金融學本科論文-我國商業(yè)銀行風險管理策略研究(參考版)
2025-06-08 18:13本頁面
【正文】 商業(yè)銀行風險管理策略研究 6 主要 參考文獻 1． 章彰，商業(yè)銀行信用風險管理 —— 兼論巴塞爾新資本協(xié)議 [M]，中國人民大學出版社， ，西方商業(yè)銀行嚴格風險管理的啟迪 經(jīng)濟研究參考， 2021 [M]， 2021 ，從《新巴塞爾資本協(xié)議》看我國商業(yè)銀行信用風險內(nèi)部評級體系的構(gòu)建 [J]， ，違約率：信用風險管理的新工具 [N]，金融時報， ：研發(fā)項目開發(fā)風險種類和風險事件 [M]， 管理與改革， 2021 ，金融危機下我國商業(yè)銀行風險管理的探討，管理觀察， 2021 ，債務危機”與“危機債務”，財經(jīng)， 2021 ，巴塞爾共識為何利空銀行 A 股，國家財經(jīng)， 2021 ， 我國商業(yè)銀行不良貸款的博弈分析 ，浙江金融， 2021 11.（美）米什金，貨幣金融學，中國人民大學出版社， 險管理的啟示，李果，華夏金融 2021 年第五期 ，吳吉臣，湖北農(nóng)村金融研究， 2021 年 1 期 4345 頁 14.《新巴塞爾資本協(xié)議》：我國商業(yè)銀行風險管理的新理念，雷立鈞，北方經(jīng)濟 2021 年 9 期 15.《銀行管理學》黃憲，趙征，代軍勛，出版社：武漢大學出版社， 2021 年 02 月 宛璐《學術(shù)交流》 2021 年 3 期 128131 頁 ，王家琛，石璋銘，華中農(nóng)業(yè)大學學報 2021 年， 管理 黃夢妮 消費導刊也是商業(yè)銀行能否在激烈競爭中發(fā)展壯 大的關鍵因素。 風險管理團隊的成員必須具備證券、保險、信托等多種行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，掌握經(jīng)濟學、管理學、統(tǒng)計學、金融工程學等多門類學科的知識，能熟練應用金融風險的度量模型于現(xiàn)實風險的分析之中。對事件全過程做好記錄 ,根據(jù)事件性質(zhì)分門別類 ,統(tǒng)計發(fā)生頻率和損失情況 ,為計量損失和配置資本提供基礎數(shù)據(jù)。發(fā)生事件必須在第一時間被準確無誤地傳達到相應負責的管理人員 ,使其了解事件發(fā)生真相 。領導干部要率先垂范 ,深入了解制度的執(zhí)行情況和適用性 ,分析風險產(chǎn)生的原因 ,制訂具體防范措施 ,從治本上解決問題。 2． 要強調(diào)制度執(zhí)行的嚴肅性 ,必須推行管理問責制 ,使每位員工作為責任、權(quán)力、利益的集中點 ,帶有約束地去負責任。 （ 3） 在制度效果的反饋層面 ,完善信息收集和傳導反饋機制 ,針對使用效果進行綜合評價 ,為制度的修訂收集信息。需要做到以下幾點： （ 1） 在制度體系的規(guī)劃層面 ,劃分層次 ,明確確定各項制度的適用范 圍和執(zhí)行效力高低順序。由于我國衍生市場剛剛起步，商業(yè)銀行參與交易時最好有真實交易的需求，通過市場規(guī)避風險，而不是進行投機。 3． 同時監(jiān)管當局應該盡快制定符合我國國情且能與國際接軌的利率互換管理辦法。 （四）豐富我國商業(yè)銀行的風險管理工具 1． 借鑒國際經(jīng)驗，運用利率互換通過場外交易的摸索，完善衍生品市場的交易機制，逐步引入利率期貨、利率期權(quán)等利率衍生工具，規(guī)范管理，從而建立場內(nèi)市場并促使兩個市場協(xié)調(diào)發(fā)展。另外，各銀行也可通過外包或聘請咨詢公司等方式，根據(jù) 自身的實際情況，量身定做操作風險管理系統(tǒng)。盡管目前國際上關于操作風險的計量方法并不成熟，但許多銀行、咨詢公司和專業(yè)軟件公司還是推出了一些操作風險管理系統(tǒng)，較常見的有摩根大通的 Horizon 系統(tǒng)、 Algo 公司的 OpVantage系統(tǒng)、 Comit 公司的 OpRiskSuite 系統(tǒng)、 SAS 公司的操作風險管理系統(tǒng)等。 由于貸款風險分類法現(xiàn)階段要獲得不可缺少的大規(guī)模的樣本，各商業(yè)銀行之間必須加強合作 。 第四、 把貸款風險分類結(jié)果與預期損失率掛鉤 貸款風險分類信息要反映貸款的損失率和清償率，并以之作為銀行制定貸款損失準備金和撥備政策及貸款定價決策的依據(jù)。我國商業(yè)銀行應該按照國際通行的慣例，根據(jù)貸款分類結(jié)果，在評估各類貸款內(nèi)在損失程度基礎上計提專項準備金。取得借 款人償債能力信息的最佳途徑是分析借款人的財務報表，可將借款人財務狀況評價放在第一位；借款人的正常業(yè)務經(jīng)營收入是貸款的第一還款來源，貸款的抵押和擔保都是第二還款來源，可將借款人經(jīng)營及資信情況評價排在第二位，還款保證情況評價排在第三位；同理，根據(jù)其他標準對還款可能性影響的大小來確定其次序。對于其他不能直接量化的標準，可以使用加權(quán)打分法，根據(jù)不同標準對還款可能性的影響確定合理的權(quán)重，在統(tǒng)計分析的基礎上設定每一級別的分數(shù)。 第一， 改進貸款風險分類標準的設置 加強貸款分類標準的量化。第三，定期對評級指標和指標的權(quán)重進行考察，根據(jù)影響企業(yè)信用狀況因素的變化作出相應的調(diào)整和修正。商業(yè)銀行對現(xiàn)金流量的分析和預測重視不夠，可在現(xiàn)有的財務指標分析基礎上補充現(xiàn)金流量比率分析，以完善財務分析體系。 1． 完善客戶信用評級法 。第三、要建立和完善崗位責任制，針對不同的業(yè)務部門、不同的崗位，明確工作任務，賦予各崗位相應的責任和職權(quán)，將崗位職責建立文冊，一崗一冊，換人不換冊，做到有章必循，違章必究。再次，建立科學合理的授權(quán)制度和崗位責任制：第一、在一級法人制度下，要按照分級經(jīng)營、分類授權(quán)的原則，建立完善的經(jīng)營授權(quán)制度。商業(yè)銀行要按照以客戶為中心、以市場為導向的原則，進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制的調(diào)整，徹底打破分支機構(gòu)的行政性設置方式，縮短機構(gòu)鏈條，按照經(jīng)濟區(qū)域設立總分機構(gòu)。商業(yè)銀行的董事會和高管層要認識到內(nèi)部控制在維護內(nèi)部控制有效性中的重要作用，自覺遵守內(nèi)部控制的各項要求，在全行范圍內(nèi)建立起有利于內(nèi)部控制運行的良好氛圍。 （二）完善我
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1