biāo)等標(biāo)語。 (二 )建立現(xiàn)場施工責(zé)任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地，加強文明教育，提高全員環(huán)保意識和文明素質(zhì)，使每個施工作業(yè)人員都充分認(rèn)識文明施 工的重要性。 (一 )在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)文明施工標(biāo)化現(xiàn)場的各項規(guī)定，做到施工規(guī)范，生產(chǎn)安全、場布合理， 標(biāo)語醒目，路溝暢通，環(huán)境整潔。施工需要明火，需根據(jù)公司的規(guī)定，必須事先申請批準(zhǔn)，并需明確明火責(zé)任人，監(jiān)護(hù)人，以及落實防火措旌后方可使用，不得使用電爐，食堂等易燃區(qū)域電氣需設(shè)置滅火器材等設(shè)施，除施工、生活用水外，現(xiàn)場還需考慮消防用水。但絕不可在無燈光或燈 光太弱處盲干，作業(yè)結(jié)束，應(yīng)及時將碘鎢燈拆除。 (八 )夜間施工照明，夜間施工要根據(jù)環(huán)保要求進(jìn)行。 (七 )做好機械的安全工作，做好各類機械設(shè)備安全防護(hù)及電器設(shè)備的接地接零工作，所有機械均需掛設(shè)安全操作牌，操作人員均需集中思想持證上崗操作。 (五 )做好宣傳教育工作，對參 加施工工作的所有的人員都必須進(jìn)行“三級安全教育”未經(jīng)安全教育的人員不得進(jìn)場施工作業(yè)。 (三 )公司每日一次定期或不定期地對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行抽查，項目部每周一次對現(xiàn)場進(jìn)行全現(xiàn)檢查。 六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及保證措施 (一 )為確保安全、杜絕事故，公司實行現(xiàn)場安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全責(zé)任制，做到 組織、人員、措施三落實，由項目經(jīng)理為安全責(zé)任人，公司與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，以保證項目安全工作的全面落實。 (二 )機修問，配電問各設(shè)一只二氧化碳滅火器，每周測量一次，當(dāng)減少原重 l／ 10 時，應(yīng)充氣。 四、布置安全標(biāo)語 本工程在施工的各個階段，將加強安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，此口號與警句能提 高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)，紅色：表示禁止、停止 (防火 )，用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動；黃色：表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍(lán)色：表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。 (三 )安全檢查制度：工地每星期進(jìn)行一次全民檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識；落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可發(fā)現(xiàn)和解決隱患。 二、安全制度 (一 )安全責(zé)任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作 班組、班長、安全組干事到每個人都有安全職責(zé)。開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。 (七 )危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。 (六 )嚴(yán)禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場，施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。 (四 )做好產(chǎn)品保護(hù)實施和檢查工作。 (二 )項目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)人要求 ，做好施工技術(shù)及安全交底工作，并著統(tǒng)一服裝。 第三節(jié) 違約承諾 在本項工程中如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，我方將無條件返工并承擔(dān)一切因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。 三、質(zhì)量檢測措施 加強對進(jìn)場材料的質(zhì)量管理． 四、現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量控制。 (三 )施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對所施工的分部分項工程認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行書面交底，內(nèi)容包括：工程概況、操作工藝、質(zhì)量要求、安全措施、進(jìn)度日程等。 (二 )現(xiàn)場工程技術(shù)人員加強對規(guī)程、規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖 紙的學(xué)習(xí)、圖紙會審、技術(shù)交底，使職工做到心中有數(shù)。 (三 )在施工工程中，保持過程控制，堅持“三檢”制度，確保質(zhì)保體系的有效運行，每項工程施工過程中，各專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，工程施工完工后，各專業(yè)工程師復(fù)檢后，通知業(yè)主、建立工程師、設(shè)計部門等驗收，隱蔽工程做好隱蔽記錄，同意后方可進(jìn)行下道工序的施工。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、管理措施 (一 )各專業(yè)工程師在分項工程施工前認(rèn)真熟悉施工圖紙，掌握設(shè)汁意圖，并會同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計院做好圖紙會審工作，編制合理的分部分項工程施工方案，方案中明確提出質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并組織實施。進(jìn)入施工現(xiàn)場后，若監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要做進(jìn)一步檢測，還應(yīng)對每批次的材料進(jìn)行抽樣檢測，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后可以使用。 (三 )文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。 (一 )工程質(zhì)量的檢查及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。 (二 )以質(zhì)量和工期為重點內(nèi)容，組織好勞動競賽，在 工 程項目之間、施工 隊之間、各種工種之間及各班組之問開展工程質(zhì)量的評比工作，使項目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正 質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。形成一個橫向從土方、綠化及其它項目；縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 本工程將建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。 二 、質(zhì)量保證體系： 質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。 第八章 質(zhì)量保證措施與違約承諾 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及體系建立 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽的源泉。 建議成立設(shè) 計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、旋工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。 加強勞動力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。 (四 )花木原材料采購直接從苗圃進(jìn)場，減少中間環(huán)節(jié)費用。 (二 )合理安排施工順序，減少大型機械進(jìn)場次數(shù)。建立嚴(yán)格的獎罰制度，對成本管理中作出成績的員工或部門給予獎勵，對造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進(jìn)行處罰，以充分調(diào)動群眾的積極性。 五、定期進(jìn)行成本核算 定期進(jìn)行成本核算，隨時掌握收集信息并與成本計劃比較，對施工項目 的各項費用實施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差分析原因，并采取措施糾正，從而實現(xiàn)成本目標(biāo)，項目部要求每月核算一次，在不同的施工階段如地下部分、地上部分、 裝修部分進(jìn)行分階段核算。 四、降低質(zhì)量損失成本 降低質(zhì)量損失成本，施工項目質(zhì)量成本包括內(nèi)部質(zhì)量損失成本、外部質(zhì)量損失成本，降低內(nèi)部質(zhì)量損失成本的途徑是以優(yōu)良的二 [程質(zhì)量杜絕返工和修補，降低外部質(zhì)量損失成本的途徑是以優(yōu)良的質(zhì)量取得下步工序的人員、材料的投入。充分激發(fā)施工勞務(wù)隊的能 動性，這樣大大提高了機械利用率和機械效率。同時簽訂施工材料使用合同，合同規(guī)定，凡超出成本計劃中材料消耗，施工人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，節(jié)約分成，這樣大大地調(diào)動了作業(yè)隊的積極性，避免了材料浪費。 