金融學(xué)本科論文-我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究-預(yù)覽頁
【正文】 xx 辦學(xué)形式 xx 辦學(xué)地點(diǎn) xx 指導(dǎo)教師 成 績 內(nèi) 容 摘 要 內(nèi) 容 摘 要 時(shí)至今日，我國商業(yè)銀行迅速發(fā)展壯大，成為支撐社會前行的主要力量。 關(guān)鍵字： 商業(yè)銀行 風(fēng)險(xiǎn)管理 巴塞爾協(xié)議 Abstract Abstract Today, rapid development and expansion of mercial banks into supporting a major force in society forward. But China39。 2021 年底分支機(jī)構(gòu)總數(shù)量達(dá)到 327 家。 美國著名銀行家愛德華費(fèi)拉斯也曾指出“銀行是因?yàn)槌袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)而盈利，是因?yàn)闆]有有效管理風(fēng)險(xiǎn)而虧本”。眾所周知，2021 年 9 月，以雷曼破產(chǎn)和兩房被接管為標(biāo)志，美國次貸危機(jī)迅速沖擊著全球的金 融市場，使得全球金融市場產(chǎn)生了劇烈的動蕩。 我國加入世界貿(mào)易組織 后 ，我國銀行業(yè)全面開放 ,由此而帶來的國際競爭將使得我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的出現(xiàn)才使風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、信用衍生產(chǎn)品和資產(chǎn)證券化以及金融機(jī)構(gòu)整體經(jīng)濟(jì)資本配置和全面風(fēng)險(xiǎn)管理得以迅速發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理決策的科學(xué)性不斷增強(qiáng)。這就需要商業(yè)銀行投入相應(yīng)的資源和成本，提升統(tǒng)計(jì)功能。近幾年，我國商業(yè)銀行在 風(fēng)險(xiǎn)管理方面，已經(jīng)逐步建立風(fēng)險(xiǎn)管理的體系。由于商業(yè)化改革的加強(qiáng) ,競爭壓力的加大 ,以及考核評價(jià)體系的偏差 ,商業(yè)銀行特別是商業(yè)銀行分、支行仍把“存款立行”作為指導(dǎo)思想 ,以存款論英雄 。一方面 ,錯誤地把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在業(yè)務(wù)發(fā)展的對立面上 ,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理是為難業(yè)務(wù)人員 ,沒有把控制風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造利潤看作是同等重要的事情 ,未能把風(fēng)險(xiǎn)和利潤緊密地聯(lián)系起來。我國商業(yè)銀行由于產(chǎn)權(quán)歸屬缺位 ,致使委托 — 代理關(guān)系流于形式 ,政府以行政干預(yù)等非市場化、非透明的方式影響銀行經(jīng)營行為十分方便 ,加上激勵機(jī)制和約束機(jī)制的欠缺 ,銀行公司治理結(jié)構(gòu)極不健全。 （三） 我國商業(yè)銀 行評估風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)和手段還比較落后、簡單 首先是風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)化程度不高。目前 ,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理大致停留在資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)管理和頭寸管理的水平上 ,風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容大多還只是簡單的比例管理 ,采用一些靜態(tài)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算一些比例指標(biāo)進(jìn)行比較 ,分析方法也主要是賬面價(jià)值分析法 ,而較少使用市場價(jià)值分析法。近幾年來，我國的商業(yè) 銀行高級管理層不再只盯著貸款業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)部門不再只擅長于管理風(fēng)險(xiǎn)，交易人員也不會談衍生產(chǎn)品而色變。風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)和工具缺乏 。同時(shí)，我國還沒有形成職業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。 在我國當(dāng)前體制下，商業(yè)銀行面對的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣。銀行不能一味追求資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張和短期盈利增加，而需要將各種風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值計(jì)算在內(nèi)，將當(dāng)期收益扣除經(jīng)計(jì)量的預(yù)期損失，據(jù)以推測各種收益率，促進(jìn)長期持續(xù)盈利能力的增強(qiáng)。其次，完善組織結(jié)構(gòu)，建立相互協(xié)調(diào)相互制衡的約束機(jī)制。第二、要實(shí)行一把手定期輪換制度，限定各中層高管人員的任期，期滿必須輪換，并實(shí)行離任審計(jì)。 第一，加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的分析，因?yàn)槌浞值默F(xiàn)金流量是企業(yè)償還到期債務(wù)的根本保證。 2． 完善貸款風(fēng)險(xiǎn)五 級分類法 。 第二、 合理確定貸款風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)的順序 不同因素對客戶償債的影響有所不同，必須根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對還款可能性影響的大小來確定相應(yīng)的順序。各商業(yè)銀 行可以通過調(diào)查分析，對不同風(fēng)險(xiǎn)級別分別設(shè)置呆帳計(jì)提比例，使貸款損失準(zhǔn)備金可以真正為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)提供補(bǔ)償。 3．積極引進(jìn)或開發(fā)基于操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是提高商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要途徑。但無論采用何種方式，都需要始終樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，充分考慮操作風(fēng)險(xiǎn)管理與市場風(fēng)險(xiǎn)管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系，注意各種風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的整合性。同時(shí)在衍生市場還不成熟時(shí)，鼓勵套期保值和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抑制過度投機(jī)。 （ 2） 在制度制定的過程層面 ,針對各個(gè)環(huán)節(jié)和階段 ,建立全過程管理 ,形成固有的流程和權(quán)限。要建立對違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的舉報(bào)制度 ,加強(qiáng)民主監(jiān)督 ,強(qiáng)化激勵機(jī)制 ,做到約束和激勵并舉 。根據(jù)事件發(fā)生的性質(zhì)和損失程度確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)層級 ,制定整改措施并定期檢查、反饋整改效果 。 結(jié)論 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心內(nèi)容。理論版 2021 年 9 期 ，中國人民大學(xué)中國財(cái)政金融政策研 20210723 ，徐揚(yáng)，戴序《科技資訊》 2021 年 06 期 .利率衍生工具正式登場 互換交易降低銀行風(fēng)險(xiǎn) . 中國財(cái)經(jīng)信息網(wǎng)， 2021， 2 .發(fā)展利率衍生品 推動金融改革 .中國貨幣市場 [J]， 2021， 11 .利率市場化與商業(yè)銀行利率管理 .機(jī)械工業(yè)出版社 [M]， 2021， 4 . 利率互換 換 來 發(fā)展新階段 .金融時(shí)報(bào) [N]， 2021， 2 . 國開行搶跑利率互換做市商 .第一財(cái)經(jīng)日報(bào) [N]， 2021， 2 指導(dǎo)教師評語 指導(dǎo)教師： 年 月 日 畢業(yè)論文領(lǐng)導(dǎo)小組意見 答辯機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字： 院（系）印章 年 月 日
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