煤礦論文加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理之我見(jiàn)(參考版)
2025-06-08 09:36本頁(yè)面
【正文】 建立中小煤礦規(guī)范的資金積累制度，避免吃光分光現(xiàn)象，強(qiáng)制性約束煤礦的分配行為，保障煤礦有錢(qián)可投，具有起碼的抗風(fēng)險(xiǎn)和更新改造的能力。 建立監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行礦井區(qū)域聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。 制訂培養(yǎng)煤礦采礦類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的扶持政策，為 科學(xué)辦礦提供人才支撐。因地制宜制訂辦礦的基本標(biāo)準(zhǔn)（進(jìn)入門(mén)坎）和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)（提高目標(biāo)），對(duì)達(dá)標(biāo)礦井給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)達(dá)不到基本標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)閉。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者吊銷(xiāo)其《礦長(zhǎng)資格證》。 嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)行資格審查后任命的程序，凡未進(jìn)行資格審查者立即令其改正，否則責(zé)令礦井停產(chǎn)整頓。 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行一個(gè)副科級(jí)干部帶一名工作人員，包一個(gè)煤礦，每周下 1～ 2次井，解決和處理一兩個(gè)問(wèn)題的“五個(gè)一”包保責(zé)任 制。 規(guī)定在法律、制度、“三違”行為、事故隱患及預(yù)防措施等四個(gè)方面的具體行為和現(xiàn)象不能生產(chǎn)及應(yīng)采取對(duì)應(yīng)措施，使“不安全、不生產(chǎn)”具體化。 規(guī)定采掘工作面作業(yè)成績(jī)規(guī)程的針對(duì)性、適用性、可靠性，并嚴(yán)格按編制人→審核人→礦長(zhǎng) 的審批 實(shí)施程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和貫徹執(zhí)行關(guān)。 各煤礦必須聘請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，規(guī)定具有煤炭院校采礦系列專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑或在國(guó)有大礦擔(dān)任生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面職務(wù)的中層以上負(fù)責(zé)人，經(jīng)縣級(jí)煤炭管理部門(mén)審核，發(fā)給其《煤礦技術(shù)指導(dǎo)資格證》、憑證聘用。合格后發(fā)給《煤礦職工人井資格證》，憑證下井。 二 、 新形勢(shì)下大冶市加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)探索 加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。 抗排風(fēng)險(xiǎn)能力差。由于地質(zhì)勘探程度低，相當(dāng)部分資源是沒(méi)勘探的，故中 小煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中采掘工作面千變?nèi)f化，突出情況時(shí)有發(fā)生?，F(xiàn)在煤炭管理部門(mén)職權(quán)越來(lái)越小，責(zé)任越來(lái)越大，機(jī)構(gòu)被削弱，缺乏權(quán)威性，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。近十年來(lái)，基本上沒(méi)有采礦大中專(zhuān)畢業(yè)生分配到地方，日常的作業(yè)規(guī)程都少有人會(huì)編制，技術(shù)裝備、安全儀器的使用和維護(hù)都存在困難，其效能發(fā)揮大打折扣。中小煤礦所利用的資源大都是地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探程度低儲(chǔ)量小的塊段 ，一般為邊探邊建，難以形成規(guī)模開(kāi)采、實(shí)現(xiàn)正規(guī)生產(chǎn)，投入產(chǎn)出比例小，技術(shù)裝備難以跟上，往往存在先天不足。煤礦的從業(yè)人員絕大多數(shù)是家庭貧困、文化素質(zhì)低的弱勢(shì)群體，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)上提高困難，自我規(guī)范能力不強(qiáng)，加上人員的流動(dòng)性大等因素的影響，故對(duì)煤礦職工的安全教育、提高其安全素質(zhì)難以一蹴而就，需要一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程，是一個(gè)長(zhǎng)期而又艱辛的任務(wù)。 二 0一二年三月四日 關(guān)于中小煤礦安全管理問(wèn)題探討 關(guān)鍵詞： 中小煤礦 安全管理 探討 摘 要： 近幾年，國(guó)家關(guān)閉整頓小煤礦，其煤炭生產(chǎn)秩序有所改善，裝備水平逐步提高，中小煤礦事故的死亡人數(shù)明顯下 降，但我們必須正視中小煤礦安全生產(chǎn)仍十分脆弱，仍存在諸多不容忽視的問(wèn)題。同 時(shí)人也是脆弱的，我們應(yīng)該把安全和健康放在第一位。由此可見(jiàn)，管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任， “ 依法 ” 大膽管理，這樣 “ 落實(shí) ” 才不至于成為一句空話，也只有這樣，才能有效地克服管理上的官僚主義、檢查中的形式主義、考核上的好人主義，徹底解決 “ 嚴(yán)不起來(lái)、落不下去 ” 的痼疾。 六是要嚴(yán)格落實(shí) “ 逐級(jí)負(fù)責(zé) ” 的安全管理和考核機(jī)制，從根本上解決 “ 嚴(yán)不起來(lái)、落不下去 ” 的現(xiàn)象。這樣做讓職工既能體會(huì)到處罰的痛心，又能感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，還能夠從內(nèi)心深處觸動(dòng)其 “ 安全神經(jīng) ” 。俗話說(shuō) “ 蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋 ” ，每一件事故的背后都伴隨著一系列 “ 三違 ” 作業(yè)的發(fā)生，因此我們只有時(shí)刻從細(xì)微處入手、從小事抓起，抓小防大，防微杜漸，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)，使職工自覺(jué)嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)，才能有效地杜絕 “ 三違 ” 的發(fā)生，這樣事故這只人見(jiàn)人煩的
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