三、科學(xué)的用工體制 采用科學(xué)的選定勞務(wù)承包方式，降低人工費用的根本途徑是提高勞動生產(chǎn)力。 二、利用現(xiàn)有資源 充分利用單位現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場費用。對于南種北移苗木、新移栽苗木、不耐寒花木，必須采取相應(yīng)的措施，盡量避免在寒冬時節(jié)受凍害。同一路段區(qū)域高度一致，可以達(dá)到整齊美觀的效果。高度一般 1。在冬季可以采用以下的防凍保溫措施： 第一 纏樹干的措施：例如在對落葉喬木冬季防寒處理時應(yīng)用料布纏裹樹干，把樹干包嚴(yán)，再用草繩纏上，即保濕又防寒，再用地膜把樹根部保濕防寒，使次 第二 樹干涂白防凍：這是行道樹冬季防寒、防病的一項重要工作，特別是新植落葉喬木，涂白時間一般在 10 月下旬至 11 月中旬。第三水距二水 5— 7 天此次要澆透澆足，即水分滲透到全坑土壤和坑周圍土壤中，水浸透后應(yīng)及時扶直。然后再澆第二次水，水量仍以壓土填縫為主要目的。第一次應(yīng)于定植后 24 小時之內(nèi)完成，水要澆透，其主要目的是通過灌水使土壤縫隙密實，保證樹根與土壤緊密結(jié)合。 (九 )澆底水 喬木栽植后在樹穴周圍筑土圍堰，俗稱“酒釀潭”，然后澆水，澆水不宜太急，澆水量要充分，反復(fù)澆透，并培土保堰。以減少灼傷和蒸發(fā)。 綁扎：用高架人字架，用草繩或麻布對主枝、粗的分枝分別進(jìn)行綁扎，要求綁扎緊貼樹皮，以使樹桿保濕和冬天保暖。 修剪：用高架人字架在原有粗修的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)修，主枝修剪重迭枝和弱勢枝，對側(cè)技修剪時應(yīng)做到“強枝弱剪，弱枝強剪”的原則，盡量使枝條向上向外擴展，以增加成形時樹冠的遮蔽面積。 解決方法：對于銀杏等品種較珍貴、經(jīng)濟(jì)價值較高的樹種一定要做好樹木支撐，它不但能防止樹木倒伏，而且能保持土坨完整、保護(hù)根系不被折斷，降低土壤的透氣性，利于生根。 (七 )挖坑、栽植 苗木沒到之前，首先把樹坑定點放線，挖好并將種植土換好，苗木到后進(jìn)行栽植。卸車時要輕拿輕放不能損壞苗木，依次從上到下順序卸苗，堆放的場地與種植地越近越好 ，以免浪費人力，損壞泥球影響苗木質(zhì)量和成活率。 (六 )卸車 苗木運到施工現(xiàn)場后，要立即卸車。 植物運到工地時，均分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱，尺寸、樹齡或其它詳細(xì)資料。 運苗時道路不平要慢速行駛，運至施工現(xiàn)場押運人員要和司 機配合，盡量保證行車平穩(wěn)，遇到剎車、繩子松散、蓬布不嚴(yán)、樹梢拖地等情況應(yīng)及時停車處理，如果樹苗超長、超高、超寬應(yīng)辦好有關(guān)手續(xù)。只能放一層，小于 60em的土球可以放三層，土球之間要緊密以防土球晃動，土球上不得坐人或放重物。 帶土球苗裝車要點：兩米以下樹苗可以直立裝車，兩米以上苗木則應(yīng)斜放或完全放倒，土球朝前，樹梢朝后，不得造成散球。 裸根苗裝車要點：喬木應(yīng)樹根朝前，樹梢朝后按順序排列，汽車后廂板上應(yīng)墊上草袋以免擦傷樹皮碰壞樹根，并且樹梢不得拖地，必 須要用繩子圍捆吊起。 裝車時必須土球向前，樹梢向后，輕輕放在車廂內(nèi)。與土球接觸的地方墊以木板，然后將粗繩兩端扣在釣鉤上，輕輕起吊一下。 一 般 帶大土球的樹木，要用吊車裝車，并用載重 3 噸以上的卡車運輸。起吊土球的粗繩，應(yīng)先對折起來，對折處留 1 米左右打牢結(jié)，備用。有捆吊土球的長粗繩，并檢查其牢固性，不牢固的繩索決不可用。用汽車調(diào)運苗木最好選擇夜間行車，落葉喬木在休眠期可不必過多考慮植物的蒸騰作用。因為風(fēng)抽對苗木的生命力損傷會很嚴(yán)重，運輸途中要盡量保持行車平穩(wěn)，較長距離的運輸，中途停車應(yīng)停在樹蔭 下，且經(jīng)常給苗木噴水；長距離運輸，大苗必須帶土坨。裝車前必須仔細(xì)檢查樹種、規(guī)格、質(zhì)量是否相符，必須達(dá)到設(shè)計‘后方可裝車起運。樹木從挖掘到栽好。一股來說，起苗過程中不能帶上完好土球的，應(yīng)將植株老根、爛根剪除，把裸根沾上泥漿，再用濕草和草袋包裹，在裝車前剪除枯黃枝葉，根據(jù) 土球完好程度適當(dāng)剪除部分莖干，甚至可截干，再結(jié)合截枝整形等方法最大程度保其成活。至此全部掘苗工序告終。這樣可使樹斜倒而不會碰穴沿?fù)p傷樹干。捆完后，還要用草繩將內(nèi)外二股腰繩與縱向草繩穿連起來 綁緊。不可使兩根草繩互擰，經(jīng)土球底沿時也應(yīng)排均理順，梢向內(nèi)繞，以防草繩脫落。每圈都應(yīng)繞經(jīng)樹干基部，注意每道繩問相隔保持 8cm 左右，土質(zhì)松散的還可以再密一些。并用草繩和細(xì)麻繩稍加圍擾，使蒲包固定。 1打包 用蒲包、草繩等材料，將土球包裝起來，稱“打包”。操作方法是用鐵鍬將上表面修整圓滑，注意土球表近樹干中間部分應(yīng)稍高于四周，逐漸向外傾斜，肩部要修得圓滑，不可有棱角。以便打包時，草繩兜繞底沿，不易松脫。纏繞腰繩每圈應(yīng) 緊靠，寬度達(dá) 20cm 左右即可。土球修好后應(yīng)及時用草繩將土球腰部系緊，叫“纏腰繩”。 收底 自土球肩部