【正文】 。木材及其他小材料在本地購買；根據(jù)本合同段的技術(shù)設(shè)計圖紙資料，參相關(guān)的預(yù)算定額指標(biāo)。第三節(jié) 材料供應(yīng)計劃本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價的原則，根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場了解，本工程材料分布、儲量、品質(zhì)如下：砂、石等材料就近砂石廠購買；木材、管材、鋼筋材料等從附近廠家或經(jīng)銷商購進(jìn)，但要保證材料的合格性。二、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、施工方案、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量、施工進(jìn)度安排及我公司的實(shí)際施工能力，編制施工機(jī)具需用計劃。（二）運(yùn)輸準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用計劃，對大型施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場應(yīng)編制運(yùn)輸需用量計劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。重視成品保護(hù)防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦施工員做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。二、勞動力的配置計劃結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。第一節(jié) 勞動力配備計劃一、勞動力的實(shí)施對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。②服從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的配合。②壓減非生產(chǎn)性成本支出，全力保障資金合理地用于本工程。購臵新設(shè)備時，應(yīng)超前考慮，專人落實(shí)，做到隨用隨上，不誤時間。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)；確保完好率和出勤率，滿足施工需要。④嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。②加強(qiáng)材料計劃管理，按施工計劃安排材料供應(yīng)。技術(shù)保證措施：①制定詳細(xì)的分項(xiàng)施工組織設(shè)計，實(shí)施過程中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工，反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成；②組織好流水作業(yè)，保證施工程序環(huán)環(huán)相扣；③發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)，專業(yè)技術(shù)人員要深入一線跟班作業(yè)，及時做好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決；④建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)保障、技術(shù)決策體系，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，行使技術(shù)否決權(quán)，確保各種方案和措施技術(shù)可靠，工藝先進(jìn)，工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行；⑤、在施工安排上，多投入機(jī)械，采取分段開挖的方式。項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，將項(xiàng)目管理目標(biāo)分解到全體員工，制定詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)；③、全局“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程的施工需要，根據(jù)工程計劃及時安排上場施工；④、加強(qiáng)工程調(diào)度，一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。（三）以組織均衡法施工為基本方法，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法，超前運(yùn)作。二、進(jìn)度安排的基本原則（一）以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排滿足工程總進(jìn)度要求。在控制施工噪音方面，除了從機(jī)具上考慮外，還應(yīng)使用隔聲屏障等，確保外界噪聲等效聲級達(dá)到環(huán)保相關(guān)要求；所有施工機(jī)械、車輛必須定期保養(yǎng)維修，并于閑置時關(guān)機(jī)以免發(fā)出噪聲。通過運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新方法，改變傳統(tǒng)落后的施工方法，減少平常施工過程中由于振搗和機(jī)械產(chǎn)生的噪音。，竣工后應(yīng)及時撤除并恢復(fù)原貌。，可以在現(xiàn)場采用設(shè)置圍擋，覆蓋易生塵埃物料；灑水降塵，垃圾封閉。在施工現(xiàn)場，主要的污染源包括噪聲、揚(yáng)塵、污水。，設(shè)施工標(biāo)牌。因此，在工程施工的各個環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。，保證職工不隨地大小便，做文明職工。，把施工區(qū)與市民活動區(qū)分開，保證市民通行。，機(jī)械設(shè)備、材料堆放應(yīng)整齊有序，保持現(xiàn)場清潔，不亂堆放任何材料和雜物。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，文明施工具體措施如下：，計劃采取分段流水施工，完成一段清理一段，保證現(xiàn)場整潔。文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。文明施工制度，協(xié)同工程所在地的監(jiān)管等部門共同努力，搞好創(chuàng)樣板工地工作。：杜絕淤泥、污水、噪聲等造成的環(huán)境污染，盡最大限度的減少由施工給周邊居民正常工作和休息所帶來的影響?，F(xiàn)場設(shè)置文明施工保證體系，分三級管理，做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。（2）配合各崗位專兼職安全人員，特別是班組兼職安全人員，做到安全生產(chǎn)有人抓、有人管。（2）杜絕重傷，杜絕重大交通和火災(zāi)事故，輕傷事故控制在5‰以內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查；（3）定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動；（4）發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。3．：(1）堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度；組織制度定實(shí)安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；(2）協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；(3）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；(4）組織管理人員進(jìn)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全設(shè)施的驗(yàn)收。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。3．4管理保證措施3．抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工隊教育是新工人被分配到施工隊以后進(jìn)行的安全教育。內(nèi)容是介紹工地安全情況，通報安全因素，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令和安全規(guī)章制度，提高新工人的安全知識和安全生產(chǎn)意識。2．3新工人入場安全教育(1）項(xiàng)目部教育。(3）要定期輪訓(xùn)項(xiàng)目部管理人員和安全干部，其中施工隊隊長，工長（施工員），班組長是安全教育的重點(diǎn)。(2）電工、機(jī)操工各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作；每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。安全保證措施2．1安全教育安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項(xiàng)目部所有管理人員和廣大工人真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。（三）確保安全施工的技術(shù)組織措施安全保證體系安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。（一）安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主。(3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。、評定制度項(xiàng)目部在開工前，組織對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進(jìn)行隱蔽，未經(jīng)檢查簽證的不得隱蔽。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。（6）定期和不定期校核和標(biāo)定測量儀器設(shè)備測量用具。（4）認(rèn)真做好各種測量記錄、交接樁及測量交底工作是堅持測量復(fù)核制度，堅持有測量、有復(fù)核、有復(fù)測，