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論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響-畢業(yè)論(參考版)

2025-06-09 00:06本頁面
  

【正文】 參考文獻(xiàn): [1]劉紀(jì)興 .論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 [J].企業(yè)導(dǎo)報(bào), 2021,( 2): 5556. [2]向曉麗 .競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用 [J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2021, 16( 5) :8688. [3]李廷來 .企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征與本質(zhì) [N].武漢市經(jīng)濟(jì)管理學(xué)報(bào), 20216( 154155) . [4]曾梅 .競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) —— 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐因素 [J].冶金信息導(dǎo)刊 ,2021,( 3) : 3738. [5]Peter F and Entrepreneurship[M].Beijing: China Machine Press ,2021 :35. [6]、 Core Competence of the Corporation[J].Harvard Business Review,2021( 1) :97100. [7]梁前文 .關(guān)于我國科研人員情報(bào)利用時(shí)間的調(diào)查與分析 [J]. 情報(bào)科學(xué) , 1981,( 02): 3642. [8]雷瑩 .提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)力的研究 [J].現(xiàn)代情報(bào), 2021, 31( 4) :152154. [9]Peter F Practice of Management[M].Beijing: China Machine Press,2021:1213. [10]劉佳 .競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)制研究 [D].黑龍江:黑龍江大學(xué)出版社, 2021. [11]牛根義 .基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 [J].河南科技 2021,( 15): 2829 [12]Michael advantage[M].Beijing:HuaXia Press, 2021: 1213. 14 致謝 歷時(shí)兩個(gè)月的時(shí)間,我終于完成了自己的畢業(yè)論文,在此我要感謝我的論文導(dǎo)師 — 楊導(dǎo)師,我在編寫論文的過程中遇到的問題都是他給我一一解答的,不厭其煩地指導(dǎo)我修改論文。據(jù)了解, 國外 大部分成功的企業(yè) 已經(jīng)在自己的企業(yè)經(jīng)營過程中把競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略中的重要組成依據(jù)。 在瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,能學(xué)會(huì)靈活使用 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的 企業(yè)一定能夠及時(shí)地應(yīng)變創(chuàng)新 , 發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì) 從而 達(dá) 到 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中的頂尖企業(yè) 。企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門也要充分結(jié)合自身的財(cái)務(wù)情 13 況,人力資源情況,投資回報(bào),還有情報(bào)所需求的量來建設(shè)自己的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門。 : 企業(yè) 要發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力占得市場(chǎng)先機(jī) ,必須要 建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng),而且要敢于花資金和精力下去 ,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 的 人才要敢于培養(yǎng) 和 挖掘, 能不斷 學(xué)習(xí)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng) 情報(bào)運(yùn)營方式。另外企業(yè)管理者也能通過多種途徑 對(duì)員工的市場(chǎng)環(huán)境意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),信息收集意識(shí)進(jìn)行宣導(dǎo),從而提高每一位員工的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策, 俗話說三人行則必有我?guī)?, 發(fā)動(dòng)整個(gè)企業(yè)所有的員工參與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的活動(dòng)必定能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)有所推動(dòng),企業(yè)的發(fā)展離不開員工的支持。許多的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)行業(yè)也不夠重視,認(rèn)為不值得把有限的資金和精力投入到這么一個(gè)效果看不見,摸不著的部門里 ,所以許多大企業(yè)即使有競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門,但部門的發(fā)展也受到了人力財(cái)力的局限,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門最終體現(xiàn)了相對(duì)平庸的表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)更加不重視發(fā)展自己的情報(bào)系統(tǒng)。企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)缺乏明確的目的,研究和現(xiàn)代化的信息收集方式,這種落后的情報(bào)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的制約。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)給自己帶來的環(huán)境偵測(cè)功能使用的并不好,甚至不知道通過搜集情報(bào),分析,篩選來制定自己的企業(yè)戰(zhàn)略決策。 : 大多數(shù)企業(yè)的運(yùn)營模式都相似,缺乏一個(gè)核心的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù),一般都樂衷于依靠殘酷的價(jià)格戰(zhàn)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而不是依靠自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查稱,我國企業(yè)的管理者對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)局限性很大,對(duì)國外的同行先進(jìn)的理論和實(shí)踐信息知之甚少,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)控 12 制意識(shí)不強(qiáng)。大型的企業(yè),比如我現(xiàn)在所實(shí)習(xí)的單位,也只是有一個(gè)風(fēng)控部門,并沒有看到有專門的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)事業(yè)部,但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的研究也還算完善。 5 我國企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)遇到的問題 : 自上世紀(jì) 70 年代以來 ,首 先由于我國 在 經(jīng)濟(jì)體制改革的 道路上起步的 時(shí)間 還很短 ,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 的系統(tǒng)和有關(guān)的機(jī)制都 還沒有完善,目前在 廣大的 企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門 還屬于一個(gè)很少見的部門 。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)特有的學(xué)習(xí)功能可以讓企業(yè)把企業(yè)所需要的管理方法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)充分的運(yùn)用到日常的經(jīng)營管理上,根據(jù)企業(yè)自身的情況,對(duì)外部環(huán)境的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行全方面的應(yīng)對(duì),避免因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則等改變而導(dǎo)致的威脅,適時(shí)地抓住機(jī)遇。 同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)也能讓企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)可以通過 對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的收集和對(duì)企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的控制 , 以及 外部市場(chǎng) 中 機(jī)遇與 風(fēng)險(xiǎn)把控 的情報(bào) 的采集 ,將一個(gè)全面 而又 動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境展現(xiàn)在管理人員面前。 : 企業(yè)的戰(zhàn)略管理是企業(yè)決策層所需要進(jìn)行的重要活動(dòng)之一,企業(yè)管理對(duì)企業(yè)起著決定性的作用,它不僅可以提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,整合人力資源,促使產(chǎn)品創(chuàng) 新,極大地提高企業(yè)服務(wù)水平等,對(duì)企業(yè)的各方面都起著促進(jìn)作用。為企業(yè)的創(chuàng)新提供依據(jù)和基礎(chǔ)。 現(xiàn)代市場(chǎng)的創(chuàng)新活動(dòng)越來越依賴信息的 所產(chǎn)生的價(jià)值,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)所提供的有用的,有質(zhì)量的信息是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)。他認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根源,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)根本在于企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。事實(shí)上創(chuàng)新本身創(chuàng)造了資源”。包括企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的各環(huán)節(jié),各方面的創(chuàng)新。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)通過對(duì) 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品核定價(jià)格的幫助 ,為企業(yè)創(chuàng)造 出了 價(jià)值, 可見是 提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系 統(tǒng)可以 讓企業(yè)管理者 及時(shí)了解到 國外 產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)方式,最新的生產(chǎn)技術(shù)等,節(jié)約資源,提高企業(yè)的生產(chǎn)力。能夠搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前獲得更低成本的原材料會(huì)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)有所降低,無疑是給企業(yè)帶來了價(jià)格上降低的無限可能性,創(chuàng)造大量的銷售收入。馬克思指出過,“商品 出售價(jià)格的制定是由商品的成本來決定的 。 : 無論消費(fèi)者需要何種產(chǎn)品,抱有何種目的進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng),價(jià)格都是最關(guān)鍵的參考因素之一,利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)可以為企業(yè)創(chuàng)造出相應(yīng)的價(jià)值, 之前也提到過的 創(chuàng)造價(jià)值的能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分之一, 我們?nèi)绾螛?gòu)建競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)并利用其創(chuàng)造價(jià)值, 在一定程度上也決定了
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