資本市場與國企改革關系的論述畢業(yè)論(參考版)
2025-06-08 17:41本頁面
【正文】 我們必須調(diào)整資本市場的發(fā)展格局，大力加快資本市場的發(fā)展，促進國有企業(yè)資產(chǎn)存量調(diào)整，完善企業(yè)法人治理結構，優(yōu)化國有企業(yè)的資本結 構，只有這樣，才能充分發(fā)揮資本市場的作用，利用資本市場的功能，推進國有企業(yè)的戰(zhàn)略性改組，深化國有企業(yè)改革，使國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中更好地發(fā)揮主導作用。“友誼阿波羅”是超大型國有商業(yè)企業(yè)，員工 5000 多人， 1999 年公司銷售額居全國第六位，經(jīng)濟效益居全國第七位?！巴ù蟆笔菄?1000 戶重點企業(yè)、全國最大 500 家機械工業(yè)企業(yè)、長沙市重點扶持的10 戶優(yōu)勢企業(yè)之一 。 2021 年四五月間，湖南湘江涂料集團有限公司、長沙通大有限公司、湖南友誼阿波羅股份有限公司相繼宣告成立，它們從原來的“國有獨資”，“置換”成國有資本不控股或僅僅相對控股：國有股依次僅占 6%、 21%、 32%。 2021 年 1 月 29 日，市政府辦公廳印發(fā)《長沙市國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革實施細則》 (簡稱 3 號文件 )，就上述轉制原則具體明確 了政策。 1999 年 11 月 30 日，長沙市委、市政府出臺《關于加快國有企業(yè)改革和發(fā)展若干問題的意見》 (以下稱 29 號文件 )，要求“界定產(chǎn)權”，實行“兩個置換” —— 通過產(chǎn)權轉讓，“置換”企業(yè)的國有性質(zhì) 。例如出售公司股票、更換企業(yè)管理層等 ,這就會 湖南省長沙市 19992021 年的國有企業(yè)“改制”，是“界定式私有化”的典型。通過股票的市場價格 ,出資者可以了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平 ,這就降低了代理成本中的監(jiān)督成本 ?？傮w而言，公司治理已經(jīng)處于“合規(guī)”階段，但企業(yè)的主動性合規(guī)仍需時日。因此 ,這兩種融資方式都能使經(jīng)營者改善企業(yè)治理結構 ,提高企業(yè)的業(yè)績。 資本市場的融資機制 在資本市場上 ,股權和債券既是融資工具 ,也是在不同的治理結構，股權融資中 ,通過內(nèi)部的投票機制 ,股東對企業(yè)的治理進行監(jiān)督 ,一旦內(nèi)部控制機制失效 ,股東就會轉讓或者出售股權來改變經(jīng)營者 ,強制性地控制企業(yè)。國有企業(yè)治理結構改革尤其是外部治理結構的改革需要資本市場的發(fā)展 ,國有企業(yè)治理結構的完善也會促進資本市場的發(fā)展 ,資本市場的健康發(fā)展促進國有企業(yè)治理結構的優(yōu)化。公司治理結構改革的前期雖有一定的效果，但企業(yè)內(nèi)部的腐敗與管理失效的問題也制約著企業(yè)的長期發(fā)展。 我國公司治理結構是采用“三權分立”制度，即決策權、經(jīng)營管理權、監(jiān)督權分屬于股東會、董事會或執(zhí)行董事、監(jiān)事會。簡單的說，就是如何在公司內(nèi)部劃分權力。 資本市場的完善與否一定程度上會影響企業(yè)的發(fā)展，在一個有效而健康的市場環(huán)境下，有利于優(yōu)化企業(yè)的企業(yè)的治理機構，能夠有效防范企業(yè)內(nèi)部的腐敗。在實行計劃經(jīng)濟的初期和中期，這些國家曾有過工業(yè)和經(jīng)濟的高度增長，但體制內(nèi)部不可克服的矛盾，最終促使這些國家以不同的方式開始了 向市場經(jīng)濟的“轉型”。 十月革命 以后特別是二戰(zhàn)以后相繼走上 社會主義道路的一批國家，在其初期則采取了 計劃經(jīng)濟體制 。 早期工業(yè)革命的推動下，由 中世紀 的封建 經(jīng)濟制度 逐步過渡到近現(xiàn)代的 市場經(jīng)濟制度 。通過這幾年的改革，國有企業(yè)實力進一步增強，漸漸
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1