解放西路綠化施工組織設計(參考版)
2025-06-08 14:55本頁面
【正文】 施工現(xiàn)場管理 施工組織設計實施與施工管理、施工過程，按施工部署和施工進行，措施得力。機械維修保養(yǎng)，日常維護、保養(yǎng)、清潔、潤滑好；機容、機貌好，零部件齊全，緊固良好，機械設備有專人負責。 機械設備管理 施工機械布置嚴格按平面布置圖布置；現(xiàn)場平整，清潔無妨礙物；機械進出有記錄?，F(xiàn)場道路暢通。材料驗收及時、準確、手續(xù)齊全。當土方開挖暴露地下設施后，應采取措施加以保護并派專人看管，如有損壞應及時通知有關單位并保護現(xiàn)場。 對施工現(xiàn)場內和附近的綠地樹木要采 取妥善措施施予以保護并保證其正常的生長條件。 對施工現(xiàn)場的施工道路要隨時維護，對沿線居民及施工人員出入行走，應根據(jù)現(xiàn)場施工情況隨時搭設便民橋，做到便民、利 21 民、不擾民。 施工現(xiàn)場必須使用移動式護欄維護，必須采用交通管理部門制定的標識、標牌。 現(xiàn)場場容場貌管理 機具、設備及建筑材料應按總平面圖堆放整齊、標識清除、 分類管理。文明施工的措施是落實文明施工標準，實現(xiàn)科學管理的重要途徑，為此，應當做到主管掛帥，系統(tǒng)把關，普遍檢查，責任到 位 ，落實整改，嚴明獎懲。 文明施工現(xiàn)場即按照有關法規(guī)的要求，施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內秩序井然文明安全，環(huán)境得到保護。 加強施工管理，合理安排勞動力，井然有序地組織流水作業(yè)，以減少人工消耗。 就地取材、減少材料運輸費用。 加快施工速度，保證工程質量，作到一次成優(yōu)。 加強材料管理工作，減少原材料損耗。 施工后期，統(tǒng)籌安排好工作，機具使用，場地劃分、單位和工種配合，尤其要解決好統(tǒng)一的線寸標高，及時解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，做好成品保護，明確工期、質量、安全、文明施工的分工和責任，是施工管理的重點，工地應建立優(yōu)建設、施工、工程監(jiān)理等的單位參加的周碰頭會制度， 及時 解決出現(xiàn)的各種問題，同時各施工單位要提前熟悉設計單位的同意，以提高工程質量的施工進度。 加強現(xiàn)場文明施工管理，杜絕各項質量安全事故的發(fā)生，以保證施工生產(chǎn)順利進行。由項目負責人主持共同研究分析計劃提前或拖后的主要原因，及時調整人、財、物各種資源的平衡，采取響應的防范和保證措施，調節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，最后做出調度決策并貫徹執(zhí)行。 做好施工項目計劃實施調度工作 施工中的調度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的相互配合，進度協(xié)調的指揮核心，也是施工進度計劃順利事實的重要手段，其主要任務是掌握計劃實施情況，協(xié)調各方面關系，采取措施排除各種矛盾，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)管理，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)總進度目標。 為了進行 進度控制，在施工項目施工過程中不朽經(jīng)?；虿欢ㄆ诘馗?蹤普查施工實際進度情況，及時收集施工進行信息，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù) ，對檢查的結果作出及時處理。 6) 實行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬階段施工作業(yè)計劃，并對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計劃任務書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。 4) 資金是保證施工進度的關鍵，在資金上不挪用建設單位的資金，專款專用，保證工程的實際需要。勞動力的素質是施工作業(yè)的基礎，對于該工程必須將勞動力素質作為工作重點。在分部分項工程均達到設計和規(guī)范要求，保證各工序順利進行。時刻牢記安全生產(chǎn)，文明施工，科學管理的施工理念 十 、進度保證技術組織措施和保證體系 施工工期及分段目標控制： 1) 為加強甲乙雙方的協(xié)調配合工作，成立甲乙雙方現(xiàn)場領導小組，定期召開施工協(xié)調會，對施工中存在的有關問題進行商討解決，以保證工程施工進度和質量。 制定相關的安全制度，與各相關部門簽訂安全責任制。 操作人員進場前必須進行安全技術教育并應進行書面安全技術交底，學習安全規(guī)范、規(guī)定。對現(xiàn)場線路及設施定期和不定期檢查，及時消除事故隱患。 臨時用電安全：現(xiàn)場臨時供電采用三級供 電兩級保護方式，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時供電安全技術規(guī)范》，按部頒規(guī)范的要求做好施工組織設計并嚴格實施，配備專職電工，嚴禁非電工從事供電作業(yè)。新工人不經(jīng)入場三級安全教育，不得從事施工生產(chǎn)作業(yè)。 、具體落實施工期間的便民措施。 、施工中減少噪音，保障周圍居民的正常生活。 、現(xiàn)場有專業(yè)安全員，對現(xiàn)場進行定期檢查和隨機檢查，嚴禁違章指揮違規(guī)作業(yè)。 、對使用有電機具時，指派專業(yè)的電工人員接線檢查。 九 、安全保證技術組織措施和保證體系 安全保證措施： 施工現(xiàn)場建立管理體系，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故，具體如下： 、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育化。 項目經(jīng)理為工程質量第一責任人，主任工程師是質量保證體系的總負責人，對項目經(jīng)理負責，主要職責是對施工方案的審定，各工藝點的質量控制方案的審定以及主要技術問題的處理，工程變更方案的審定，組織定期的質量檢查和驗收，有權對造成質量問題和未實現(xiàn)質量目標的人員進行處罰和撤換。 (三 )實施措施 為了貫徹我公司的質量方針，實現(xiàn)工程質量目標，建立以項
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