【正文】 目 錄一、編制說明……………………………………………1（一） 編制原則………………………………………1（二） 編制依據(jù)………………………………………1（三） 適用范圍………………………………………2二、工程概況……………………………………………2三、組織部署及項目經(jīng)理部組成………………………4（一）組建項目經(jīng)理部…………………………………5（二）項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)…………………6（三）項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理………………………12四、施工部署及總平面布置…………………………15（一）部署原則………………………………………16（二）施工部署………………………………………16（三）施工隊伍安排…………………………………18（四）工期目標(biāo)………………………………………19（五）主要施工機(jī)械的選擇…………………………19（六）總平面布置……………………………………20（七）現(xiàn)場施工管理…………………………………21（八）施工準(zhǔn)備………………………………………22五、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施…………………23（一）施工工期安排…………………………………24（二）工期保證措施…………………………………24六、施工方案…………………………………………28（一）施工方案………………………………………28（二）主要施工方法及技術(shù)措施……………………29七、質(zhì)量、安全保證措施……………………………41（一）質(zhì)量保證措施………………………………41（二）安全施工措施………………………………48八、使用新技術(shù)、新工藝的可行性…………………52九、主要材料、構(gòu)配件計劃…………………………53（一）主要施工材料需用量計劃表…………………53（二）構(gòu)配件用量計劃表……………………………54十、主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃…………………………54十一、勞動力安排……………………………………55十二、文明施工措施…………………………………55（一）施工現(xiàn)場管理規(guī)范……………………………56（二）施工安全達(dá)標(biāo)…………………………………57（三）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)…………………………………57（四）現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生………………………………58（五）良好的文明氛圍………………………………58附圖1：平面布置圖附圖2：施工控制進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第 ６１ 頁 共 61 頁。 現(xiàn)場開辟黑板報專欄，專人負(fù)責(zé)搞好黑板報，利用黑板報進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。 設(shè)置專職衛(wèi)生員。（五）良好的文明氛圍 制定文明職工公約并自覺遵守，由行政科股長負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂活動，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動，改善職工的精神面貌。（四）現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生 場區(qū)內(nèi)路面的衛(wèi)生安排專人打掃，每天上班前、下班后清掃干凈，并負(fù)責(zé)保持。加強(qiáng)質(zhì)量教育，增進(jìn)職工質(zhì)量意識。 施工用電以及機(jī)械設(shè)備安全是重點檢查的內(nèi)容，檢查應(yīng)及時并做好記錄。有針對性的制定安全預(yù)防措施，排除安全隱患。 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火。保證周圍道路與環(huán)境清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的文明施工氣氛。 消防管理制度健全，責(zé)任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。 精心按程序組織施工，各種材料設(shè)施料要按施工進(jìn)度計劃安排，先后有序地組織進(jìn)場，盡量減少現(xiàn)場積壓，促進(jìn)施工有序不亂。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運出場外。 工地用彩塑板圍護(hù)穩(wěn)固，布置尺寸統(tǒng)一的“六牌一圖”和“項目經(jīng)理部主要管理人員責(zé)任制”標(biāo)牌，固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。九、主要材料、構(gòu)配件計劃（一）主要施工材料需用量計劃表序號材料名稱規(guī)格需要量單位數(shù)量1生石灰m315402碎 石2540mmm334003中 砂m318004水 泥425噸6845黃 土m3220006粉煤灰m37石油瀝青60100噸8紅 磚11524052千塊2719毛石m3154010瀝青砼T345511二灰碎石m33689 （二）構(gòu)配件用量計劃表 序號名 稱規(guī) 格數(shù)量備 注1砼 管2400米2水泥亮面磚25025050128177塊3鑄鐵井蓋Φ70045套4鑄鐵篦子169套5混凝土道牙4800米十、主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃現(xiàn)場主要施工機(jī)械供應(yīng)計劃表序號機(jī)具設(shè)備名稱型號單位數(shù)量功率KW備注160噸拖車輛1自有24噸自卸汽車輛18自有318噸雙光輪壓路機(jī)臺2自有416T振動壓路機(jī)臺1自有5200t/h以內(nèi)穩(wěn)靜土廠拌設(shè)備臺1自有64000L以內(nèi)瀝青灑布車臺1自有760t/h內(nèi)瀝青拌合設(shè)備臺1自有8250L混凝土攪拌機(jī)臺1自有9100L砂漿攪拌機(jī)臺3自有10插入式砼振搗器臺2自有112t/h工業(yè)鍋爐臺2自有12臺1自有135t灑水車臺1自有14柴油動力風(fēng)鎬臺1自有15臺6自有十一、勞動力安排主要勞動力安排見“[四、施工部署及總平面布置（三）施工隊伍安排]。1%。③測量深度；透射式：5—30cm,反射式：3—15cm，自動探測；④水分重復(fù)測量誤差，測量1分鐘，誤差≤177。同時也是有關(guān)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)，在提高工程進(jìn)度的同時，快速檢測，為控制工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，提供了精確、可靠、有力的科學(xué)數(shù)據(jù)。八、使用新技術(shù)、新工藝的可行性核子密度，濕度儀的應(yīng)用：目前核子密度儀是快速檢測工程，施工中（土工類及二灰石等項目）質(zhì)量的有效手段，精確度高、檢測快捷，應(yīng)用范圍廣范。上崗證由安全員統(tǒng)一保管，接受檢查時由安全技術(shù)部提供。 ⑤ 照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在樹干上。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱箱門加鎖，由專人管理。供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接地接零保護(hù)。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境”、“配電線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動建筑機(jī)械和手持電動工具”、“照明”等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按JGJ46—88規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全 ① 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工用電方案，同時制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查。夜晚設(shè)置明顯的警示牌、警示燈。 ② 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，加強(qiáng)檢查，對違反規(guī)定進(jìn)行處罰。 機(jī)械操作工人戴蘭色安全帽。 各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別： 施工管理人員戴黃色安全帽。 生產(chǎn)工人佩戴白底黑字胸牌。 各類人員佩戴不同顏色的胸牌標(biāo)記： 工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。 ⑤ 各專業(yè)工長應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。 ③ 制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎罰措施，制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。 ② 落實和認(rèn)真執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)––––建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。 施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無坍塌、無中毒、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。對已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時設(shè)專人看護(hù)。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。使設(shè)備和儀器的量程、偏移、精密度符合要求。 ⑺ 試件管理：嚴(yán)格按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)試件，及時做好試件的送試工作。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。 ⑸ 原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗狀態(tài)標(biāo)識。制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。特殊工種必須持證上崗。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。 質(zhì)量保證措施 ⑴ 質(zhì)量體系運行：認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實公司質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。 ⑵ 項目部主要人員的崗位職責(zé)項目部主要人員的崗位職責(zé)見 [ 三、組織部署及項目經(jīng)理部組成（三）項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)]。 ④ 定期對項目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。 ② 對工程項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到每個科室和人員，明確其基本任務(wù)和工作要點，并要求各科室制訂實施措施?！钡馁|(zhì)量方針，忠誠“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。 質(zhì)量管理體系 項目部在公司授權(quán)下履行本項目的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織